品牌企劃部管理手冊-資料下載頁
2024-12-16 04:04本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 申請日期： 所屬區(qū)域 計劃促銷時間 預計費用 占本季度費用 百分比 本季度預算總額 已使用費用 促銷點數(shù)目 及有資格 促銷點總數(shù) 促銷地級市及 地級市總數(shù) 促銷形式 (ABCD) 促銷目的： C類促銷安排表 所屬區(qū)域： 促銷月份： 制表人： 促銷點 所在地 店主 促銷類型 促銷時間 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你！ 更多資料，請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載： 第 18 頁 區(qū)域 月份 C類促銷物品申請表 申請人： 申請日期： 品 名 單位 單價 (元 ) 訂購數(shù) 金額 (元 ) 備 注 金 額 合 計 ￥ 區(qū)域經(jīng)理： 企劃部： 批準： 區(qū) 域 月份 C類促銷物品發(fā)放反饋表 制表人： 區(qū)域經(jīng)理： 制表日期： 品 名 單位 單價 (元 ) 原申請數(shù) 實發(fā)數(shù) 金額 (元 ) 備 注 金 額 合 計 ￥ 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你！ 更多資料，請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載： 第 19 頁 市場競品調查報告 調查對象 調查對象 為該品牌的 省級代理 □ 地級代理 □ 專賣店 □ 分銷商 □ 上游供貨商 該品牌主要 銷售渠道 專業(yè)市場 □ 商場超市 □ 五金 □ 工程 □ 產品系列 生產規(guī)模 通路設計 價格體系 出廠價 最高返利 發(fā)放期限 和形式 一批進貨價 一批出貨價 利潤空間 二批進貨價 二批出貨價 利潤空間 零售商的利潤空間 已有過的促銷方式 業(yè)務人員 拜訪深入到 省 地 縣 鎮(zhèn) 售后服務體系 及政策 銷售網(wǎng)絡 結構 營銷隊伍 結構 經(jīng)銷商對該 品牌的評價 優(yōu)點 缺點 你的評價 存在的 優(yōu)勢 存在的 劣勢 你認為劣勢怎樣變成優(yōu)勢： 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你！ 更多資料，請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載： 第 20 頁 廣告、宣傳、展示品制作時限要求 類 別 內容與要求 責任人 時限 備 注 廣告噴繪 (戶外 /門頭 ) 制作申請，尺寸及內容說明； 情況說明全面、清晰，尺寸內容準確無誤，報企劃部 辦事處 最長 9 天，不含托運時間 (重大廣告審批及物流部與貨品同批發(fā)運時間順延 ) 內容審核，情況溝通，報審； 企劃部 1 天 廣告設計，情況反饋與確認； 送噴繪公司； 企劃 部 1 天 噴繪制作，并托運至公司 3 天 廣宣品入庫，通知到貨； 核對，開具發(fā)貨單，出庫 物流部 企劃部 1 天 托運 物流部 3 天 展板、展品及通用宣傳品 制作與發(fā)放 收到要求，并確定是否制作，回復 企劃部 1 天 最長 6 天 制作 2 天 入庫，出庫，安排托運，通知 企劃部 物流部 3 天 新海報，新宣傳物品 季度計劃或專題立項 企劃部 最長 16 天 文案設計，修改，圖案推薦 企劃部 審批確認 營銷中心 1 天 平面設計，修改，定稿 企劃部 交付印刷，產品到倉 企劃部 5 天 按計劃分配 銷售部 1 天 托運 物流部 3 天 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你！ 更多資料，請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載： 第 21 頁 日常宣傳品領用 制作申請表 申請人： 填表日期： 事項名稱 情況說明 制作數(shù)量 內容要求 發(fā)送地址 電話 收貨人 要求發(fā)貨時間 辦事處經(jīng)理 意見 企劃部意見 銷售計劃部 會簽意見 營銷中心 審批意見 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你！ 更多資料，請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載： 第 22 頁 媒體廣告 (廣播 /電視 )發(fā)布 申請表 申請人： 填表日期： 發(fā)布媒體名稱 發(fā)布日期 年 月 日 樣稿到市場期限 計劃費用總額 經(jīng)銷商承擔費用額 發(fā)布時間段位 段位 1 段位 2 段位 3 樣帶選擇 版 秒 版 秒 版 秒 發(fā)送地址 電話 收貨人 媒體收視率 輻射地區(qū) 輻射總人口 該時段 收視人群 媒體發(fā)布 不利因素 發(fā)布時段單價 元 / 秒 元 / 秒 該時段廣告 產品類別 排 播 表 1 2 3 4 5 6 6 8 9 10 11 12 13 14 15 段 1 段 2 段 3 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 段 1 段 2 段 3 辦事處或區(qū)域經(jīng)理意見 企劃部意見 情況說明 銷售部意見 營銷副 總意見 總經(jīng)理意見 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你！ 更多資料，請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載： 第 23 頁 市場總監(jiān)網(wǎng)資料下載推薦： 策劃部培訓 ppt: 成吉思汗企業(yè)增長模式 ppt 外企職業(yè)經(jīng)理人的秘籍 :《新品上市完全手冊》
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