【正文】 度凡因管理不善、整改不力，造成貴重物品被盜、丟失的考核車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)2001000分，負(fù)責(zé)人2001000分，直至解除勞動(dòng)合同。各種記錄按規(guī)定時(shí)間記錄、簽字、審批。如有違反一次考核90分，對(duì)燒結(jié)總廠形象及利益造成影響時(shí)加倍考核或辭退處理。各班組、崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本班組、崗位交接班內(nèi)容進(jìn)行交接班。努力做到“六交”：交設(shè)備運(yùn)行情況；交指標(biāo)控制情況；交安全生產(chǎn)；交區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；交原始記錄；交工器具。不按規(guī)定時(shí)間檢查，每次考核責(zé)任人45分。硬件是查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)施、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。每月辦公室13日提報(bào)至公司各種單據(jù)后，公司將派人下來(lái)直接至崗位調(diào)查，凡不合乎手續(xù)的一律不予批準(zhǔn)，責(zé)任自負(fù)。召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)議：競(jìng)聘人述職。凡是轉(zhuǎn)入重點(diǎn)技術(shù)崗位的員工，車(chē)間班組必須做好評(píng)議，并有正當(dāng)理由。嚴(yán)禁電話、捎口信請(qǐng)假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意休假者按曠工處理。五、考勤及休假制度正常公休必須本人簽寫(xiě)公休單，否則視為無(wú)效。 班前、班后會(huì)質(zhì)量差，會(huì)中講些與班中安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的話題或說(shuō)笑、無(wú)嚴(yán)肅性，每發(fā)生一次考核責(zé)任人90分。如發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用糾紛，廠部協(xié)調(diào)解決或移交公司保衛(wèi)部處理。 在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隨地便溺每人/次考核90分。 嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，違者每次考核35分。班長(zhǎng)公休連帶作業(yè)長(zhǎng)20%。試用期員工、臨時(shí)工、經(jīng)公司辭退的員工，無(wú)績(jī)效分?jǐn)?shù)。1對(duì)參與公司重要活動(dòng)的個(gè)人，廠部嘉獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)300分，二等獎(jiǎng)200分，三等獎(jiǎng)150分，參與獎(jiǎng)100分。1因考核內(nèi)部違規(guī)責(zé)任人所產(chǎn)生的分，可在該班組內(nèi)部再分配，以獎(jiǎng)勵(lì)加班加點(diǎn)的員工或其他表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。團(tuán)體負(fù)責(zé)人前不填寫(xiě)其所負(fù)責(zé)的團(tuán)體績(jī)效結(jié)果，系統(tǒng)將自動(dòng)默認(rèn)處理。各單位不允許以增加績(jī)效分?jǐn)?shù)的形式變相給個(gè)別員工提高工資，如有特殊情況須提報(bào)辦公室，經(jīng)廠長(zhǎng)審批、企管人事處審核、經(jīng)理審批，企管人事處備案。 員工績(jī)效考核通項(xiàng)規(guī)定（廠部）各車(chē)間工段將員工績(jī)效考核日清日結(jié)表和員工績(jī)效結(jié)果匯總表，逐級(jí)審核后提交辦公室，提交時(shí)間為每月的1日。見(jiàn)義勇為者，月度獎(jiǎng)勵(lì)200分1完成本崗位任務(wù)，同時(shí)兼做其他工作的（特殊工種，如兼開(kāi)叉車(chē)、吊車(chē)等，一般情況走缺員補(bǔ)助），每月加300分。1因發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施得當(dāng)，避免事故發(fā)生的，月度獎(jiǎng)勵(lì)200分。公司、本單位組織的會(huì)議、培訓(xùn)、考試，無(wú)故不參加扣責(zé)任人120分/次。員工月內(nèi)曠工一天，扣500分；月內(nèi)累計(jì)曠工2天及以上扣除全月績(jī)效分?jǐn)?shù)。 員工事假且按正常手續(xù)獲批的，當(dāng)天績(jī)效分?jǐn)?shù)為50分；因病請(qǐng)假，且持醫(yī)囑者，不額外扣分；其他有薪假日（婚/喪）按正常出勤對(duì)待。月出勤不滿10天者，當(dāng)月無(wú)績(jī)效。