【正文】 帶考核。（2）各生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)嚴格控制，根據(jù)實時生產(chǎn)情況增減產(chǎn)量。因組織不到位、采取措施不當?shù)仍蛟斐杉夹g(shù)參數(shù)波動、減產(chǎn)，或者具備提產(chǎn)條件而未提產(chǎn)等，考核相關(guān)班長、作業(yè)長各100分，并執(zhí)行連帶考核。誤操作： 各崗位嚴格按照操作規(guī)程、規(guī)章制度操作，因操作失誤影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重，考核相關(guān)責任人100分，并執(zhí)行連帶考核。 三、崗位生產(chǎn)工藝操作管理考核制度：上料工：（1）上料工指揮好車輛按時上料，料倉料位經(jīng)常保持滿倉，嚴禁缺料，斷料發(fā)生。（2）上料工對料倉粘料現(xiàn)象要監(jiān)管到位，及時清理，保證原料倉料位100％。（3）卷楊小車料位保證2/3，杜絕料位超高行車。（4）卷楊小車粘料及時清理，確保小車料位準確。（5）料倉，卷楊小車，秤量斗設備、設施監(jiān)管到位，杜絕因監(jiān)護不到位造成設備設施損壞或被上料車輛撞壞。違反以上規(guī)定考核責任人100分，連帶考核班長50分，造成生產(chǎn)事故，按燒結(jié)廠相關(guān)規(guī)定考核。配煤工：根據(jù)當日各窯煤氣流量，各窯灰質(zhì)，當日產(chǎn)量按班長規(guī)定數(shù)量添加輔助燃料，未按規(guī)定多加或少加造成質(zhì)量事故或日產(chǎn)量下降考核責任人每人100分、相關(guān)班長、作業(yè)長各100分。因車間管理不到位考核車間主任50分?？椿鸸?（1）根據(jù)各窯煤氣流量，燃燒情況，窯內(nèi)灰質(zhì)情況，合理調(diào)節(jié)煤氣和風及輔助燃料的增減。（2）根據(jù)各窯灰質(zhì)，下料情況，各測溫點溫度變化合理按排出灰工出灰確保質(zhì)量和日產(chǎn)的完成。（3）負責對上排煤氣火嘴的蔬通，確保每個火嘴的正常燃燒。（4）觀察火嘴的燃燒情況，下料情況杜絕粘窯、懸窯，部份火嘴下料的事故發(fā)生。（5）監(jiān)控各窯測溫點溫度杜絕溫度過高或過低出灰。（6）負責所屬區(qū)域煤氣管道，閥門的管理和使用，助燃風機的開停。 違反以上條款，人為造成質(zhì)量降低、產(chǎn)量偏差、粘窯和懸窯每項考核相關(guān)責任人各200分。（6）應急操作：生產(chǎn)中當因外界影響，煤氣壓力低于5KPa時，當班班組長應立即通知車間及廠部領導，結(jié)合公司生產(chǎn)運行處給與協(xié)調(diào)，同時適當減產(chǎn)和增加固體燃料，未按此規(guī)定執(zhí)行，考核作業(yè)長300分。卷楊工：（1）啟動卷楊小車或小車下行時對設備進行詳細檢查，確認設備完好可靠，軌道和料坑周邊是否有人或雜物。（2）操作中嚴禁脫離操作按鈕，避免事故發(fā)生。（3）服從上料工指揮，杜絕耽誤上料。人為原因造成設備損壞、安全事故、拖延上料時間等，每項考核責任人100分。上料工：（1）與2﹟上料皮帶工聯(lián)系到位，發(fā)現(xiàn)缺料及時補充。（2）給料時嚴格落實確認制，確認無誤后方可給料。 如因注意力不集中、操作不當、確認不到位等人為因素，造成設備損壞或停機?？己素熑稳?00分。破碎工：（1）與使用單位結(jié)合根據(jù)當日灰面需用情況調(diào)整日破碎計劃，（2）結(jié)合維修調(diào)整好破碎粒度杜絕因粒度超標導致堵車。（3）調(diào)整好錘破下料流速杜絕錘破悶車，造成停機。人為造成粒度超標、悶車致使停機者，考核責任人100分。出灰工：（1）生產(chǎn)中出現(xiàn)紅灰防止燒損皮帶，及時通知班長或電工啟動二次冷卻風機。（2）與看火工勤聯(lián)系，確保日產(chǎn)量完成。因操作不當或聯(lián)系不到位，致使設備損壞或停機，考核責任人100分。震動篩工：（1）工作中及時檢查篩分情況，檢查振動篩進、出料口下料是否流暢，及時清理下料口積料。（2）及時與上料工聯(lián)系，避免斷料、冒料。因操作不當或工作不到位，致使發(fā)生冒料、堵料、斷料等事故，考核責任人100分，造成生產(chǎn)事故按相關(guān)事故考核處理。