20xx建筑施工安全管理論文范例精選-資料下載頁
2025-03-30 05:07本頁面
【正文】 工作中，施工企業(yè)領導還能夠多和施工人員進展交流，對他們進展心理疏導，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養(yǎng)成良好的心理素養(yǎng)，同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻，也在一定程度上減少建筑施工平安事故的發(fā)生。平安治理建筑工程全過程平安治理是建筑施工企業(yè)有效治理的關鍵。加強建筑工程全過程平安治理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程平安治理主要從以下幾個方面入手： 第一，建立平安治理交底制度。在每一個工程施工之前，平安治理人員都應該按照做好平安管控工作，做好相應的平安治理交底工作： 其次，制定相應的平安治理作業(yè)指導書。對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進展相應的監(jiān)控，確保按照作業(yè)指導書進展建筑工程平安操縱： 再次，執(zhí)行平安治理樣板制度，在進展大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應該施行樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程平安治理得到有效提升。 3結語建筑平安事故每年都給國家、家庭和個人帶來宏大的損失，但平安事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在平安治理方面，積累了豐富的經(jīng)歷，但是在實際的普及應用中，特別多征詢題仍然存在。為此，建筑施工企業(yè)應該深化研究本身平安治理現(xiàn)狀，創(chuàng)新平安治理策略，為新時期我國建筑施工企業(yè)在平安治理得到進一步開展，提供借鑒與參考。 參考文獻[1]邵培株。房屋建筑施工平安治理研究[J].中華民居（下旬刊）,2013（06）:192193.[2]牛艷輝。建筑施工平安治理研究[J].運營治理者，2014（18）:290.
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