員工工作時(shí)間睡崗或脫崗一次扣500分；月內(nèi)2次及以上睡崗或脫崗扣除全月績(jī)效分?jǐn)?shù)。進(jìn)入車(chē)間勞保穿戴不整齊，扣責(zé)任人25分/次。維護(hù)公司利益，避免損失者（損失額較?。┩恕?以上1至12條，歸個(gè)人績(jī)效，114條列入附加項(xiàng)目。以作業(yè)班或工段為單位，將所有管理人員日清日結(jié)表記在一張表上。每月4日開(kāi)總廠績(jī)效平衡會(huì)，對(duì)各單位績(jī)效做平衡，由廠長(zhǎng)審批后，績(jī)效結(jié)果匯總需在單位內(nèi)部公示，做到績(jī)效透明，接受員工監(jiān)督。員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算：?jiǎn)挝环种?單位績(jī)效工資總額/∑員工核算工資績(jī)效員工績(jī)效工資=單位分值員工核算工資績(jī)效每月日清月結(jié)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為本月應(yīng)出勤天數(shù)100分。1當(dāng)班組超員時(shí)，由辦公室核算出超出的基本工資是多少。1安全獎(jiǎng)：全月安全環(huán)保無(wú)事故，月度安全科團(tuán)體績(jī)效嘉獎(jiǎng)5分，安全科長(zhǎng)績(jī)效嘉獎(jiǎng)200分1質(zhì)量獎(jiǎng)：質(zhì)量合格率（燒結(jié)礦）≥95%、（球團(tuán)）≥98%、（白灰）≥98%的車(chē)間、班組，相關(guān)團(tuán)體負(fù)責(zé)人月度嘉獎(jiǎng)200分。正常辦理離職手續(xù)無(wú)違反公司相關(guān)規(guī)定的員工，單位不許以其他理由扣分。班中飲酒者，取消當(dāng)班工作資格，按曠工處理。 亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物、隨地吐痰、塑料袋、一次性餐具盒等，每發(fā)現(xiàn)一次考核35分。 1員工行為損害企業(yè)形象對(duì)企業(yè)造成惡劣影響考核責(zé)任人900分，情節(jié)嚴(yán)重者移交公司處理。三、會(huì)議管理制度及考核 各分廠由安全科組織每月一次安委會(huì)（月總會(huì)），公司或廠部所組織召開(kāi)的一切會(huì)議，參會(huì)人員遲到、違反會(huì)議紀(jì)律一次考核35分，無(wú)故不參加者一次考核90分。班前未對(duì)上崗職工進(jìn)行相關(guān)安全、技術(shù)規(guī)程及安全知識(shí)抽考、抽考走過(guò)場(chǎng)流于形式每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人90分。未按規(guī)定權(quán)限執(zhí)行假期審批制度私自公休，每人/次180分。新員工休假制度新員工每月5日前入廠（含5日）歇6天公休，10日前入廠（含10日），15日前入廠（含15日）歇3天公休，22日前入廠（含22日），22日以后入廠當(dāng)月無(wú)公休。新員工必須半年以上方可轉(zhuǎn)入重點(diǎn)崗位。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)。所有轉(zhuǎn)崗手續(xù)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可生效。車(chē)間由車(chē)間主任組織內(nèi)部聯(lián)查每周一次，生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)對(duì)本班組自查一次，做好聯(lián)查及整改記錄，記錄要有參加人簽到表。廠部聯(lián)查不合格項(xiàng)，且未按規(guī)定、要求整改每項(xiàng)考核車(chē)間負(fù)責(zé)人45分；聯(lián)查重復(fù)項(xiàng)每項(xiàng)考核車(chē)間負(fù)責(zé)人45分，重復(fù)項(xiàng)每項(xiàng)考核車(chē)間負(fù)責(zé)人90分，引發(fā)事故按照相關(guān)事故管理制度處理?！傲唤弧奔垂に嚰夹g(shù)指標(biāo)不調(diào)整好不交；設(shè)備維護(hù)不好不交；安全隱患不處理好不交；環(huán)境衛(wèi)生不打掃干凈不交；記錄不填寫(xiě)齊全不交；工器具不清點(diǎn)清楚不交。對(duì)不按規(guī)定交接班的每人/次考核100分。十、軟件管理制度各種記錄做到清晰、整潔、真實(shí)，不得有涂改現(xiàn)象，有涂改現(xiàn)象每項(xiàng)考核20分。不按時(shí)間填寫(xiě)、簽字、審批，每人次考核20分。被盜、丟失的物品按同等物品經(jīng)濟(jì)價(jià)值賠償并交公司處理。違反規(guī)定考核責(zé)任人100分。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)亂堆、亂放物品，無(wú)衛(wèi)生死角。樓梯扶手要保持清潔、室內(nèi)衛(wèi)生無(wú)死角、無(wú)塌灰、無(wú)塵土，無(wú)存放雜物。有瓶裝或灌裝物品時(shí)，應(yīng)在表面割開(kāi)一小口，防止爆炸。違反以上規(guī)定，每次考核50分。