1 除塵工：（1）未按規(guī)定時間對各除塵放灰或放灰不徹底，每次考核100分。影響除塵效果或除塵設備損壞的，加倍考核。（2）未按指定位置卸灰，隨意亂卸者每車/次考核100分。（三）球團單元：一、生產(chǎn)計劃管理制度為確保指標的有效完成，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)公司下達的指標，結(jié)合內(nèi)控標準，分解到車間、班組，將月計劃分解到日、到班，并進行日分析，旬總結(jié)，月總結(jié)。班產(chǎn)量未完成超出計劃的5%，由作業(yè)長寫出書面分析上交生產(chǎn)技術(shù)科，外委影響除外。日產(chǎn)量未完成超出計劃的5%，由車間主任寫出書面分析上交生產(chǎn)技術(shù)科，外委影響除外。車間、班組工資核算按計劃完成率及所占權(quán)重進行核算，連續(xù)三個月同一個班組完成最差，相關(guān)責任人給予降薪或降級處理。二、崗位生產(chǎn)工藝操作管理考核制度1 、主控工（1）認真填寫報表，要求準確無誤不得涂改損壞，要求數(shù)據(jù)真實，嚴禁弄虛作假。 發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100分。連帶組長50分。（2）回轉(zhuǎn)窯焙燒燃燒控制；煤氣全開，根據(jù)焙燒溫度合理調(diào)整用煤量。溫度控制：窯頭9001050℃，窯頭保證窯頭微負壓。（3）鏈篦機料層厚度和機速；生球厚度160177。10mm，機速允許波動范圍177。，如出現(xiàn)料厚不穩(wěn)和機速不穩(wěn)定，立即反饋造球組長進行調(diào)整，半小時未調(diào)整好反饋作業(yè)長進行處理，查找原因。（4）鏈篦機各段煙罩、風箱溫度及壓力；煙罩溫度9501050℃，風箱溫度≤520℃，瞬時不超過550℃。耐熱風機入口不超400℃，瞬間不超450℃.主抽風機入口不超200℃，瞬間不超220℃.正常生產(chǎn)超出控制范圍考核責任人100分。連帶組長50分。（5）回轉(zhuǎn)窯轉(zhuǎn)速：允許窯尾少量倒料，控制液壓馬達壓力≤，違反考核責任人100分。連帶組長50分。（6）環(huán)冷機料厚和機速，料厚760mm。環(huán)冷機后擋墻保持適當堆角，不能出現(xiàn)大量倒料，防止刮壞平料砣和各段隔墻。（7）環(huán)冷機各段溫度和風量；重點是三冷出料溫度是150℃以下，防止燒皮帶。如果溫度超過150℃及時匯報作業(yè)長查找原因進行調(diào)整。沒有及時匯報的或未進行處理的造成嚴重后果，考核責任人100分。 （8）鏈篦機機速、回轉(zhuǎn)窯速、環(huán)冷機轉(zhuǎn)速之間的關(guān)系。首先啟動下道工序，再啟動上道工序，如生產(chǎn)需要先起上道工序，則必須請示作業(yè)長同意后執(zhí)行，并通知上下道工序密切觀察。鏈篦機機速控制要根據(jù)環(huán)冷機冷卻效果和堆料情況而定。違反規(guī)定考核責任人100分。連帶組長50分。（9）每小時記錄一次生球落下次數(shù)及成球情況、回轉(zhuǎn)窯運行情況、窯內(nèi)氣氛、粉沫量大小、斗提倒料情況、環(huán)冷機后擋墻堆料情況、翻車情況、有無紅料情況，未按時記錄的每次考核責任人50分。連帶組長20分。（10）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。（11）下班前做好室內(nèi)衛(wèi)生，要求地面、操作臺、電腦無塵土，窗明幾凈，本班做好保持。檢查發(fā)現(xiàn)不合格考核責任人100分。連帶組長50分。精礦庫天車崗位（1）天車工按時上料，交班時各料倉必須保2/3以上，嚴禁缺斷料、混料發(fā)生，因設備不能上料除外，出現(xiàn)設備原因及時上報。違反規(guī)定的考核責任人100分，組長連帶考核50分。（2）天車各部位接班要結(jié)合維修工、電工三個工種人員按點檢表認真巡檢，由操作工進行加油潤滑，并做好記錄。交班前由操作工再次點檢，發(fā)現(xiàn)問題結(jié)合相關(guān)部門在下班前處理完畢。因潤滑不到位造成人為設備損壞的每次考核崗位工200分。連帶組長50分。（3）抓斗天車鋼絲繩發(fā)現(xiàn)起刺、斷股現(xiàn)象及時上報，沒有此現(xiàn)象造成鋼絲繩突然斷裂的視為誤操作，考核崗位工200分。