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正文內(nèi)容

地產(chǎn)工程管理制度范本-資料下載頁

2025-04-17 04:03本頁面
  

【正文】 、抹灰砂漿拌制應(yīng)采用砂漿攪拌機或強制式攪拌機,禁止采用圓盤磨式攪拌機(俗稱磨兒機)。 攪拌臺及砂料堆場地面應(yīng)做硬化,且地面不應(yīng)有積水部位。 攪拌臺按封閉式進行搭設(shè),內(nèi)部考慮15t左右水泥等材料的堆放空間(見下圖)。 不同品種的細骨料,砂料場應(yīng)進行分格(見下圖) 攪拌臺外側(cè)應(yīng)設(shè)置便于斗車計量的過磅臺(見下圖)。 攪拌站應(yīng)采用相對集中的方式布置;禁止在樓層內(nèi)設(shè)置移動式攪拌臺。材料 砂漿用砂不得含有草根等雜物;砌筑砂漿用砂含泥量不應(yīng)大于5%,抹灰砂漿用砂含泥量不應(yīng)大于3%,《特細砂混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(DB50/5028—2004)。 添加了外加劑的砂漿,外加劑的質(zhì)量應(yīng)符合《砌筑砂漿增塑劑》(JG/ T 1642004)。、膠粉聚苯顆粒保溫材料的質(zhì)量應(yīng)符合《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》(JG1582004)的相關(guān)要求。拌制 砌筑砂漿、摻有外加擠的抹灰砂漿必須有試驗配合比?,F(xiàn)場砂漿拌制應(yīng)按施工配合比要求。攪拌臺處應(yīng)有配合比掛牌。 攪拌機應(yīng)由專人負責(zé)操作。 每次拌和的材料過秤計量及投料應(yīng)由專人負責(zé)操作。執(zhí)行日期本管理規(guī)定從2007年8月1日開始執(zhí)行。八、 總包對分包單位交底管理規(guī)定目的強調(diào)總包對分包單位的管理意識,明確分包施工階段的總、分包職責(zé)。 適用范圍適用于重慶公司開發(fā)建設(shè)的所有工程項目。管理內(nèi)容 交底時間:分包合同簽訂或分包單位確定后,分包單位進場施工前。 交底形式:總包單位組織分包單位、監(jiān)理單位召開正式交底會。在交底會完成后一天內(nèi),總包單位將交底會議紀要和全過程錄像資料一并交建設(shè)單位項目部審查。 參會單位及人員 總包單位:項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、棟號長、安全員等。 分包單位:項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、主要施工班長等。 監(jiān)理單位:總監(jiān)、責(zé)任監(jiān)理工程師。 交底內(nèi)容:項目進度計劃、質(zhì)量管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全文明施工等。交底內(nèi)容 總體要求 總包對其承包范圍總圖、基本參數(shù)等進行介紹。 要求分包報送項目組織架構(gòu)、聯(lián)系電話等。 計劃管理 項目總體工程進度及關(guān)鍵時間節(jié)點要求。 分部分項工程進度計劃介紹,分包單位施工停止點的劃分及工作質(zhì)量鑒定。 分包單位進場時間、完工時間要求。 文檔管理要求。 分包向總包報送的各種報表(分包總進度計劃、材料計劃、月進度計劃、月度完成量等)、方案。 總包召開的生產(chǎn)會時間及周期、參會人員要求;監(jiān)理組織召開的生產(chǎn)會時間及周期、參會人員要求。 質(zhì)量管理 總、分包工序交接界面、場地移交界面。 總包對分包質(zhì)量控制要求。 總包對分包成品保護要求。 現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)管理。 安全文明施工管理。 安全文明施工要求。 施工用水、電搭設(shè)及水、電費交納要求。 施工臨設(shè)搭建位置。 現(xiàn)場安全文明施工要求,簽訂總、分包單位安全文明施工責(zé)任書。九、 施工圍墻及共用施工道路管理制度目的規(guī)范工程實施過程中施工圍墻及共用施工道路的管理。適用范圍重慶公司開發(fā)建設(shè)項目現(xiàn)場施工圍墻及共用施工道路管理。施工圍墻管理 按施工總平面布置圖的具體劃分,各標(biāo)區(qū)按各自區(qū)域施工彩鋼板圍墻,對圍墻的共用部分,本作先進場的一家負責(zé)施工的原則處理。 施工單位要定期對圍墻進行清潔和維護,不允許圍墻有明顯污染和破損。 