新工人分配崗位后，廠級(jí)教育期間，由安全科、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)本人到其本崗位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，講解崗位安全、技術(shù)操作規(guī)程，危險(xiǎn)源點(diǎn)等。員工級(jí)離職手續(xù)由各廠處統(tǒng)一收集辦理，班組長(zhǎng)級(jí)干部、大學(xué)生、退伍軍人、黨員、關(guān)鍵技術(shù)人員由個(gè)人辦理離職，并由企管人事處處長(zhǎng)、主管經(jīng)理面談，科工段及以上級(jí)由企管人事處處長(zhǎng)、主管經(jīng)理、經(jīng)理面談后辦理相關(guān)手續(xù)。崗位員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)一次考核責(zé)任人180分, 考核現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人90分。違章作業(yè)者，考核責(zé)任人180分；生產(chǎn)指揮人員違章指揮的，每次考核責(zé)任人90分。二、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度：各分廠每月組織1—2次安全檢查；車(chē)間每周組織一次安全檢查；班組進(jìn)行每班安全檢查；并建立自查自改記錄。集團(tuán)、公司聯(lián)查不合格項(xiàng)各車(chē)間要按時(shí)整改、反饋，不按時(shí)整改的每次考核車(chē)間主任90分，有困難及時(shí)向安全科反饋，拒不整改且不按時(shí)反饋者每次考核車(chē)間主任180分，集團(tuán)、公司聯(lián)查考核項(xiàng)，每次考核區(qū)域責(zé)任人90分。各部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各工種人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，未能參加培訓(xùn)人員回崗后要補(bǔ)習(xí)，缺席培訓(xùn)者，每次考核責(zé)任人90分。公司、廠部組織的各種培訓(xùn)，員工必須積極參加，無(wú)故不參加者每人考核100分，每人次連帶作業(yè)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)50分、車(chē)間主任25分各種臨時(shí)培訓(xùn)、公司下發(fā)的各種學(xué)習(xí)材料，安環(huán)科定時(shí)進(jìn)行考試，考試不合格者，每次每人考核35分，二次不及格者考核90分，三次不及格者待崗學(xué)習(xí)。不按時(shí)上報(bào)接受安全教育者，每次考核車(chē)間負(fù)責(zé)人180分。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“三清”，“五不漏”。各種安全裝置靈敏可靠，安全設(shè)施完整牢固；安全裝置私自拆除、未恢復(fù)，檢查不合格考核責(zé)任人90分，考核車(chē)間主任45分。檢查不合格考核區(qū)域責(zé)任人90分。檢查不合格考核區(qū)域責(zé)任人90分。違者每次考核責(zé)任人90分。各車(chē)間在計(jì)劃?rùn)z修前必須組織檢修安全會(huì)議，制定安全方案、措施，對(duì)檢修中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并告知參加檢修人員，4小時(shí)以上檢修必須將安全方案上報(bào)安全科審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，如沒(méi)有方案、措施每次考核車(chē)間負(fù)責(zé)人180分，沒(méi)有告知檢修人員危險(xiǎn)因素考核車(chē)間負(fù)責(zé)人90分。外委檢修項(xiàng)目在簽定合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂安全條款，規(guī)定施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)，做不到者每次考核安全科長(zhǎng)90分。違者每次考核現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人180分。 1各級(jí)人員要嚴(yán)格遵守動(dòng)火管理規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火票的安全防范措施，違者每次考核責(zé)任人90分 。1在易燃易爆場(chǎng)地違反動(dòng)火規(guī)定動(dòng)火的，每次考核直接責(zé)任人180分，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核90分。2不論在高壓或低壓電氣設(shè)備下工作，均應(yīng)停電工作，因特殊情況如不能停電時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)局高低壓帶電作業(yè)規(guī)程規(guī)定，工作時(shí)一人工作一人監(jiān)護(hù)，違者每次考核180分。