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【總結(jié)】----龍湖地產(chǎn)績效考核管理制度規(guī)定第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司
2025-05-27 00:18
【總結(jié)】車隊管理制度德邦物流有限公司文件DB運字2021第104號車隊管理制度車隊管理制度1序言本管理制度中ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣除警告、嚴重警告、記過等處分與員工手冊相銜接即一年內(nèi)累計兩次警告等于一次嚴重警告兩次嚴重警告等于一次記過記過達兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接
2025-05-13 20:49
【總結(jié)】管理制度確認表編號:ZYDC-G-01序號:01部門****地產(chǎn)工程部制度名稱****地產(chǎn)工程部管理制度制度編號ZYDC-G-ZD-01~ZYDC-G-ZD-13提交人***審批意見:審批人簽名:日期:編制:*
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-13 04:06
【總結(jié)】第三篇業(yè)務(wù)管理制度第一章藥品管理第一節(jié)機構(gòu)藥品管理辦法為了更好地為臨床服務(wù),確?;颊哂盟幇踩行?,加強對藥品的科學(xué)管理,特制定本辦法。1?藥品的采購供應(yīng)工作(1)各醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療活動中所需要的藥品、化學(xué)試劑等必須由藥房統(tǒng)一編制申購計劃,統(tǒng)一管理,其他科室(或個人)不得自行申購。(2)原則上要求所有機構(gòu)的藥品及醫(yī)療器械均統(tǒng)一由神州新奧進行采購。(
2025-04-14 11:01
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度(工程部篇2007年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2007年版) 1一、 分供方評價制度(試行) 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項目施工管理規(guī)定 6四、 項目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項目現(xiàn)場文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對分包單位交
2025-04-17 04:03
【總結(jié)】第1頁,共61頁一、工程管理制度.(一)工程技術(shù)管理1.工程開工審批單位工程開工前應(yīng)具備如下條件:場地“三通一平”及施工設(shè)備已滿足開工條件,測量放線復(fù)核已完成,施工管理人員已到位,圖紙會審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(或方案)已審批,施工單位應(yīng)提交“單位工程開工報告”。由項目公司工程部審查后報項目公司負責(zé)人及集團工程管理部門審批。
2025-05-13 21:37
【總結(jié)】編號:版號:A頁碼:第1頁共45頁工程管理制度集團地產(chǎn)工程管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批
2025-05-14 03:39
【總結(jié)】酒店管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:固定資金管理制度,占用固定資金直接影響流動資金的運用,因此必須嚴格控制固定資金的使用。,充分利用已置的固定資產(chǎn),每月均需核算固定資金利潤率,季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果。,同時推行固定資產(chǎn)有償
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】行政管理制度(2016年3月1日)第一章總則第一條為了發(fā)揚企業(yè)文化,增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標;為規(guī)范行政管理工作,本制度明確了企業(yè)文化、制度建設(shè)、獎懲管理;明確了人力資源管理中的人力資源規(guī)劃;管理人員標準;人員招聘;滿編率;后備和競崗;試用和錄用;勞動合同;調(diào)動管理;考勤;作息時間和
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個
2025-04-16 03:50
【總結(jié)】“上海城”推廣企劃案重慶澳美廣告有限公司品牌管理部1第一章房地產(chǎn)市場分析第一節(jié)重慶房地產(chǎn)宏觀分析房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展無疑與整個國民經(jīng)濟的發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和城鄉(xiāng)居民的收入水平是息息相關(guān)的。一、重慶經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r據(jù)統(tǒng)計,2020年全市實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值1750億元,比直轄前的1996年增長%年均長%,比全國平
2025-08-03 12:40
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司職員手冊第一章企業(yè)歷程 6第二章企業(yè)總則 9第三章行為規(guī)范 14精神風(fēng)貌 14著裝要求 14外出公干 14 15登門造訪 15辦公管理 16信息、溝通渠道 17溝通技巧 17 18第四章職業(yè)準則 20基本原則 20經(jīng)營活動 20兼職 20個人投資 20
2025-06-29 05:42
【總結(jié)】
2025-05-13 20:24
【總結(jié)】第一篇:龍湖集團薪酬管理制度 龍湖集團薪酬管理制度 本制度在于根據(jù)員工對公司的貢獻提供富有競爭力的報酬,使員工與公司一同分享發(fā)展帶來的收益,把短期收益與長期收益、個人目標與公司目標有機地結(jié)合起來,...
2024-11-15 07:11