財務(wù)報銷操作管理制度02-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號：威奧特財字[2004]第2號費用支出申請和報銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整，現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下：1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷：期間費用：指當期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用，包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。項目直接費用：指從項目立項至項目完成

2025-04-07 22:13

財務(wù)報銷操作管理制度8-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù)：職責表述：負責報銷工作占全部工作時間的百分比：40%負責日常的報銷工作，包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)

2025-04-07 22:13

財務(wù)報銷操作管理制度3-資料下載頁

【總結(jié)】3/3報銷職位說明書崗位名稱報銷所在部門財審部直接上級財務(wù)處長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責報銷工作。占全部工作時間的百分比：40%工作任務(wù)負責日常的報銷工作：（如：差旅、材料、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用）。按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核

2025-04-07 22:13

財務(wù)報銷操作管理制度00-資料下載頁

【總結(jié)】費用報銷管理范圍適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費用(差旅費、招待費、部門經(jīng)常性零星費用、培訓(xùn)費等)報銷業(yè)務(wù)的管理?？刂颇繕舜_保所有費用報銷均在費用預(yù)算內(nèi)，嚴格控制費用支出。確保所有費用的列支均做到合理、合法、合規(guī)，并且得到及時準確的記錄。主要控制點部門經(jīng)理按權(quán)限審批費用的發(fā)生是否屬計劃內(nèi)，是否合理、是否超費用標準或部門預(yù)算，確定是否同意報銷。費用會計審核費用內(nèi)容及原

2025-04-07 22:13

財務(wù)管理制度資金審批制度報銷制度-資料下載頁

【總結(jié)】，負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責主要有：。編制公司各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回貨款，清理催收應(yīng)收款項；辦理日?，F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。。遵守國家頒布的會計準

2024-10-25 04:39

財務(wù)報銷操作管理制度92-資料下載頁

【總結(jié)】/報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責報銷工作占全部工作時間的百分比：40%工作任務(wù)負責日常的報銷工作，包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審

2025-04-07 22:13

財務(wù)報銷操作管理制度9-資料下載頁

【總結(jié)】費用報銷審核標準作業(yè)規(guī)程1、目的：規(guī)范費用報銷程序，確保各項費用支出得到合理控制。2、職責：2．1公司總經(jīng)理負責報銷費用的審批。2．2公司財務(wù)部經(jīng)理負責報銷單據(jù)的及時審核。3、報銷單據(jù)的填制要求：3．1費用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的3個工作日內(nèi)到物業(yè)經(jīng)理助理處辦理報銷手續(xù)，特殊情況可另行處理。3．2采購類經(jīng)營費用，須憑有效的《申購單》和發(fā)票到倉庫按《物品驗證標

2025-04-07 22:13

財務(wù)報銷操作管理制度03-資料下載頁

【總結(jié)】7/8費用支出申請和報銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整，現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下：1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷：期間費用：指當期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用，包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。項目直接費用：指從項目立項至項目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項目有關(guān)的相關(guān)

2025-04-07 22:13

財務(wù)報銷操作管理制度01-資料下載頁

【總結(jié)】/1、有關(guān)差旅費、電話費的標準規(guī)定如下：火車路程在6個小時以內(nèi)的，原則上乘火車。市內(nèi)交通費：上海、廣州、海南、深圳、珠海、廈門每人每天不超過100元，其他城市每人每天不超過50元，包括機場至市內(nèi)交通費用，憑發(fā)票報銷。通訊費用由商務(wù)部人員自行交費，按季報銷，財務(wù)部按標準控制，超過報銷標準的不予報銷，外埠商務(wù)代表的通訊費用每月報銷一次。2、費用（備用金）申請程序

2025-04-07 22:13

財務(wù)報銷操作管理制度2-資料下載頁

【總結(jié)】7/7公司報銷簽字制度一、報銷簽字制度：各部門人員報銷，先由各部門經(jīng)理簽字后交公司財務(wù)，財務(wù)審核后交由副總經(jīng)理簽字后予以報銷。具體運作為：市場部簽字人、技術(shù)部簽字人、行政部簽字人。公司高層管理人員在超過報銷權(quán)限范圍的由林總簽字報銷，范圍之內(nèi)的由副總簽字報銷。所有報銷單據(jù)必須注明：報銷事由、事項參與人、經(jīng)手人、證明人等。二、報銷范圍及權(quán)限

2025-04-07 22:13

財務(wù)管理制度-資金審批制度-報銷制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司財務(wù)管理制度財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責主要有：　　。編制公司各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回貨款，清理催收應(yīng)收款項；辦理日常現(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)

2025-08-05 17:12

財務(wù)管理制度及報銷制度和流程-資料下載頁

【總結(jié)】1財務(wù)管理

2024-12-16 21:16

備用金管理制度和財務(wù)報銷制度-資料下載頁

【總結(jié)】備用金管理制度和財務(wù)報銷制度　第一章　總　則第一條　為嚴格控制費用支出，加強費用管理，提高公司效益，本著合理、節(jié)約的原則，根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，制定本制度?！〉诙l　本制度中所稱費用是指差旅費、住宿費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、辦公費及其他費用等?！〉谌龡l　本制度適用對象為公司總經(jīng)理及以下人員，總經(jīng)理以上高層管理人員（僅限董事長）費用按實報銷，無出差補貼等?！?/span>

2025-08-05 04:43

財務(wù)管理制度,資金審批制度,報銷制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：財務(wù)管理制度,資金審批制度,報銷制度 公司財務(wù)管理制度 財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責主要有： 。編制...

2024-10-25 12:17

小企業(yè)財務(wù)報銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：小企業(yè)財務(wù)報銷管理制度 小公司 報銷管理制度報銷管理規(guī)定 ：費用發(fā)生后，應(yīng)及時進行報銷。報銷的票據(jù)日期不能超過2個月，對于過期票據(jù)及沒有注明日期的票據(jù)公司不予報銷。 ，須有正式發(fā)票及行...

2024-10-21 00:31

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