供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)采購(gòu)第二節(jié)傳統(tǒng)的采購(gòu)模式第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第四節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略第五節(jié)供應(yīng)商管理第六節(jié)全球采購(gòu)第九章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第一節(jié)采購(gòu)一、采購(gòu)活動(dòng)是連接制造商和供應(yīng)商的紐帶采購(gòu)采購(gòu)二、采購(gòu)定義狹義:采購(gòu)是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)貨物和服務(wù)的行

2025-01-19 03:43

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第一節(jié)采購(gòu)的定義?1、采購(gòu)的定義?狹義地說(shuō)，采購(gòu)是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)貨物和服務(wù)的行為；?廣義地說(shuō)，采購(gòu)是一個(gè)企業(yè)取得貨物和服務(wù)的過(guò)程；?用戶(hù)為取得與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動(dòng)。?以前，采購(gòu)被認(rèn)為是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的功能，為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值很低。但是，目前采購(gòu)已經(jīng)作為一個(gè)重

2025-01-10 05:32

第六章b2b電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,第6章B2B電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理,學(xué)習(xí)目標(biāo),熟悉電子市場(chǎng)的特點(diǎn)；理解B2B電子商務(wù)的價(jià)值；明確電子商務(wù)與供應(yīng)鏈的關(guān)系；認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的局限性；理解電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響；熟悉電子供應(yīng)鏈管理模式；...

2024-11-19 22:12

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與供應(yīng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與供應(yīng)管理第一節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)管理概述采購(gòu)與供應(yīng)管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)管理活動(dòng)與傳統(tǒng)的采購(gòu)相比有許多不同的特征。一、采購(gòu)與供應(yīng)采購(gòu):是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在商品流通過(guò)程中，企業(yè)或個(gè)人為了獲得商品，對(duì)獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格和時(shí)間等進(jìn)

2025-01-11 06:50

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理研究背景：1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在目前中國(guó)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本中，采購(gòu)成本占到60%左右，可見(jiàn)，采購(gòu)環(huán)節(jié)管理水平的高低對(duì)企業(yè)的成本和效益影響非常大。2、從生產(chǎn)商的角度看，采購(gòu)管理是現(xiàn)代物流的起始點(diǎn)，是保證生產(chǎn)物流和客戶(hù)訂單交貨期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。見(jiàn)(圖)第一節(jié)采購(gòu)的基礎(chǔ)內(nèi)容?一、采購(gòu)概

2025-01-11 06:51

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理劉會(huì)新1.傳統(tǒng)采購(gòu)o采購(gòu)是買(mǎi)方從外部目標(biāo)市場(chǎng)獲得的使運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過(guò)程。o一般采購(gòu)所包含的主要活動(dòng)n需求的確定或重新估計(jì)n定義和評(píng)估用戶(hù)的需求n自制與外購(gòu)決策n進(jìn)行市場(chǎng)分析n確定所有可能的供應(yīng)商n對(duì)所有可能的資源進(jìn)行初步評(píng)估n

2025-01-19 03:54

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，它連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè)，是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購(gòu)管理新的意義和作用，如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流過(guò)程，使供應(yīng)鏈將物流、信息流、資金流有效集成并保持高效運(yùn)作，是供應(yīng)鏈管理要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理本章探討供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理一般性策

2025-01-19 04:10

ch3供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理1一、采購(gòu)管理概述二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理三、供應(yīng)商管理四、★準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略案例討論：韋佰藥店商品模塊二供應(yīng)鏈管理基本運(yùn)營(yíng)理論-1供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理2學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：▲，知道采購(gòu)的一般流程、采購(gòu)要求及集幾種典型的采購(gòu)模式；

2025-02-04 12:01

1第六章供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO第六章供應(yīng)商管理LOGO供應(yīng)商關(guān)系的演變20世紀(jì)90年代伙伴關(guān)系時(shí)期1985年前后合伙關(guān)系時(shí)期1972~1985年自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期1975年以前傳統(tǒng)關(guān)系階段戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系20世紀(jì)90年代后期供應(yīng)商關(guān)系的演變LOGO供應(yīng)商關(guān)系的演變(一)傳統(tǒng)關(guān)系階段(1975

2025-01-18 14:45

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理zq-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第6章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理本章內(nèi)容供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理概述準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理前沿：電子采購(gòu)供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理概述狹義的采購(gòu)：是買(mǎi)東西，就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格和交貨條件，最終簽訂合同并按要求

2025-01-10 06:19

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要n供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征n業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包n供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建n供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理

2025-01-19 03:54

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】徐學(xué)軍教授SCM環(huán)境下的物料計(jì)劃與控制華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院內(nèi)容菜單?游戲與案例?物流的概念與分類(lèi)?傳統(tǒng)的物流計(jì)劃與控制方法?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理啤酒游戲?以某個(gè)生產(chǎn)與分銷(xiāo)一個(gè)品牌啤酒的系統(tǒng)為例外

2025-01-19 04:37

供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)六供應(yīng)鏈采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)六：供應(yīng)鏈采購(gòu)管理任務(wù)：?某制造商經(jīng)過(guò)初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來(lái)可能的戰(zhàn)略合作伙伴，現(xiàn)在想通過(guò)綜合評(píng)價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作，在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價(jià)格()、交貨準(zhǔn)時(shí)性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)()，各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請(qǐng)

2025-01-10 06:21

供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理?采購(gòu)管理基本知識(shí):采購(gòu)/采購(gòu)管理的目標(biāo)和作用?供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理決策過(guò)程：采購(gòu)計(jì)劃策略(信息共享，采購(gòu)計(jì)劃的編制策略，進(jìn)度表及其實(shí)例)，采購(gòu)過(guò)程管理策略(詢(xún)價(jià)過(guò)程管理策略，合同管理過(guò)程：合同談判?變更?收尾)?傳統(tǒng)/供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)模式：JIT(基本思想、對(duì)供應(yīng)鏈管理

2025-01-19 04:10

[精選]采購(gòu)管理-供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理供應(yīng)鏈管理對(duì)庫(kù)存控制提出的新要求供應(yīng)商接收原材料訂貨領(lǐng)用制造產(chǎn)成品用戶(hù)訂貨費(fèi)用存儲(chǔ)費(fèi)用?傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)與局限性–特點(diǎn)?單個(gè)企業(yè)的庫(kù)存管理?單級(jí)庫(kù)存管理?以單純降低庫(kù)存成本為主要目標(biāo)?由使用者管理庫(kù)存經(jīng)濟(jì)訂

2025-03-11 00:16

第六章-供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理-免費(fèi)閱讀

第六章-供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理(存儲(chǔ)版)

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