（維修部門確認起刺，斷股暫時不需要更換的造成斷裂不做考核）。連帶組長50分。（4）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分連帶組長20分。（5）下班前做好室內(nèi)衛(wèi)生，要求地面、操作臺、窗明幾凈，本班做好保持。檢查發(fā)現(xiàn)不合格考核責任人100分。連帶組長50分。配料崗位（1）按規(guī)定時間2小時校核各種下料量是否準確無誤，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)嚴重超差及時上報調(diào)整，不按規(guī)定時間跑盤考核責任人每人100分。連帶組長50分。（2）生產(chǎn)中嚴禁缺料、斷料，發(fā)現(xiàn)及時處理。人為造成5分鐘以上斷料考核責任人50分。連帶組長20分。（3）專人看好下料口是否暢通。因下料口堵料造成停產(chǎn)的考核責任人100分。連帶組長50分。（4）每班三小時巡檢設備一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。做好設備相關(guān)部位的潤滑，因點檢潤滑不到位造成設備突然停機的考核責任人100分。連帶組長50分。（5）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。（6）每班每四小時做一次崗位衛(wèi)生，下班前做好崗位、設備衛(wèi)生，并做好交接班。檢查不達標考核當班責任人50分。連帶組長20分。配料微機員（1）報表填寫要求準確無誤不得涂改損壞，要求數(shù)據(jù)真實，嚴禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100分。連帶組長50分。（2）配比變動時應認真填寫變動時間及配比數(shù)據(jù)，及變動人。并妥善保管原料配比變動通知單，定期上交，配比變動時應及時通知配料工跑盤。未及時通知配料崗位工的考核責任人100分，未記錄配比變動時間的考核責任人50分。連帶組長20分。（3）皂土調(diào)整時，要相應增減礦粉配比，并做好記錄和通知配料工跑盤校核，不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100分。連帶組長50分。（4）隨時觀察微機瞬間下料顯示情況，發(fā)現(xiàn)異常立即通知配料工校核調(diào)整。超10分鐘未發(fā)現(xiàn)考核責任人50分。連帶組長20分。（5）電腦插座為電腦專用，嚴禁插入其他設備插頭。電腦主機嚴禁外接硬盤、光盤。發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100分。連帶組長50分。（6）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。（7）下班前做好室內(nèi)衛(wèi)生，要求地面、操作臺、電腦無塵土，窗明幾凈，本班做好保持。檢查發(fā)現(xiàn)不合格考核責任人100分。連帶組長50分?；?皮帶崗位（1）班中及交班時倉位控制在1/2以上，不允許空倉。如因設備原因不能上料時應向作業(yè)長及時匯報采取措施處理。違反以上規(guī)定考核責任人100分。連帶組長50分。（2）皮帶防護設施必須齊全、可靠，崗位不得隨意拆除防護設施野蠻作業(yè)。違反規(guī)定的考核責任人200分。連帶組長50分。（3）每小時巡檢設備一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報。違反以上規(guī)定考核責任人50分。連帶組長20分。（4）各下料口及時清理，不管什么原因堵下料口的考核責任人200分連帶組長50分。（5）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。（6）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無積料，機光馬達亮。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。造球崗位（1）保持合格生球率在50%以上，料量保持穩(wěn)定，機速波動允許177。5%，當皂土配比不合適時及時反饋作業(yè)長調(diào)整，機速過大短時間沒調(diào)整好每次考核責任人100分，班組長連帶考核50分。