【正文】 帶考核。（2）各生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格控制，根據(jù)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況增減產(chǎn)量。因組織不到位、采取措施不當(dāng)?shù)仍蛟斐杉夹g(shù)參數(shù)波動(dòng)、減產(chǎn)，或者具備提產(chǎn)條件而未提產(chǎn)等，考核相關(guān)班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)各100分，并執(zhí)行連帶考核。誤操作： 各崗位嚴(yán)格按照操作規(guī)程、規(guī)章制度操作，因操作失誤影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重，考核相關(guān)責(zé)任人100分，并執(zhí)行連帶考核。 三、崗位生產(chǎn)工藝操作管理考核制度：上料工：（1）上料工指揮好車(chē)輛按時(shí)上料，料倉(cāng)料位經(jīng)常保持滿(mǎn)倉(cāng)，嚴(yán)禁缺料，斷料發(fā)生。（2）上料工對(duì)料倉(cāng)粘料現(xiàn)象要監(jiān)管到位，及時(shí)清理，保證原料倉(cāng)料位100％。（3）卷?xiàng)钚≤?chē)料位保證2/3，杜絕料位超高行車(chē)。（4）卷?xiàng)钚≤?chē)粘料及時(shí)清理，確保小車(chē)料位準(zhǔn)確。（5）料倉(cāng)，卷?xiàng)钚≤?chē)，秤量斗設(shè)備、設(shè)施監(jiān)管到位，杜絕因監(jiān)護(hù)不到位造成設(shè)備設(shè)施損壞或被上料車(chē)輛撞壞。違反以上規(guī)定考核責(zé)任人100分，連帶考核班長(zhǎng)50分，造成生產(chǎn)事故，按燒結(jié)廠相關(guān)規(guī)定考核。配煤工：根據(jù)當(dāng)日各窯煤氣流量，各窯灰質(zhì)，當(dāng)日產(chǎn)量按班長(zhǎng)規(guī)定數(shù)量添加輔助燃料，未按規(guī)定多加或少加造成質(zhì)量事故或日產(chǎn)量下降考核責(zé)任人每人100分、相關(guān)班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)各100分。因車(chē)間管理不到位考核車(chē)間主任50分?？椿鸸?（1）根據(jù)各窯煤氣流量，燃燒情況，窯內(nèi)灰質(zhì)情況，合理調(diào)節(jié)煤氣和風(fēng)及輔助燃料的增減。（2）根據(jù)各窯灰質(zhì)，下料情況，各測(cè)溫點(diǎn)溫度變化合理按排出灰工出灰確保質(zhì)量和日產(chǎn)的完成。（3）負(fù)責(zé)對(duì)上排煤氣火嘴的蔬通，確保每個(gè)火嘴的正常燃燒。（4）觀察火嘴的燃燒情況，下料情況杜絕粘窯、懸窯，部份火嘴下料的事故發(fā)生。（5）監(jiān)控各窯測(cè)溫點(diǎn)溫度杜絕溫度過(guò)高或過(guò)低出灰。（6）負(fù)責(zé)所屬區(qū)域煤氣管道，閥門(mén)的管理和使用，助燃風(fēng)機(jī)的開(kāi)停。 違反以上條款，人為造成質(zhì)量降低、產(chǎn)量偏差、粘窯和懸窯每項(xiàng)考核相關(guān)責(zé)任人各200分。（6）應(yīng)急操作：生產(chǎn)中當(dāng)因外界影響，煤氣壓力低于5KPa時(shí)，當(dāng)班班組長(zhǎng)應(yīng)立即通知車(chē)間及廠部領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行處給與協(xié)調(diào)，同時(shí)適當(dāng)減產(chǎn)和增加固體燃料，未按此規(guī)定執(zhí)行，考核作業(yè)長(zhǎng)300分。卷?xiàng)罟ぃ海?）啟動(dòng)卷?xiàng)钚≤?chē)或小車(chē)下行時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)設(shè)備完好可靠，軌道和料坑周邊是否有人或雜物。（2）操作中嚴(yán)禁脫離操作按鈕，避免事故發(fā)生。（3）服從上料工指揮，杜絕耽誤上料。人為原因造成設(shè)備損壞、安全事故、拖延上料時(shí)間等，每項(xiàng)考核責(zé)任人100分。上料工：（1）與2﹟上料皮帶工聯(lián)系到位，發(fā)現(xiàn)缺料及時(shí)補(bǔ)充。（2）給料時(shí)嚴(yán)格落實(shí)確認(rèn)制，確認(rèn)無(wú)誤后方可給料。 如因注意力不集中、操作不當(dāng)、確認(rèn)不到位等人為因素，造成設(shè)備損壞或停機(jī)?？己素?zé)任人100分。破碎工：（1）與使用單位結(jié)合根據(jù)當(dāng)日灰面需用情況調(diào)整日破碎計(jì)劃，（2）結(jié)合維修調(diào)整好破碎粒度杜絕因粒度超標(biāo)導(dǎo)致堵車(chē)。（3）調(diào)整好錘破下料流速杜絕錘破悶車(chē)，造成停機(jī)。人為造成粒度超標(biāo)、悶車(chē)致使停機(jī)者，考核責(zé)任人100分。出灰工：（1）生產(chǎn)中出現(xiàn)紅灰防止燒損皮帶，及時(shí)通知班長(zhǎng)或電工啟動(dòng)二次冷卻風(fēng)機(jī)。（2）與看火工勤聯(lián)系，確保日產(chǎn)量完成。因操作不當(dāng)或聯(lián)系不到位，致使設(shè)備損壞或停機(jī)，考核責(zé)任人100分。震動(dòng)篩工：（1）工作中及時(shí)檢查篩分情況，檢查振動(dòng)篩進(jìn)、出料口下料是否流暢，及時(shí)清理下料口積料。（2）及時(shí)與上料工聯(lián)系，避免斷料、冒料。因操作不當(dāng)或工作不到位，致使發(fā)生冒料、堵料、斷料等事故，考核責(zé)任人100分，造成生產(chǎn)事故按相關(guān)事故考核處理。1 除塵工：（1）未按規(guī)定時(shí)間對(duì)各除塵放灰或放灰不徹底，每次考核100分。影響除塵效果或除塵設(shè)備損壞的，加倍考核。（2）未按指定位置卸灰，隨意亂卸者每車(chē)/次考核100分。（三）球團(tuán)單元：一、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度為確保指標(biāo)的有效完成，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，分解到車(chē)間、班組，將月計(jì)劃分解到日、到班，并進(jìn)行日分析，旬總結(jié)，月總結(jié)。