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組織行為學-個體(第二講)-10-01-20-資料下載頁

2024-11-20 04:21本頁面
  

【正文】 ,對人的強化(行為改造)有四種不同的類型,即: * 令人愉快的行為發(fā)生——表揚、獎勵——行為重復發(fā) (正強化) * 令人愉快的行為發(fā)生——輕視、不予理睬——行為淡化 (自然消退) * 令人不快的行為發(fā)生——強制、威脅、懲罰——行為消失 (懲罰) * 令人不快的行為發(fā)生——警告、否定——為逃避懲罰而增強某種行為(負強化),?,強化理論的意義 A . 工作中,應堅持采用正強化為主的原則 B . 重視強化工作的及時性、客觀性(以事實為 依據) C . 交替運用各種強化程序,如: 固定時間間隔強化(計時工資) 可變時間間隔強化(獎金) 固定比率間隔強化(等額計件) 可變比率間隔強化(不等額計件),?,公平理論:由美國學者亞當斯(Adams)1967年提出,理論主要研究社會收入公平的合理性問題。 社會公正心理與公正分配的三個原則 公平分配——按勞分配,即根據投入量及其效果進行分配,多用于經濟活動,以提高經濟效益。 平等分配——無差別分配,簡便易行,能使群體獲得和諧和安定,促進友好。 必要性分配——按需分配,有利于促進他人的發(fā)展與幸福,符合人道主義原則。,?,公平應符合以下公式 Ox/Ix=Oy/Iy 其中,Ox Ix ——自己所得報酬及投入量 Oy Iy ——比較對象所得報酬及投入量 若 前項=后項 公平感 前項后項 負疚感 前項后項 委屈感,產生不公平感的主要 根源 不公平感是一種主觀感受,對工作能產生不良感應。 最主要的是消極怠工,尋求第二職業(yè)。有時也采取發(fā)牢騷和自我心理調整的方法。,?,美國管理學家波特(Porter)和勞勒(Louler)在綜合內容型和過程型激勵理論的基礎上,提出了一個綜合模式。如下圖:該模式中,突出了四個變量,即努力程度、工作成果績效、報酬和滿意感之間的有機聯(lián)系。把整個激勵過程(特別是期望理論和公平理論)聯(lián)結為一個有機的整體。,7.關于激勵理論的綜合模型,?,報酬對個人的價值,能力與素質,努力程度,對角色的感知,工作條件,工作成果,對報酬的公平感,內在報酬,內在報酬,滿意感,個人對獲得報酬的期望值,?,1.什么是個性?按人的感情特征,管理性人格,認知風格,個性如何分類? 2.什么是氣質?氣質如何分類?氣質與管理有何關系? 3.什么是能力?能力形成的因素是什么?管理者需要具備哪些基本技能? 為什么? 4.什么是知覺?有什么特點?知覺選擇性取決于哪些因素? 5.什么是社會知覺?與知覺的關系和區(qū)別是什么? 6.什么是歸因?簡述凱利和韋納成功與失敗歸因理論的基本要點。 7.常見的社會知覺偏見有哪些?管理者如何正確對待人的社會知覺的偏見。 8.知覺與管理是什么關系?,復習思考題,?,9.什么是態(tài)度?構成態(tài)度的三種成分是什么? 10.什么是價值觀?哪些因素影響職工的滿意度? 11.影響態(tài)度改變的因素是什么?如何正確運用宣傳手段改變人的態(tài)度? 12.什么是激勵?激勵對管理工作有什么意義? 13.什么是需要、動機和行為?三者有什么關系? 14.人的外在性、內在性需要有什么區(qū)別?內在性需要包括哪些內容?滿足內在性需要對管理工作有什么價值? 15.簡述需要層次理論,ERG理論,成就需要理論的基本理論要點。后兩種理論對需要層次理論有什么補充與發(fā)展?,?,16.簡述雙因素理論的要點。雙因素理論對改進管理工作有什么價值? 17.期望理論中,人的激勵取決于哪些因素?如何處理努力與績效,績效與獎勵,獎勵與滿足個人需要之間的關系? 18.簡述公平理論的要點。管理者應如何處理職工的不公平感的問題? 19.簡述強化人的行為的四種基本類型。如何正確運用各種強化手段?,?,個體小結,一、能力--客觀--學習和實踐 二、人格--性格--客觀 三、情緒---主觀的環(huán)境 四、知覺--態(tài)度--價值觀--對環(huán)境的認知 五、需要、動機--行為--激勵理論與實踐 六、個體決策--個體選擇,?,Thank you! 謝 謝!,?,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。13:04:2313:04:2313:0411/17/2024 1:04:23 PM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。24.11.1713:04:2313:04Nov2417Nov24 日復一日的努力只為成就美好的明天。13:04:2313:04:2313:04Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。24.11.1724.11.1713:04:2313:04:23November 17, 2024 加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午1時4分24.11.1724.11.17 精益求精,追求卓越,因為相信而偉大。2024年11月17日星期日下午1時4分23秒13:04:2324.11.17 讓自己更加強大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。2024年11月下午1時4分24.11.1713:04November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。2024年11月17日星期日1時4分23秒13:04:2317 November 2024 科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。下午1時4分23秒下午1時4分13:04:2324.11.17 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.11.1724.11.1713:0413:04:2313:04:23Nov24 相信命運,讓自己成長,慢慢的長大。2024年11月17日星期日1時4分23秒Sunday, November 17, 2024 愛情,親情,友情,讓人無法割舍。24.11.172024年11月17日星期日1時4分23秒24.11.17,謝謝
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