（2）按照要求定期倒盤，正常生產(chǎn)中始終保持至少一個盤備用，如發(fā)生某一個盤有問題立即檢修并啟用備用盤，并對有故障的球盤及時清盤，防止壓盤。違反規(guī)定的考核責任人100分，班組長連帶考核50分。（3）生產(chǎn)中，每小時向主控室匯報一次生球落下次數(shù)，做好記錄。未及時匯報的考核責任人50分。連帶組長20分。（4）盤中不允許出現(xiàn)大球和雜物，有大球要及時撈出。未及時處理的每次考核責任人50分。連帶組長20分。 （5）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無積料，機光馬達亮。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。（6）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。布料崗位（1）梭車布料時間不準隨意調(diào)整，如需調(diào)整崗位必須上報告作業(yè)長。崗位私自調(diào)整梭車時間的考核責任人100分。連帶組長50分。（2）寬皮帶應隨料量的增加而相應的提高速度，因為料量增加而沒有提高皮帶速度導致壓皮帶的考核責任人200分。連帶組長50分。（3）布料時應保持料厚穩(wěn)定均勻，不斷料不拉鉤不漏蓖床。溜料板及輥篩間隙及時清理，發(fā)現(xiàn)10分鐘沒人清理考核責任人50分。連帶組長20分。（4）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無積料，機光馬達亮。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。（5）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。鏈篦機崗位（1）蓖床不跑偏，如果掉蓖板卡子螺絲必須立即通知班組長及時更換。違反規(guī)定的考核責任人50分。連帶組長20分。（2）兩側(cè)通水軸水量均勻回水溫度不允許太高如發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。沒有進行處理或沒有進行匯報的考核責任人50分。連帶組長20分。（3）各個冷卻水點不允許漏水，發(fā)現(xiàn)漏水及時處理。違反規(guī)定的考核責任人50分。連帶組長20分。（4）要求各個潤滑點潤滑充足，某個潤滑點位不通及時處理，處理不了的及時匯報相關(guān)專業(yè)。違反規(guī)定的考核責任人50分。連帶組長20分。（5）各處人孔密封完好，各部連接無漏風。暫時處理不了的要及時匯報待檢修時處理并做好記錄。違反規(guī)定的考核責任人50分。連帶組長20分。（6）鏈篦機在運行過程中如果蓖板不復位，應及時處理將其復位。違反上述規(guī)定考核責任人100分。連帶組長50分。（7）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無積料，機光馬達亮。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。（8）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。刮扳機崗位（1）每班定期放灰做好時間、次數(shù)、車數(shù)等記錄，雙層缷灰閥不允許同時開啟。未按規(guī)定時間放灰或放灰不徹底，每人次考核100分，不做記錄的考核責任人50分。連帶組長20分。（2）拖車按指定位置卸灰，隨意亂卸者每車/次考核100分。連帶組長50分。（3）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，無積料，機光馬達亮。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。（4）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。風機崗位（1）認真填寫報表，要求準確無誤不得涂改損壞，要求數(shù)據(jù)真實。違反規(guī)定每項考核責任人100分。連帶組長50分。（2）進油溫度不大于62℃，耦合器排油溫度不大于85℃. 如發(fā)現(xiàn)超溫或震動過大及時匯報處理。違