對我司營銷部要求布置廣告的部分圍墻,在圍墻施工前由建設(shè)單位項目部提供圍墻施工圖,施工單位應(yīng)按圖施工,保證廣告公司順利布置廣告。共用施工道路管理 圍墻外共用施工道路由建設(shè)方指定施工單位修建,各標(biāo)區(qū)施工單位負責(zé)分段日常維護。注:各項目根據(jù)本項目的情況,補充分段范圍及管理單位。 圍墻內(nèi)臨時施工道路由各家總包單位按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)自行修建,并各自負責(zé)日常維。 施工道路維護 路基沉陷。 路面修整(整平、碾壓、保證排水坡度)。 路面清潔:每天派專人對責(zé)任段進行清掃和沖洗保潔。 路邊排水溝維修和保證排水暢通。監(jiān)理、建設(shè)方負責(zé)施工單位對施工圍墻、共用道路維護行為的管理督促 若施工單位未能按照上述相關(guān)要求執(zhí)行,監(jiān)理、建設(shè)方有權(quán)按安全文明施工相關(guān)條款對施工單位進行處罰。 凡在相關(guān)職能部門檢查中發(fā)現(xiàn)圍墻及道路不符合安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)而被罰款,該罰款由責(zé)任單位全部承擔(dān)壁掛按總包合同相關(guān)條款進行處罰。 施工單位應(yīng)配合建設(shè)方在施工過程中有關(guān)活動(如參觀檢查活動、對業(yè)主開放日等),及時清理圍墻及共用施工道路。十、 施工用電管理制度依據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5019493),結(jié)合我司實際情況,制定本管理制度。項目實施過程中,本管理制度應(yīng)配合《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5019493)共同執(zhí)行。用電設(shè)施的建設(shè) 高壓電纜架設(shè)、箱變安裝由建設(shè)單位負責(zé)實施。 各施工單位實施所在施工標(biāo)區(qū)內(nèi)從箱變出線至用電末端的電纜及配電箱柜施工。實施前應(yīng)將施工用電方案交由監(jiān)理項目部、建設(shè)單位項目部電氣工程師審查。未經(jīng)審查同意的方案不得實施。 施工臨時用電設(shè)施使用的設(shè)備、儀表、纜線等,應(yīng)向監(jiān)理和建設(shè)單位報驗檢查。不得使用不合格設(shè)備和材料。計量儀表和元件應(yīng)經(jīng)法定檢驗機構(gòu)校驗合格后,用于安裝。 各標(biāo)區(qū)施工用電設(shè)施建好后,應(yīng)向監(jiān)理和建設(shè)單位申請檢查驗收。未經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位檢查驗收合格的設(shè)施不得辦理通電手續(xù)。各標(biāo)區(qū)用電負荷分配管理負荷分配表用電單位負荷分配(KW)標(biāo)區(qū)售樓處樣板房建設(shè)單位項目部通電和計量管理 經(jīng)驗收合格的施工用電設(shè)施通電前應(yīng)完善相關(guān)通電手續(xù)(向建設(shè)單位申請通電;繳納計量設(shè)施的材料購買、安裝、校驗費用;登記電表初始度數(shù);簽訂施工用電協(xié)議)后,方能通電。 每月供電局抄總電度時,由建設(shè)單位電氣工程師、專業(yè)監(jiān)理和施工方管理人員共同現(xiàn)場登記分電表度數(shù),并按互感器變比折算成實際用電量。(其中,總表與分表之和的差,按各標(biāo)區(qū)用電比例分攤),簽字后交由各用電單位負責(zé)人簽章認可;電氣工程師應(yīng)將繳費通知單報項目經(jīng)理簽字認可后,交給公司財務(wù)部,并將其復(fù)印件交造價采購部、項目部文員各一份,電氣工程師保留一份復(fù)印件備查。 嚴禁使用未經(jīng)校驗的計量設(shè)施。對使用未經(jīng)校驗的計量設(shè)施的單位,除補足欠量部分電費外,同時處以1000元的罰款。 對偷電行為,經(jīng)查實,處以1000元的罰款并獨家承擔(dān)當(dāng)月總分表誤差值。 施工箱變的日常維護管理工作由建設(shè)單位指定一家施工單位負責(zé)。具體維護要求以同建設(shè)單位的維護協(xié)議為準(zhǔn)。設(shè)施的檢修維護 監(jiān)理和建設(shè)單位電氣工程師定期和不定期檢查施工用電設(shè)施現(xiàn)狀??蓳?jù)設(shè)施的安全狀況和對存在有危及安全供電隱患的單位實施停電整改處理。 各施工單位對各自的施工用電設(shè)施實施檢修維護。