【總結】采購業(yè)務流程管理制度總則第一條采購部門的劃分1.生產原材料采購:由采購部門負責辦理。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或專人負責辦理。3.對于重要材料的采購,必要時由總經理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。第二條采購作業(yè)方式一般情況,采購部門依
2024-12-15 04:24
【總結】法律服務業(yè)務質量跟蹤管理制度第一章總則為了強化本所律師的服務意識,規(guī)范本所律師的執(zhí)業(yè)行為,提高本所律師的服務質量,實施本所律師提供法律服務業(yè)務的質量跟蹤,對本所律師承辦法律服務業(yè)務實施質量控制,根據《中華人民共和國律師法》等有關法律法規(guī),制定本制度。"質量第一、客戶至上"的服務宗旨,堅持“公開”、“公平”、“公正”的原則,為委托人提
2025-08-09 18:47
【總結】信托資金會計業(yè)務管理制度一、富貴信托資金□開發(fā)信托單(一)顧客申請委托時,應填具“信托申請書(印鑒卡)”一份(各市縣應填寫二份,副本留存,正本寄總公司列帳)。,信托金額為1000元以上,以每千元為單位。,并以委托日為滿期日。(二)經辦員接到“信托申請書(印鑒卡)”驗對身份證統(tǒng)一號碼。詢明信托資金名稱、用途、期間及金額后填制收入傳票(各市縣應填寫每一及第四聯(lián))
2025-04-12 05:37
【總結】新技術新業(yè)務準入管理制度?一、新技術、新業(yè)務的概念凡是近年來在國內外醫(yī)學領域具有發(fā)展趨勢的新項目(即通過新手段取得的新成果)本院尚未開展過的項目和尚未使用的臨床醫(yī)療、護理新手段,稱為新技術、新業(yè)務。二、新技術、新業(yè)務的分級對開展的新項目實行分級管理,按項目的科學性、先進性、實用性、安全性分為國家級、省級、院級。(一)國家級具有國際先進水
2025-04-12 06:58
【總結】為了有效控制公司的業(yè)務招待費支出,節(jié)約成本費用,提高公司的經營管理水平,特制定本制度。一、業(yè)務招待費用支出范圍(一)招待來訪客人、客戶的茶葉、水果、飲料等費用。(二)宴請客人、客戶(包括工作餐)的用餐、食品、酒水、禮品等費用。(三)贈送客人、客戶的紀念品等費用。二、業(yè)務招待費用分管規(guī)定(一)用于接待客人的茶葉、水果、飲料、以公司名義制作的紀念品、禮品等統(tǒng)一由人事行政
2025-04-07 22:43
【總結】渠道業(yè)務操作手冊一、客戶管理寧紅對經銷商管理的目標是將經銷商培養(yǎng)成具有資金實力、完整的分銷網絡、健全的銷售組織和管理制度、先進的經營理念、能與寧紅積極配合且主推寧紅系列產品的終端型服務客戶。(一)客戶結構的調整1、經銷商的選擇A、選擇新經銷商的前提l空白市場l原經銷商經銷權被取消l經銷商的分銷能力有限,不足以覆蓋整個經銷區(qū)域l全系列產品經銷權劃分
2025-04-08 22:34
【總結】31/32某某空調公司管理制度(市場推廣廣告宣傳管理規(guī)定)編制:審核:批準:二零零三年十二月目錄1、廣告業(yè)務管理制度-------------------------------P22、廣告合同費用結算規(guī)
2025-04-09 01:22
【總結】業(yè)務外包管理制度 為了加強業(yè)務外包管理,規(guī)范業(yè)務外包行為,防范業(yè)務外包風險,根據有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本制度。 業(yè)務外包,是指公司利用專業(yè)化分工優(yōu)勢,將日常經營中...
2025-11-04 02:35
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