培訓(xùn)發(fā)展大全31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作期望JobExpectation申請(qǐng)職位JobTitle:近期照片RecentPhoto崗位類(lèi)別Category:工作性質(zhì)TypeofJob:長(zhǎng)期工作□Permanent短期工作□Temporary任意□Any最低薪金Min.Salary:每月Per

2025-06-27 02:18

酒店賓客管理31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店賓客管理31-----------------------作者：-----------------------日期：貴賓預(yù)訂禮品申請(qǐng)表姓名到達(dá)時(shí)間航班/時(shí)間職務(wù)離店時(shí)間航班/時(shí)間公司房間類(lèi)型地址房?jī)r(jià)到達(dá)前臺(tái)的通知機(jī)場(chǎng)接（）機(jī)場(chǎng)

2025-04-09 08:16

酒吧管理規(guī)范31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范31-----------------------作者：-----------------------日期：文件名酒吧類(lèi)型設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW013頁(yè)碼1-1●酒吧的類(lèi)型(1)主酒吧主酒吧是以供應(yīng)各類(lèi)烈性酒、雞尾酒和混合飲料為主。其特點(diǎn)是客人坐在吧臺(tái)前的高椅上，面對(duì)調(diào)酒師并欣賞調(diào)酒師的操作技藝

2025-04-09 07:59

酒店設(shè)備管理制度31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店設(shè)備管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：設(shè)備改造（大修）審批單填報(bào)部門(mén)：年第號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)型號(hào)規(guī)格設(shè)備原值設(shè)備等級(jí)已

2025-04-09 08:14

年燒結(jié)總廠綜合管理制度31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津榮程祥礦產(chǎn)有限公司燒結(jié)總廠文件燒結(jié)總廠［2011］－01　　　　　　　　　燒結(jié)總廠綜合管理制度及考核細(xì)則（2011修訂）　審批：榮鋼燒結(jié)總廠　　　　　　　　　　　2011年3月1日目錄第一章基礎(chǔ)管理…………………………………………………

2025-04-08 22:52

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 8設(shè)

2025-06-24 18:01

酒店洗衣房管理制度31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店洗衣房管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：洗衣門(mén)市交收明細(xì)表編號(hào)種類(lèi)件數(shù)時(shí)間備注

2025-04-09 07:44

人事考核制度制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ)，依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià)，進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段，提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性，使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類(lèi)考核，包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類(lèi)員工的考核；本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核；管理人員的

2025-04-19 01:36

酒店管理單據(jù)匯總31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總31-----------------------作者：-----------------------日期：工作交接清單姓名部門(mén)職務(wù)交接時(shí)間員工應(yīng)按下列程序辦理工作交接序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)情況說(shuō)明交接人簽字監(jiān)交人簽字1經(jīng)辦工作交接（主管與業(yè)務(wù)人員列冊(cè)交接）

2025-04-09 08:13

業(yè)務(wù)管理知識(shí)31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】65/65逆向思考·嶄新嘗試——業(yè)務(wù)員的100戒逆向思考，是一種全新的嘗試；慣用正向思考模式的您，是否也愿轉(zhuǎn)換心情，不難找出許多平日疏忽的小漏洞。????如果細(xì)心觀察，您或許可以發(fā)現(xiàn)：在我們整個(gè)社會(huì)中，保險(xiǎn)觀念雖已日漸普及，然而一般人對(duì)保險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍嫌不足，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的取決因素，60%以上是緣自于「業(yè)務(wù)員」本

2025-06-28 02:26

團(tuán)支部考核制度-分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 　　團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 　　為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)基層活力，逐步建立起團(tuán)...

2024-12-07 03:02

積分考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷(xiāo)部積分管理制度A/1次修改第1頁(yè)共8頁(yè)文件編號(hào)：制訂日期：2020-6-28制訂：陳衛(wèi)清簽發(fā)：生效日期：2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的：

2024-10-25 09:25

營(yíng)銷(xiāo)方案知識(shí)匯總31-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】注：此次金油訊軟件推廣活動(dòng)主要分為三個(gè)部分我們稱(chēng)之為“三駕馬車(chē)”1、“金油訊與你共成長(zhǎng)”活動(dòng)方案；2、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)方案；3、金油訊軟件試用策略方案希望通過(guò)三駕馬車(chē)的并駕起驅(qū)，來(lái)拉動(dòng)軟件銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)“金油訊與你共成長(zhǎng)”活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題：成長(zhǎng)需要你我，更需要她——金油訊軟件二、企劃思路：互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)（WWW）已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速

2025-05-03 12:53

生產(chǎn)考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期的對(duì)總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，有效的進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績(jī)效考核采用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方式，即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)容和程序、績(jī)效考核的要素

2024-11-04 00:01

跟單員、考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績(jī)效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度，規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作，使跟單員在工作過(guò)程中少出錯(cuò)，提高跟單員的工作積極性，對(duì)跟單員進(jìn)行績(jī)效考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施：一、月工資組成：跟單員基本工資1500元/月+績(jī)效考核工資600元/月組成。二、按量提成：跟單員的績(jī)效考核成績(jī)分為

2024-10-26 13:34

考核制度31(存儲(chǔ)版)

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