建筑施工合同管理論文-資料下載頁
2024-12-15 23:57本頁面
【導讀】一個工程中雙方必須依靠合同來維持合作，不可違反合同。的索賠問題，合同的檢定與實行問題.在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定。過“合同”這一契約關系來完成的。資和進度都是在合同管理的調整、保護和制約下進行的?，F(xiàn)代企業(yè)產權明晰,權責明確,橋梁和紐帶,合同的內容也直接關系雙方的根本利益。3)強化合同管理,提高履約率。權利、義務的協(xié)議。等為監(jiān)理合同的主要法律依據。程建設施工,發(fā)包人支付價款的合同。工管理和設備安裝的合同樣本。分為材料采購合同和設備采購合同。2)合同訂立前的管理。定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。認真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時處理有關工程索賠事宜和合同糾紛事宜。的合法權益，制定本制度。等不得擅自簽訂合同。外，應當采用書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫⒀a充協(xié)。賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產地、等級等內容；文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
【正文】 al, clear responsibility, mutual rights and obligations of the agreement, is a contract whereby the contractor performs project construction and obtain the source of reasonable profit, but also the developer pays the price, the control project quality, progress, investment, and ensure the smooth engineering construction activities an important legal documents. Strengthening the contract management is to guarantee the contracting people fully fulfill their contractual obligations, realize the goal is to ensure that the construction (quality, investment, time limit) the important means. This paper the construction project contract management concept is explained, at present our country the construction project contract management present situation, this paper lists the main existing problems. Discussion is made on how to strengthen the management of the construction project contract meaning, status and functions, according to the present contract for construction project management in our country are the main problems, and put forward the corresponding measures to refuse. Finally, this paper briefly put forward for doing contract management from several aspects that should be paid attention to. 【 Key Words】 A contract for construction project。 Contract management。 Strengthening the contract management。 question 【緒論】 建筑施工 合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關系和一切權利及責任關系的基礎，是合同當事雙方實施合同中的一切活動的主要依據。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建設工程項目的合同管理研究工作將會越來越被重視和普及。工程建設的復雜性決定施工合同管理的艱巨性。目前我國建設市場管理尚不完善，建設交易行為尚不規(guī)范，使得建設施工合同管理中存在諸多問題。加強建設工程合同管理是符合社會主義市場經濟的要求。使用合同來引導和管理建筑市場，順應了政府轉變職能，應用法律、法規(guī)和經濟手段調節(jié)和管理市場的大趨勢。 1 建設工程合同及 合同管理 建設工程合同及合同管理的概念 合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。簡而言之，合同是當事人之間設立、變更或者終止權利義務的協(xié)議。 合同有廣義、狹義之分。廣義上的合同，指一切生產權利義務的協(xié)議。狹義上的合同，指作為平等主體的當事人之間設立、變更或者終止民事權利義務的協(xié)議。反映交易關系的合同指狹義上的合同，亦《中華人民共和國合同法》調整的合同。 合同管理就是對合同的編制、簽訂、履行、變更、轉讓、解除、終止以及計劃、評審、監(jiān)督、控制、協(xié)調 等一些系列行為的總稱。其中編制、簽訂、履行、變更、轉讓、解除、終止等是合同管的內容；計劃、評審、監(jiān)督、控制、協(xié)調等是合同管理的手段。合同管理是項目管理的重要內容，也是項目管理中其他活動的基礎和前提。 廣義上講，建設工程合同管理有兩個層次，第一個層次是政府對工程合同的宏觀管理，第二個層次是合同當事人各方對合同實施的具體管理。 建設工程合同的分類 建設工程合同有多種形式和多種類別，不同種類的合同有不同的應用條件、不同的權利和責任的分配及不同的合同風險。 建設工程合同根據承包的 內容不同，可分為建設工程勘察合同、建設工程設計合同與建設工程施工合同。 1)工程勘察合同，是指勘察人 (承包人 )根據發(fā)包人的委托，完成對建設工程項目的勘察工作，由發(fā)包人支付報酬的合同。 2)工程設計合同，是指設計人 (承包人 )根據發(fā)包人的委托，完成對建設工程項目的設計工作，由發(fā)包人支付報酬的合同。 勘察、設計合同的內容包括提交有關基礎資料和文件 (包括概預算 )的期限、質量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。 3)工程施工合同，是指施工人 (承包人 )根據發(fā)包人的委托，完成建設工程項目的施工工作，發(fā)包人接 受工作成果并支付報酬的合同。施工合同的內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。 建設工程合同根據合同聯(lián)系結構不同，可分為總承包合同與分別承包合同，還可分為總包合同與分包合同。 1)總承包合同與分別承包合同 總承包合同，是指發(fā)包人將整個建設工程承包給一個總承包人而訂立的建設工程合同?？偝邪司驼麄€工程對發(fā)包人負責。
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