【摘要】----浩創(chuàng)地產(chǎn)工程管理拉閘管理制度(2020版)第一章目的第一條嚴(yán)守安全生產(chǎn)及質(zhì)量底線,履行企業(yè)使命。第二條控制浩創(chuàng)地產(chǎn)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。第二章適用范圍第三條本辦法適用于浩創(chuàng)地產(chǎn)有限公司所有在建的項(xiàng)目。第三章術(shù)語(yǔ)第四條“拉閘”:當(dāng)出現(xiàn)可能造
2025-05-23 21:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程監(jiān)理管理制度制度名稱(chēng)工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織確定監(jiān)理單位,簽訂《建設(shè)工程委
2025-08-16 13:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾工程安全管理制度制度名稱(chēng)裝飾工程安全管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章目標(biāo)管理第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第2條制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)
2025-08-16 18:39
【摘要】......地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
2025-04-15 12:07
【摘要】房地產(chǎn)集團(tuán)工程結(jié)算管理制度2021年09月工程結(jié)算管理制度共5頁(yè)第i頁(yè)目錄第一章總則
2025-05-13 21:01
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理制度前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃,特編制此手冊(cè)。望項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)各成員有章可循,有標(biāo)
2025-04-12 03:25
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度—成本管理制度XXXX控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度-成本管理制度第一章總則第一條為了及時(shí)、準(zhǔn)確地反映XXXX控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán))下屬房地項(xiàng)目成本的控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段,從而提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)結(jié)合國(guó)家的稅收法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條開(kāi)發(fā)成本是指項(xiàng)目從購(gòu)買(mǎi)土地到商品房交付工程中
2025-04-12 03:22
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作,明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價(jià),特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門(mén)預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部:負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、工程進(jìn)度款審核與支付、商品房銷(xiāo)售面積計(jì)算、結(jié)算編制與審核等。2、預(yù)決算審計(jì)部:負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的抽查、結(jié)
2025-04-07 21:33
【摘要】1華庭房地產(chǎn)工程部管理制度第一章建設(shè)工程檔案管理第一節(jié)檔案管理制度為規(guī)范公司工程檔案管理工作,根據(jù)國(guó)家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的特點(diǎn),制定本制度。1.工程資料檔案管理主要包括:工程管理性材料、施工中形成的技術(shù)文件資料和竣工技術(shù)文件。2.工程資料和工程進(jìn)度同步,技術(shù)資料隨工程進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě),設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及時(shí)
2025-04-24 14:52
【摘要】房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度二○○五年一月一日·工程部管理制度第一條為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項(xiàng)目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)《工程部工作管理手冊(cè)》,制定本制度。第二條在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程生產(chǎn)的全面
2025-05-13 20:32
【摘要】房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定第一章總則第1條目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。第2條適用范圍本公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。第三條職責(zé)1、預(yù)算部是工程預(yù)
2025-08-09 15:31
【摘要】百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫(kù),五十多張資料光盤(pán)、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD,全套風(fēng)暴特價(jià)680元,貨到付款、誠(chéng)信無(wú)憂!網(wǎng)址:QQ:23107290E_mail:1工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):
2025-02-10 01:28
【摘要】工程管理類(lèi)制度匯編(試行)2011年4月116/117目錄第一部分工程管理制度第一篇項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)管理制度-------------------------------------------3第二篇工程管理制度---------------
2025-04-15 13:03
【摘要】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書(shū)編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)
2025-04-15 12:56
【摘要】萬(wàn)科(重慶)房地產(chǎn)有限公司編號(hào)VK-CQ-CB-02密級(jí)秘密名稱(chēng)重慶萬(wàn)科工程付款管理作業(yè)指引版本A/1第13頁(yè)共14頁(yè)編制劉叢勝修訂審核批準(zhǔn)生效期2008年月日合眾不動(dòng)產(chǎn)投資管理中心工程付款管理作業(yè)指引1.目的:為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程付款的管理,規(guī)范工程付款作業(yè)流程,提高項(xiàng)目資金管理
2025-08-31 11:29