供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)與運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理使企業(yè)的供應(yīng)/制造/銷售系統(tǒng)更暢通，保證企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)將正確的產(chǎn)品/服務(wù)傳遞給客戶供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作物流管理信息流管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理及其作用供應(yīng)鏈?需求鏈：和獲取定單有關(guān)的所有活動(dòng)。

2025-01-22 09:04

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二節(jié)供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)?一、供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”“牛鞭效應(yīng)”是在下游企業(yè)向上游企業(yè)傳導(dǎo)信息的過程中發(fā)生信息失真，而這種失真被逐級(jí)放大的結(jié)果，從而波及到企業(yè)的營(yíng)銷、物流、生產(chǎn)等領(lǐng)域。供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作是受很多因素制約的，例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等。但是，其中最根深蒂固的影響因素當(dāng)屬“牛鞭效應(yīng)”。?

2024-12-08 07:29

供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作課程代號(hào)：CM01[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作2大綱1、供應(yīng)鏈管理的定義2、供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn)3、供應(yīng)鏈管理的分類及元件4、電子化供應(yīng)鏈管理之特性5、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理6、個(gè)案分析[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作31、供應(yīng)鏈管理的定義供

2025-10-10 10:59

供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?第1節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出?第2節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?第3節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)問題?第4節(jié)供應(yīng)契約?第5節(jié)幾種常見的供應(yīng)契約第1節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出一、供應(yīng)鏈運(yùn)行不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)02022400060008000

2025-01-21 14:46

供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理供應(yīng)鏈管理第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?VMI?JMI?供應(yīng)契約2《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大

2025-01-11 06:52

供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(scor)(ppt47)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR（Supply-ChainOperationReferenceModel）–一個(gè)以流程為核心的參考模式–

2025-08-08 17:27

生產(chǎn)與運(yùn)作管理之供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存?幾種不同的庫(kù)存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈？?供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商

2025-01-11 10:58

項(xiàng)目三任務(wù)一概述、任務(wù)二品種法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)系副教授黃薏復(fù)習(xí)：產(chǎn)品成本核算的程序任務(wù)一生產(chǎn)要素費(fèi)用歸集和分配的核算（1）材料費(fèi)用的歸集和分配：實(shí)驗(yàn)一（2）職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配：實(shí)驗(yàn)二（3）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用其他費(fèi)用的歸集和分配：實(shí)驗(yàn)三基本生產(chǎn)成本-鑄造車間（鐵鑄件）（鋁鑄件）

2025-05-14 21:59

第八組-項(xiàng)目三任務(wù)單3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)廣告策劃（聯(lián)想Y460A-ITH筆記本電腦）第一章營(yíng)銷環(huán)境分析2010年是筆記本電腦誕生的第25個(gè)年頭，現(xiàn)如今它已經(jīng)成為絕大多數(shù)人生活或工作當(dāng)中不可或缺的元素。中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買筆記本電腦時(shí)，最重要的因素取決于價(jià)格，其次為中央處理器，而品牌的考慮則落到第七，可見在計(jì)算機(jī)產(chǎn)品逐漸成熟的趨勢(shì)下，性價(jià)比才是消費(fèi)者最重要的考慮點(diǎn)。我國(guó)筆記本市場(chǎng)七大區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)注格局與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀

2025-06-29 19:15

生產(chǎn)與運(yùn)作管理_13供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第13章供應(yīng)鏈管理1供應(yīng)鏈管理思想的提出?環(huán)境?傳統(tǒng)管理模式?供應(yīng)鏈管理思想的提出與發(fā)展2環(huán)境進(jìn)入90年代以后，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化，使得需求不確定性大大加強(qiáng)。3“C”是帶來市場(chǎng)需

2025-01-20 01:47

物流與供應(yīng)鏈管理-行為運(yùn)作管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組長(zhǎng)：成員：物流與供應(yīng)鏈管理——行為運(yùn)作管理行為運(yùn)作管理簡(jiǎn)介運(yùn)作管理的概念?行為運(yùn)作管理是結(jié)合訃知和社會(huì)心理學(xué)的理論來研究運(yùn)作管理的新方法。?它研究人的行為和訃知對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理不改迚產(chǎn)生影響的相關(guān)屬性，并研究這些屬性不運(yùn)作系統(tǒng)及迚程的相互作用。2023/1/232行為運(yùn)

2025-01-06 04:59

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理(ppt46)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存?幾種不同的庫(kù)存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈？?供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商

2025-08-08 17:28

供應(yīng)鏈管理課件項(xiàng)目四-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目四供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制任務(wù)一現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距1?學(xué)習(xí)任務(wù)?通過相關(guān)知識(shí)的導(dǎo)讀了解現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距，通過相關(guān)知識(shí)的導(dǎo)讀學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制因時(shí)而變的相關(guān)知識(shí)。?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距；?學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制因時(shí)而變的相關(guān)

2025-01-10 06:23

供應(yīng)鏈管理概述--供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply

2025-05-22 21:44

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈運(yùn)作管理培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。——中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)

2025-04-07 12:27

供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理項(xiàng)目三任務(wù)四運(yùn)輸管理-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理項(xiàng)目三任務(wù)四運(yùn)輸管理(參考版)

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