建筑經(jīng)濟管理論文-資料下載頁
2024-11-07 21:09本頁面
【導讀】芆膀螅蚆羅莆蟻蚆肈腿薇螅膀莄蒃螄袀膇荿螃莂螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芃蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蝕袈袁蕆薆袇羃芀蒂袆肅蒆蒈裊芇羋螇裊羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆罿膈膆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄螞肇芁莀蟻腿蒆蠆蝕衿艿蚅蠆肁薅薁蚈膃莈蕆蚇芆膀螅蚆羅莆蟻蚆肈腿薇螅膀莄蒃螄袀膇荿螃莂螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芃蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蝕袈袁蕆薆袇羃芀蒂袆肅蒆蒈裊芇羋螇裊羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆罿膈膆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄螞肇芁莀蟻腿蒆蠆蝕衿艿蚅蠆肁薅薁蚈膃莈蕆蚇芆膀螅蚆羅莆蟻蚆肈腿薇螅膀莄蒃螄袀膇荿螃莂螈螂膄膅蚄螁芇蒁薀螁羆芃蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蝕袈袁蕆薆袇羃芀蒂袆肅蒆蒈裊芇羋螇裊羇膁蚃襖聿莇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁羈羄膈蝕羀肆莃薆罿膈膆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄螞肇芁莀蟻腿蒆蠆蝕衿艿蚅蠆肁薅薁蚈膃莈蕆蚇芆膀螅蚆羅莆蟻蚆肈腿薇螅膀莄蒃螄袀膇荿
【正文】 但也是一個不可忽視的方面；還有一個不可忽視的因素是設計變更，設計施工圖比較粗糙，考慮不周出現(xiàn)多出變更，引起的工程造價的 增加和減少。工程造價的動態(tài)管理應貫穿于建設項目的可行性研究、設計、施工，直至工程竣工交付使用全過程。 3． 3實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理的幾點設想 、材料價格網(wǎng)絡系統(tǒng)，定期向社會發(fā)布市場指導價格。 在建筑安裝工程中，由于材料、設備費約占整個工程造價的 70%，因此，工程材料價格高低，直接影響到工程造價的多少。所以各造價管理部門 應加強合作，共同建立一個較為完善的設備，材料 價格信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，定期向社會發(fā)布市場指導價格，建設單位及施工企業(yè)在此指導價格基礎上進行上下浮動，但浮動的幅度應有一定的 范圍。具體做法是：利用計算機在全國范圍內(nèi) 聯(lián)網(wǎng)，建立一個設備、材料價格信息數(shù)據(jù)庫，將各地信息不斷地匯集、反饋到指定的中央系統(tǒng)。各地造價主管部門根據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)中的價格信息和當?shù)厥袌鰞r格變化的具體情況進行分析，向社會發(fā)布各地的設備、材料市場指導價格，為確定工程造價提供可信合理的設計基礎。 ． 2改革原有的定額體系，實行量價分離，以適應市場的需要。 市場經(jīng)濟條件下，人工、材料、機械各項費用都處于一種動態(tài)的變化之中，而原有的定額直接費是以分部分項工程的綜合單價為基礎的，這個單價是固定的，或者說是靜止的，這種管理方式 走向市場經(jīng)濟的最大弊端是“量”“價”不分，因此要適應市場經(jīng)濟，就要改革原有的定額體系，實行量價分離。即通過計算機，依據(jù)原有的定額，及施工圖紙，首先得出工料基本情況。如在已知某辦公樓施工圖紙的前提下，依據(jù)定額，利用計算機分析出水泥、鋼筋，磚等一系列材料的數(shù)量，作為“控制量”，同時在建立材料及人工市場價格信息庫，定額測定，采集價格，做為指導價，這樣就可較好地適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。 ，加強軟件開發(fā)，不斷提高工程造價管理人員素質。 應用計算機編審工程造價不僅速度快，效率高，清晰、準確、把預 算人員從繁忙的手工計算機中解放出來，而且還便于信息儲存，資料查詢和分析。