xx大型地產(chǎn)公司工程管理制度-資料下載頁
2025-04-12 00:42本頁面
【正文】 27000合約編號：2600025000工 期：2400023000合約金額：22000210002000019000180001700016000150001400013000120001100010000糧單 號編制日期計劃工作量累 計修改序號實際工作量累 計注:本表由地盤填報。、財務部、工程部、合約部。、工程部、合約部。技術(shù)交底卡工程名稱技術(shù)交底時間技術(shù)交底地點參加單位參加人數(shù)負責技術(shù)交底人工程概況：技術(shù)交底的主要內(nèi)容。（施工工藝或主要施工方法、技術(shù)安全措施、質(zhì)量標準及保證質(zhì)量的措施、規(guī)范要求，對重點工程、特殊工程及部位、新材料、新工藝的特殊要求等）A. 文件資料的管理（1）工程部統(tǒng)一由資料員（兼文秘）收發(fā)文件、資料、設(shè)計圖等，并辦好簽收手續(xù)。（2）工程部來往函件須類別分明，編號統(tǒng)一，并按工程項目與類別進行整理歸檔，列清目錄。（3）對于地盤的請示報告，處理應及時，批復應明確。（4）施工圖紙技術(shù)文件由資料員統(tǒng)一保管。合同文件由部門經(jīng)理保管。與分包商簽署的安全協(xié)議由質(zhì)安主任保管。工程部每個管理人員均應保管好與自己本職有關(guān)的文件資料。（5）嚴格文件資料的借閱制度，各類資料的借閱必須征得部門經(jīng)理或資料員同意，并辦理借閱簽證手續(xù)，登記歸還日期。B. 設(shè)計圖紙的管理（1）房產(chǎn)發(fā)展項目自施工圖設(shè)計階段起，設(shè)計施工圖歸口管理部門為工程部。總承包項目施工圖的收發(fā)直接由地盤歸口管理。（2）工程部接到地產(chǎn)部發(fā)來的施工圖后，蓋收文章，編號登記，按規(guī)定的份數(shù)分發(fā)給地盤、施工單位和有關(guān)部門，并及時組織設(shè)計圖紙會審。（3）凡尚未進場的施工單位（包括委托外加工單位），其施工圖（包括設(shè)計修改文件）由工程部分發(fā)；凡巳進場的施工單位（包括委托外加工單位），其施工圖（包括設(shè)計修改文件）由工程部發(fā)到地盤，由地盤發(fā)給施工單位。（4）工程部收到地產(chǎn)部簽認后發(fā)來的設(shè)計變更、設(shè)計修改等技術(shù)文件后，經(jīng)部門經(jīng)理或項目工程師閱批后按施工圖份數(shù)分發(fā)到地盤、施工單位和有關(guān)部門。（5）技術(shù)核定單經(jīng)設(shè)計單位設(shè)計人員簽證后有效。（6）施工圖紙、設(shè)計修改等技術(shù)文件的簽收分發(fā)工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。C. 竣工資料的管理（1）建設(shè)工程竣工資料的編制和報送應執(zhí)行**市建筑管理部門和**市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。（2）竣工檔案必須真實地反映建設(shè)過程和工程竣工后的實際情況，要求做到完整、準確、簽證完備。A. 主分包單位自驗作竣工預驗。B. 總承包地盤組織各分包單位初驗，請工程監(jiān)理參加。C. 竣工資料按照A、B、C三冊準備完整齊全。D. 由業(yè)主組織監(jiān)理和各施工單位參加，申請政府有關(guān)部門分別對消防、衛(wèi)生、環(huán)保等專業(yè)進行竣工驗收，并寫出竣工鑒定書。E. 對初驗中存在的問題施工單位抓緊認真進行處理整改。F. 監(jiān)理、總承包、主分包一起進行整改后的復驗。G. 業(yè)主、監(jiān)理寫出評估報告。H. 總承包單位提交正式驗收申請報告。I. 業(yè)主和總承包單位組織正式驗收、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)，各分包施工單位參加，并寫出驗收評估意見，質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)量評定等級。J. 確定交接日期，辦理交接手續(xù)。（見下頁附表） 建 設(shè) 工 程 竣 工 資 料 標 準 化 管 理 （建設(shè)工程竣工資料管理部門責任及工程流程）項目立項階段→←項目設(shè)計階段→←項目施工階段→←項目竣工階段→←竣工資料整理綜 合 性 文 件（ 地 產(chǎn) 部 、 合 約 部 、 工 程 部 ）立項依據(jù)性文件（地產(chǎn)部）設(shè)計技術(shù)文件（地產(chǎn)部）施工技術(shù)文件施工材料質(zhì)量保 證 文 件 匯總土建 (地產(chǎn)部/工程部)水暖媒衛(wèi)電力工程竣工報告 （地盤）工 程 決 算 （合約部）各專業(yè)竣工驗收鑒定證書（地產(chǎn)部）項目竣工驗收文件 （地盤、工程部）施工技術(shù)文件通風與空調(diào)（地 盤） 通訊竣工驗收文件 電梯設(shè)計變更依據(jù)性文件現(xiàn)場聲像資料 （地盤）(前期地產(chǎn)部、地盤)竣工圖（地盤）、技術(shù)核定管理規(guī)定對施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定的管理現(xiàn)作如下規(guī)定，有關(guān)部門、地盤按此規(guī)定執(zhí)行。A. 職能部門：（1）地產(chǎn)部是發(fā)展項目的代表（業(yè)主：發(fā)展（**）有限公司或它的股份有限公司）。（2）設(shè)計院是屬業(yè)主委托的顧問公司。（3）工程部（機電工程部）是承包公司的代表（中國海外房屋工程有限公司）。（4）地盤是承包公司的施工管理班子（房屋地盤）。B. 關(guān)于施工圖紙、設(shè)計變更:（1）設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙、設(shè)計變更，一律經(jīng)由地產(chǎn)部簽收（不直接發(fā)至工程部或地盤）。（2）施工圖紙、設(shè)計變更，必須符合**市出圖有關(guān)規(guī)定。（3）地產(chǎn)部收到設(shè)計院的施工圖紙、設(shè)計變更，應先自審，地產(chǎn)部蓋章后，按規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)工程部。（4）工程部收到地產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設(shè)計變更，按業(yè)務職能分發(fā)（包括地盤）并督辦。（5）關(guān)于施工圖紙會審：程部收到施工圖后，應組織熟悉圖紙，并牽頭與地產(chǎn)部商定會審圖紙的時間、地點、出席人員。（6）圖紙會審記錄由工程部負責整理，并報送設(shè)計院、地產(chǎn)部蓋章確認，作為施工圖的有效文件之一。C. 技術(shù)核定及特殊情況：（1）工程部及其它部門（包括地盤）提出要求變更設(shè)計文件，可報送設(shè)計院，抄報地產(chǎn)部、工程部等。（2）工程部及其它部門（包話地盤）提出的重大或改變使用功能、增加費用的變更設(shè)計建議性文件，應報地產(chǎn)部，由地產(chǎn)部組織論證，確定是否接納。（3）如遇正在施工的工序、材料等，地產(chǎn)部認為必須修改的（地產(chǎn)部一般不應干預施工程序），地產(chǎn)部可先用口頭形式指令地盤暫?；蛐薷?，并知會工程部，事后應盡速補發(fā)變更通知單位，通知單發(fā)送可胺B.（3）條執(zhí)行。（4）凡屬結(jié)構(gòu)修改的技術(shù)核定，不論任何部門提出，均應由設(shè)計院確認。40 /
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