班產(chǎn)量未完成超出計(jì)劃的5%，由作業(yè)長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面分析上交生產(chǎn)技術(shù)科，外委影響除外。日產(chǎn)量未完成超出計(jì)劃的5%，由車(chē)間主任寫(xiě)出書(shū)面分析上交生產(chǎn)技術(shù)科，外委影響除外。車(chē)間、班組工資核算按計(jì)劃完成率及所占權(quán)重進(jìn)行核算，連續(xù)三個(gè)月同一個(gè)班組完成最差，相關(guān)責(zé)任人給予降薪或降級(jí)處理。二、崗位生產(chǎn)工藝操作管理考核制度1 、主控工（1）認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表，要求準(zhǔn)確無(wú)誤不得涂改損壞，要求數(shù)據(jù)真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。 發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（2）回轉(zhuǎn)窯焙燒燃燒控制；煤氣全開(kāi)，根據(jù)焙燒溫度合理調(diào)整用煤量。溫度控制：窯頭9001050℃，窯頭保證窯頭微負(fù)壓。（3）鏈篦機(jī)料層厚度和機(jī)速；生球厚度160177。10mm，機(jī)速允許波動(dòng)范圍177。，如出現(xiàn)料厚不穩(wěn)和機(jī)速不穩(wěn)定，立即反饋造球組長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，半小時(shí)未調(diào)整好反饋?zhàn)鳂I(yè)長(zhǎng)進(jìn)行處理，查找原因。（4）鏈篦機(jī)各段煙罩、風(fēng)箱溫度及壓力；煙罩溫度9501050℃，風(fēng)箱溫度≤520℃，瞬時(shí)不超過(guò)550℃。耐熱風(fēng)機(jī)入口不超400℃，瞬間不超450℃.主抽風(fēng)機(jī)入口不超200℃，瞬間不超220℃.正常生產(chǎn)超出控制范圍考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（5）回轉(zhuǎn)窯轉(zhuǎn)速：允許窯尾少量倒料，控制液壓馬達(dá)壓力≤，違反考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（6）環(huán)冷機(jī)料厚和機(jī)速，料厚760mm。環(huán)冷機(jī)后擋墻保持適當(dāng)堆角，不能出現(xiàn)大量倒料，防止刮壞平料砣和各段隔墻。（7）環(huán)冷機(jī)各段溫度和風(fēng)量；重點(diǎn)是三冷出料溫度是150℃以下，防止燒皮帶。如果溫度超過(guò)150℃及時(shí)匯報(bào)作業(yè)長(zhǎng)查找原因進(jìn)行調(diào)整。沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)的或未進(jìn)行處理的造成嚴(yán)重后果，考核責(zé)任人100分。 （8）鏈篦機(jī)機(jī)速、回轉(zhuǎn)窯速、環(huán)冷機(jī)轉(zhuǎn)速之間的關(guān)系。首先啟動(dòng)下道工序，再啟動(dòng)上道工序，如生產(chǎn)需要先起上道工序，則必須請(qǐng)示作業(yè)長(zhǎng)同意后執(zhí)行，并通知上下道工序密切觀察。鏈篦機(jī)機(jī)速控制要根據(jù)環(huán)冷機(jī)冷卻效果和堆料情況而定。違反規(guī)定考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（9）每小時(shí)記錄一次生球落下次數(shù)及成球情況、回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行情況、窯內(nèi)氣氛、粉沫量大小、斗提倒料情況、環(huán)冷機(jī)后擋墻堆料情況、翻車(chē)情況、有無(wú)紅料情況，未按時(shí)記錄的每次考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（10）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（11）下班前做好室內(nèi)衛(wèi)生，要求地面、操作臺(tái)、電腦無(wú)塵土，窗明幾凈，本班做好保持。檢查發(fā)現(xiàn)不合格考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。精礦庫(kù)天車(chē)崗位（1）天車(chē)工按時(shí)上料，交班時(shí)各料倉(cāng)必須保2/3以上，嚴(yán)禁缺斷料、混料發(fā)生，因設(shè)備不能上料除外，出現(xiàn)設(shè)備原因及時(shí)上報(bào)。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分，組長(zhǎng)連帶考核50分。（2）天車(chē)各部位接班要結(jié)合維修工、電工三個(gè)工種人員按點(diǎn)檢表認(rèn)真巡檢，由操作工進(jìn)行加油潤(rùn)滑，并做好記錄。交班前由操作工再次點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題結(jié)合相關(guān)部門(mén)在下班前處理完畢。因潤(rùn)滑不到位造成人為設(shè)備損壞的每次考核崗位工200分。連帶組長(zhǎng)50分。（3）抓斗天車(chē)鋼絲繩發(fā)現(xiàn)起刺、斷股現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)，沒(méi)有此現(xiàn)象造成鋼絲繩突然斷裂的視為誤操作，考核崗位工200分。（維修部門(mén)確認(rèn)起刺，斷股暫時(shí)不需要更換的造成斷裂不做考核）。連帶組長(zhǎng)50分。（4）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分連帶組長(zhǎng)20分。（5）下班前做好室內(nèi)衛(wèi)生，要求地面、操作臺(tái)、窗明幾凈，本班做好保持。