【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總31-----------------------作者：-----------------------日期：工作交接清單姓名部門職務(wù)交接時間員工應(yīng)按下列程序辦理工作交接序號應(yīng)辦事項情況說明交接人簽字監(jiān)交人簽字1經(jīng)辦工作交接（主管與業(yè)務(wù)人員列冊交接）
2025-04-09 08:13
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理31-----------------------作者：-----------------------日期：顧客投訴處理月報表年月受理日期結(jié)案日期客戶投訴處理單號碼貨號
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】國際酒店集團(tuán)管理典范31-----------------------作者：-----------------------日期：????（精品國際飯店公司，下文簡稱為精品）是世界排名第二的飯店特許經(jīng)營公司。精品最早起源于信譽良好的品質(zhì)客棧（QualityInn）連鎖集團(tuán),這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范31-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（銷售部對前廳部）管理規(guī)范 (1)銷售部對收到的每份海內(nèi)外客戶訂房電傳、傳真、電報應(yīng)及時填寫“委托書”交前廳部預(yù)訂組。 (2)銷售部應(yīng)將所接待的VIP客人等級及餐飲、住房安排標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容及時填寫“委托
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度：???1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時地完成各項工作。???2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時，可以越級向上一級
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】第三篇業(yè)務(wù)管理制度第一章藥品管理第一節(jié)機構(gòu)藥品管理辦法為了更好地為臨床服務(wù)，確保患者用藥安全有效，加強對藥品的科學(xué)管理，特制定本辦法。1?藥品的采購供應(yīng)工作（1）各醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療活動中所需要的藥品、化學(xué)試劑等必須由藥房統(tǒng)一編制申購計劃,統(tǒng)一管理,其他科室（或個人）不得自行申購。（2）原則上要求所有機構(gòu)的藥品及醫(yī)療器械均統(tǒng)一由神州新奧進(jìn)行采購。（
2025-04-14 11:01
【總結(jié)】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述31-----------------------作者：-----------------------日期：桑拿部水池服務(wù)員崗位職責(zé)，具備簡單的外語對話能力。，耐心、細(xì)致地為客人提供舒適的服務(wù)，保證客人安全，勤巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班報告。，上班前做好衛(wèi)生清潔工作，為正常營業(yè)做好準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題及時向臺班報告
2025-06-18 00:40
【總結(jié)】國際酒店管理的培訓(xùn)資料31-----------------------作者：-----------------------日期：????（精品國際飯店公司，下文簡稱為精品）是世界排名第二的飯店特許經(jīng)營公司。精品最早起源于信譽良好的品質(zhì)客棧（QualityInn）連鎖集團(tuán),這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)
【總結(jié)】酒店崗位職責(zé)概述31-----------------------作者：-----------------------日期：熟食（涼菜）工崗位職責(zé)，砌制的拼盤能給賓客以藝術(shù)的享受?！妒称沸l(wèi)生法》，防止食品污染，注意食品衛(wèi)生。，調(diào)節(jié)好雪柜，保證食品的質(zhì)量。，不得讓無關(guān)人員入內(nèi)。
2025-06-25 00:15
【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年
2025-08-26 20:24
【總結(jié)】，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理，制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費者收取的各項收入和費用，包括變賣財產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費及罰沒款收入等。具體包括：1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費、賠償金及雜項（麻將、麻將桌）等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-12 19:34
【總結(jié)】行政管理制度（2016年3月1日）第一章總則第一條為了發(fā)揚企業(yè)文化，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)；為規(guī)范行政管理工作,本制度明確了企業(yè)文化、制度建設(shè)、獎懲管理；明確了人力資源管理中的人力資源規(guī)劃；管理人員標(biāo)準(zhǔn)；人員招聘；滿編率；后備和競崗；試用和錄用；勞動合同；調(diào)動管理；考勤；作息時間和
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個
2025-04-16 03:50
【總結(jié)】集團(tuán)合同管理制度二?一五年XX月 目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31
【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范31-----------------------作者：-----------------------日期：文件名酒吧類型設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW013頁碼1-1●酒吧的類型(1)主酒吧主酒吧是以供應(yīng)各類烈性酒、雞尾酒和混合飲料為主。其特點是客人坐在吧臺前的高椅上，面對調(diào)酒師并欣賞調(diào)酒師的操作技藝
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