施工用電干線和箱變的檢修費用由各施工單位承擔(dān),費用按用電量比例分攤計算。 各施工單位應(yīng)加強對可移動用電設(shè)施的管理。其供電電纜下班時應(yīng)切斷電源,并整理好妥善保管。不得隨地亂放。 臨時生活用電線路應(yīng)經(jīng)常檢查維護。堅決禁止私拉亂搭現(xiàn)象。各單位指派專業(yè)電工負責(zé)線路的安裝和維護。 各單位指定專人負責(zé)施工用電設(shè)施的管理工作,制定有效的施工臨時用電管理制度,并報監(jiān)理和建設(shè)單位項目部。在生產(chǎn)和生活中,認真管好用好施工用電設(shè)施。保證工程的正常順利進行。十一、 施工用水管理制度施工用水管道施工界面建設(shè)單位將施工用水管道從水廠總表后安裝至距總包施工圍墻50米范圍內(nèi),后面管道由總包施工。施工用水規(guī)定 需要用水前3天應(yīng)向建設(shè)單位申請用水,同時向建設(shè)單位提交用水管理人員名單,建設(shè)單位代表指定用水接口,由總包方安裝分表后方能使用,如不通知建設(shè)單位而擅自用水者,將被罰款1000元,且當(dāng)月的水廠 總表與各分表的計量差由其公司承擔(dān)。 分表的位置原則上按“施工用水布置圖”確定的位置安裝,水表應(yīng)有良好的防護措施,避免在施工過程中遭到損壞。 水表底數(shù)應(yīng)在水表安裝時請建設(shè)單位代表確認,否則按0表核算。 每月抄表時,由建設(shè)單位專業(yè)工程師、監(jiān)理及各總包用水管理人員共同查看水表止度,對用水量共同簽字確認。 用水管理人員應(yīng)保證其表前管路無滲漏現(xiàn)象,如發(fā)生滲漏,應(yīng)立即處理,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其公司將承擔(dān)當(dāng)月總表與各分表的計量差的費用。 各用戶的水表應(yīng)隨時保持正常工作狀態(tài)。如有損壞,應(yīng)立即停止用水并通知建設(shè)單位,然后共同對壞表與新表進行確認。如發(fā)現(xiàn)水表損壞不更換或者擅自更換水表而不通知建設(shè)單位者,將罰款1000元并承擔(dān)當(dāng)月總表與各分表的計量差的費用。 總表與分表出現(xiàn)計量差,、則按各個用戶用水量的大小按比例分攤計量差。 水廠總水表的安全維護管理由建設(shè)單位指定總包施工單位負責(zé)。建設(shè)單位敷設(shè)的供水主管安全維護由建設(shè)單位根據(jù)就近原則指定總包施工單位負責(zé)管理,管路無論何種原因損壞都應(yīng)及時維修,如因維修不及時導(dǎo)致的水損,由責(zé)任單位承擔(dān)。十二、 雨廢水、污水排放管理制度界面雨廢水管道和污水管道均由建設(shè)單位接入總包圍墻外50米范圍內(nèi),之后的管道由總包單位接入自己圍墻內(nèi)?,F(xiàn)場雨水及生產(chǎn)廢水管理制度 現(xiàn)場雨廢水排放正常、無積水現(xiàn)象。 各標(biāo)區(qū)內(nèi)雨廢水管道接入建設(shè)單位指定接口前,須設(shè)置沉砂池沉淀后排放。 總包對標(biāo)區(qū)內(nèi)管溝及沉砂池須自行定期清掏,凡出現(xiàn)管溝堵塞及沉砂池未清掏導(dǎo)致含泥水外排現(xiàn)象,建設(shè)單位有權(quán)按合同中安全文明管理相關(guān)規(guī)定進行處罰。 標(biāo)區(qū)外由建設(shè)方修建的管溝及進入市政接口前的沉砂池的維護由建設(shè)方安排施工方進行定期維護清掏。責(zé)任單位要在管理期間對所管范圍承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。污水排放管理制度 現(xiàn)場公廁排放的污水,必須經(jīng)過施工區(qū)域內(nèi)的化糞池處理后再排入建設(shè)單位指定接口,若未修建化糞池,不允許公廁投入使用。 總包對標(biāo)區(qū)內(nèi)污水管道及化糞池須自行定期清掏,凡出現(xiàn)未及時清掏導(dǎo)致的污水管線或化糞池堵塞,建設(shè)單位有權(quán)按合同中安全文明管理相關(guān)規(guī)定進行處罰。 標(biāo)區(qū)外由建設(shè)方修建的污水管道維護由建設(shè)方安排施工方進行定期維護清掏。責(zé)任單位要在管理期間對所管范圍承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程部 31 / 31
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