2臨時(shí)用電必須有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查，安全科發(fā)現(xiàn)電氣線路及各種安全保護(hù)裝置不合格時(shí)要立即拆除線路，并考核負(fù)責(zé)接線電工90分，電氣班長(zhǎng)45分。安全帶應(yīng)高掛(系)低用，不得采用低于腰部水平的系掛方法。作業(yè)區(qū)周?chē)O(shè)安全警戒區(qū)，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)土票的禁止施工，并考核區(qū)域負(fù)責(zé)人90分。六、外來(lái)施工單位(人員)考核細(xì)則施工單位必須遵守動(dòng)力廠各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，服從安全科的安全監(jiān)督管理，由各車(chē)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，施工區(qū)域負(fù)責(zé)人不安排人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底和培訓(xùn)、教育者每次考核100元。自行車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得隨意進(jìn)入廠區(qū)，如工作需要，必須嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度，違者每次考核施工人員100元。建筑施工、維修工作崗位或活動(dòng)，都必須有相應(yīng)的安全制度(規(guī)程)，杜絕無(wú)章可循和違章作業(yè)，特殊工種作業(yè)（電氣焊、電工、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等）應(yīng)持證上崗，違者每次考核100元。1電焊機(jī)、氣焊（氧氣瓶、乙炔瓶）、電動(dòng)工具不按照安全規(guī)程使用者每次考核200元。七、煤氣設(shè)備(設(shè)施)管理考核細(xì)則車(chē)間應(yīng)明確劃分管理區(qū)域，建立嚴(yán)格的煤氣操作、運(yùn)行、檢修、維護(hù)等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，對(duì)各種主要的煤氣設(shè)施，各類(lèi)切斷裝置、各類(lèi)加壓機(jī)放散裝置，水封、排水器、膨脹器、支架等附屬設(shè)施進(jìn)行編號(hào)，號(hào)碼應(yīng)寫(xiě)在明顯的位置，每項(xiàng)不符合規(guī)定考核車(chē)間主任55分。凡進(jìn)入煤氣容器內(nèi)作業(yè)或檢修，必須徹底斷煤氣來(lái)源，進(jìn)行通風(fēng)置換，經(jīng)測(cè)試合格后方可入內(nèi)工作，并要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，違者每次考核責(zé)任人180分，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人90分。各車(chē)間使用的蘇生器配置齊全，狀態(tài)完好，氣瓶壓力不低于10Mpa，備用氧氣袋完好，無(wú)損傷，氣袋飽滿。八、特種作業(yè)人員管理細(xì)則特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得從事特種作業(yè)，無(wú)證上崗者每次考核90分。九、事故及應(yīng)急救援管理考核細(xì)則安全科長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，安全科長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，在5分鐘內(nèi)口頭或電話通知副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)及公司安監(jiān)處、生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)處等相關(guān)處室，違者每次考核責(zé)任人180分。事故發(fā)生后因相關(guān)責(zé)任人隱報(bào)、瞞報(bào)真實(shí)情況，影響安全生產(chǎn)或造成重大損失的每次考核責(zé)任人910分，考核作業(yè)長(zhǎng)360分，考核車(chē)間主任180分。發(fā)現(xiàn)滅火器過(guò)期、無(wú)壓力、無(wú)鉛封或損壞的及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任進(jìn)行更換，未及時(shí)上報(bào)的每次考核責(zé)任人90分，考核班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)各45分，不及時(shí)更換的查出后每次考核車(chē)間主任90分，造成嚴(yán)重后果的加倍考核?