檢查發(fā)現(xiàn)不合格考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。配料崗位（1）按規(guī)定時(shí)間2小時(shí)校核各種下料量是否準(zhǔn)確無(wú)誤，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)嚴(yán)重超差及時(shí)上報(bào)調(diào)整，不按規(guī)定時(shí)間跑盤(pán)考核責(zé)任人每人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（2）生產(chǎn)中嚴(yán)禁缺料、斷料，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。人為造成5分鐘以上斷料考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（3）專(zhuān)人看好下料口是否暢通。因下料口堵料造成停產(chǎn)的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（4）每班三小時(shí)巡檢設(shè)備一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。做好設(shè)備相關(guān)部位的潤(rùn)滑，因點(diǎn)檢潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備突然停機(jī)的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（5）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（6）每班每四小時(shí)做一次崗位衛(wèi)生，下班前做好崗位、設(shè)備衛(wèi)生，并做好交接班。檢查不達(dá)標(biāo)考核當(dāng)班責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。配料微機(jī)員（1）報(bào)表填寫(xiě)要求準(zhǔn)確無(wú)誤不得涂改損壞，要求數(shù)據(jù)真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（2）配比變動(dòng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)變動(dòng)時(shí)間及配比數(shù)據(jù)，及變動(dòng)人。并妥善保管原料配比變動(dòng)通知單，定期上交，配比變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知配料工跑盤(pán)。未及時(shí)通知配料崗位工的考核責(zé)任人100分，未記錄配比變動(dòng)時(shí)間的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（3）皂土調(diào)整時(shí)，要相應(yīng)增減礦粉配比，并做好記錄和通知配料工跑盤(pán)校核，不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（4）隨時(shí)觀察微機(jī)瞬間下料顯示情況，發(fā)現(xiàn)異常立即通知配料工校核調(diào)整。超10分鐘未發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（5）電腦插座為電腦專(zhuān)用，嚴(yán)禁插入其他設(shè)備插頭。電腦主機(jī)嚴(yán)禁外接硬盤(pán)、光盤(pán)。發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（6）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（7）下班前做好室內(nèi)衛(wèi)生，要求地面、操作臺(tái)、電腦無(wú)塵土，窗明幾凈，本班做好保持。檢查發(fā)現(xiàn)不合格考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。混3皮帶崗位（1）班中及交班時(shí)倉(cāng)位控制在1/2以上，不允許空倉(cāng)。如因設(shè)備原因不能上料時(shí)應(yīng)向作業(yè)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)采取措施處理。違反以上規(guī)定考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（2）皮帶防護(hù)設(shè)施必須齊全、可靠，崗位不得隨意拆除防護(hù)設(shè)施野蠻作業(yè)。違反規(guī)定的考核責(zé)任人200分。連帶組長(zhǎng)50分。（3）每小時(shí)巡檢設(shè)備一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)。違反以上規(guī)定考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（4）各下料口及時(shí)清理，不管什么原因堵下料口的考核責(zé)任人200分連帶組長(zhǎng)50分。（5）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（6）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無(wú)積料，機(jī)光馬達(dá)亮。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。造球崗位（1）保持合格生球率在50%以上，料量保持穩(wěn)定，機(jī)速波動(dòng)允許177。5%，當(dāng)皂土配比不合適時(shí)及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)長(zhǎng)調(diào)整，機(jī)速過(guò)大短時(shí)間沒(méi)調(diào)整好每次考核責(zé)任人100分，班組長(zhǎng)連帶考核50分。（2）按照要求定期倒盤(pán)，正常生產(chǎn)中始終保持至少一個(gè)盤(pán)備用，如發(fā)生某一個(gè)盤(pán)有問(wèn)題立即檢修并啟用備用盤(pán)，并對(duì)有故障的球盤(pán)及時(shí)清盤(pán)，防止壓盤(pán)。