實現(xiàn)動態(tài)管理，建立材料、設備價格網(wǎng)絡，實行量價分離，只有通過微機才能進行，因此必須加快計算機的應用與推廣，加強工程造價軟件的開發(fā)，努力提高 軟件的開發(fā)質量，同時造價管理人員要不斷地學習新知識，通過考核，在“質和量”的各方面都得到充實提搞，為確定合理的工程造價提供可靠的計價基礎。 大力宣傳動態(tài)管理，有關部門齊抓共管，積極探索動態(tài)管理新路子。 實現(xiàn)工程造價管理的基本思路。工程造價管理是一項比較復雜的系統(tǒng)工程，設計到計劃、建設、設計 、施工等方方面面，單靠哪一方面哪一部門獨自把此項工作管理好都是不可能的，只有各個部門達成共識，齊心協(xié)力，密切配合，大力宣傳動態(tài)管理的重要性和迫切性，用動態(tài)的思想意識對工程造價進行動態(tài)管理，對整個建設過程中影響造價因素不斷預測分析，從而有針對性地制定一些相應的管理措施，探索出動態(tài)管理的新路子、新方法，力爭把工程造價跳到最合理水平，推動社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展 長期以來，習慣于把成本控制放在建設實施階段，其實，投資控制、工期控制、質量控制等是互為關聯(lián)的，存在著對立統(tǒng)一的辨證關系系。要抓好投資控制，必須抓好項目的質 量和進度等。因此，項目造價、工期、質量等是一個相輔相成的問題，項目成本控制是集經(jīng)濟、技術與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合評衡，才能做到直接有效。在房地產(chǎn)開發(fā)項目中必須對影響成本的各個階段實施全過程控制，以利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金的合理流動，實現(xiàn)投資的良性循環(huán)。 第四章 對工程造價管理的幾點建議 結論 近些年來，國際上發(fā)達國家對工程投資的要求是事前預控、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實施，輕經(jīng)濟、重技術，先建設、后算帳的后果。由于工程技術人員的技術經(jīng)濟觀 念和造價控制意識淡薄，使得造價管理人員的素質難于提高。工程造價的控制目標長期難以實現(xiàn) 。 現(xiàn)階段我國工程造價領域主要存在三種管理模式 :全過程工程造價管理、全生命周期工程造價管理和全面工程造價管理。全面工程造價管理是目前造價管理理論一種新型理論 ,還處于探索完善階段。 我們的工程造價管理要根據(jù)實際的變化改變 結束語 大學生活就快走入尾聲，我們的校園生活就要劃上句號，心中是無盡的難舍與眷戀。從這里走出，對我的人生來說，將是踏上一個新的征程，要把所學的知識應用到實際工作中去。 回首 往昔 ，取得了些許成績，生 活中有快樂也有艱辛。感謝老師 幾年 年來對我孜孜不倦的教誨，對我成長的關心和愛護。 學友情深，情同兄妹。四年的風風雨雨，我們一同走過，充滿著關愛，給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。 在我的十幾年求學歷程里，離不開父母的鼓勵和支持，是他們辛勤的勞作，無私的付出，為我創(chuàng)造良好的學習條件，我才能順利完成完成學業(yè)，感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。 最后，我要特別感謝 孫華鋒 。是他們在我畢業(yè)的最后關頭給了我們巨大的幫助與鼓勵 ,使我能夠順利完成畢業(yè)設計，在此表示衷心的感激。老師們認真負責 的工作態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。他無論在理論上還是在實踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學習都有一種巨大的幫助，感謝 他 耐心的輔導 。 參考文獻 [1]郭琦 工程造價管理的理論與方法 [M]. 中國電力出版社 ， 2020； [2] 郭樹勝 .建設工程全過程造價管理應用研究 [D]. 中國海洋大學 2020 [3] 吳現(xiàn)立 ,馮占紅 .工程造價控制與管理 [M].武漢：武漢理工大學出版社， 2020 [3]《 河北工程建設造價信息 》 1
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