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火設(shè)備無(wú)運(yùn)行檢查記錄，有問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告的，每次考核責(zé)任人90分。對(duì)使用的特種設(shè)備，必須按照有關(guān)要求申請(qǐng)相應(yīng)的驗(yàn)收檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)，違者考核責(zé)任人90分。天車(chē)工必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)天車(chē)進(jìn)行安全檢查，包括作業(yè)前檢查，經(jīng)常性安全檢查和定期安全檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須進(jìn)行檢修處理，并保存檢修檔案，違者每次考核責(zé)任人90分。三輪車(chē)后斗嚴(yán)禁載人，夜間或遇雨、霧、雪、風(fēng)天氣，路面較滑時(shí)無(wú)特殊情況不得出車(chē)，必須用車(chē)時(shí)要申請(qǐng)安全科批準(zhǔn)，違者每次考核司機(jī)90分。（1）壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的缺陷；（2）安全附件（壓力表、安全閥、液位計(jì)等）失效或損壞；（3）接管、緊固件損壞，難以保證安全運(yùn)行；（4）發(fā)生火災(zāi)，直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行；（5）壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng)，超壓、超溫，危及安全運(yùn)行。煤氣操作人員培訓(xùn)合格后由公司煤防站下發(fā)煤氣操作證，違者每次考核責(zé)任人90分，考核直接領(lǐng)導(dǎo)45分。（6）電器設(shè)施發(fā)生故障，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電氣人員修理，其他人員不得隨意拆卸修理，違者每次考核責(zé)任人90分。易燃易爆崗位嚴(yán)禁使用易產(chǎn)生火花的金屬工具。不能滿足設(shè)備安全需要者，每次考核設(shè)備使用車(chē)間負(fù)責(zé)人180分。（9）危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存：氣柜區(qū)域嚴(yán)禁煙火和明火，氣柜區(qū)域的電氣線路、燈具、火災(zāi)事故照明和疏散指示標(biāo)志都符合相關(guān)安全要求。做不到者每次考核車(chē)間主任180分。要嚴(yán)格執(zhí)行登記手續(xù)，建立臺(tái)帳。日產(chǎn)量未完成超出計(jì)劃的5%，由車(chē)間主任寫(xiě)出書(shū)面分析上交生產(chǎn)技術(shù)科，外委影響除外。皮帶劃傷事故：各皮帶秤及傳輸皮帶，因監(jiān)護(hù)不到位或其他人為原因造成皮帶劃傷，根據(jù)事故具體分析，考核相關(guān)責(zé)任人90分—360分，并執(zhí)行連帶考核。（2）各生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格控制，根據(jù)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況加減料層。（2）礦槽工對(duì)車(chē)輛車(chē)廂粘料現(xiàn)象要監(jiān)管到位，督促司機(jī)及時(shí)清理，保證原料消耗量的準(zhǔn)確性。配料工：（1）按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真校核各種下料量是否準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）配料班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)要嚴(yán)守工藝紀(jì)律，嚴(yán)禁投機(jī)取巧。一、二混工：一混工根據(jù)配料配比變化、配料量增減以及原料水分的波動(dòng)，按燒結(jié)平臺(tái)生產(chǎn)要求，結(jié)合二混工合理調(diào)整蒸汽、穩(wěn)定混合料水分、溫度。（2）及時(shí)與看火工、鋪底料工聯(lián)系，報(bào)告料倉(cāng)料位的變化，嚴(yán)禁出現(xiàn)斷料現(xiàn)象。（3）負(fù)責(zé)空氣、煤氣、點(diǎn)火溫度的調(diào)節(jié)、布料操作，混輥的調(diào)整和清理工作。每項(xiàng)考核相關(guān)責(zé)任人各90分。（2）操作中嚴(yán)禁二次牽車(chē)，避免造成鋼絲繩繃斷。（2）翻車(chē)時(shí)嚴(yán)格落實(shí)確認(rèn)制，確認(rèn)無(wú)誤后方可給頂車(chē)鈴 如因注意力不集中、操作不當(dāng)、確認(rèn)不到位等人為因素，造成設(shè)備損壞或停機(jī)。燒一皮帶工：（1）生產(chǎn)中出現(xiàn)紅礦及時(shí)打水，防止燒損皮帶，同時(shí)通知平臺(tái)控制機(jī)速。（2）及時(shí)與鋪底料工聯(lián)系，避