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分，班組長(zhǎng)連帶考核50分。（3）生產(chǎn)中，每小時(shí)向主控室匯報(bào)一次生球落下次數(shù)，做好記錄。未及時(shí)匯報(bào)的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（4）盤(pán)中不允許出現(xiàn)大球和雜物，有大球要及時(shí)撈出。未及時(shí)處理的每次考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。 （5）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無(wú)積料，機(jī)光馬達(dá)亮。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（6）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。布料崗位（1）梭車(chē)布料時(shí)間不準(zhǔn)隨意調(diào)整，如需調(diào)整崗位必須上報(bào)告作業(yè)長(zhǎng)。崗位私自調(diào)整梭車(chē)時(shí)間的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（2）寬皮帶應(yīng)隨料量的增加而相應(yīng)的提高速度，因?yàn)榱狭吭黾佣鴽](méi)有提高皮帶速度導(dǎo)致壓皮帶的考核責(zé)任人200分。連帶組長(zhǎng)50分。（3）布料時(shí)應(yīng)保持料厚穩(wěn)定均勻，不斷料不拉鉤不漏蓖床。溜料板及輥篩間隙及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)10分鐘沒(méi)人清理考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（4）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無(wú)積料，機(jī)光馬達(dá)亮。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（5）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。鏈篦機(jī)崗位（1）蓖床不跑偏，如果掉蓖板卡子螺絲必須立即通知班組長(zhǎng)及時(shí)更換。違反規(guī)定的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（2）兩側(cè)通水軸水量均勻回水溫度不允許太高如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。沒(méi)有進(jìn)行處理或沒(méi)有進(jìn)行匯報(bào)的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（3）各個(gè)冷卻水點(diǎn)不允許漏水，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)處理。違反規(guī)定的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（4）要求各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑充足，某個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)位不通及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。違反規(guī)定的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（5）各處人孔密封完好，各部連接無(wú)漏風(fēng)。暫時(shí)處理不了的要及時(shí)匯報(bào)待檢修時(shí)處理并做好記錄。違反規(guī)定的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（6）鏈篦機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中如果蓖板不復(fù)位，應(yīng)及時(shí)處理將其復(fù)位。違反上述規(guī)定考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（7）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無(wú)積料，機(jī)光馬達(dá)亮。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（8）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。刮扳機(jī)崗位（1）每班定期放灰做好時(shí)間、次數(shù)、車(chē)數(shù)等記錄，雙層缷灰閥不允許同時(shí)開(kāi)啟。未按規(guī)定時(shí)間放灰或放灰不徹底，每人次考核100分，不做記錄的考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。（2）拖車(chē)按指定位置卸灰，隨意亂卸者每車(chē)/次考核100分。連帶組長(zhǎng)50分。（3）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無(wú)積料，機(jī)光馬達(dá)亮。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（4）交接班記錄本（表）不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人50分。連帶組長(zhǎng)20分。風(fēng)機(jī)崗位（1）認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表，要求準(zhǔn)確無(wú)誤不得涂改損壞，要求數(shù)據(jù)真實(shí)。違反規(guī)定每項(xiàng)考核責(zé)任人100分。連帶組長(zhǎng)50分。（2）進(jìn)油溫度不大于62℃，耦合器排油溫度不大于85℃. 如發(fā)現(xiàn)超溫或震動(dòng)過(guò)大及時(shí)匯報(bào)處理。違