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正文內(nèi)容

建筑工程施工管理論文:建筑工程施工管理探討-資料下載頁

2025-05-13 21:00本頁面

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【正文】 檢查以后予以通過; 凡是不合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的, 檢查后予以加固或 補強; 合乎優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的, 評為優(yōu)良品。因此質(zhì)量檢查包括四項具體工作。第一度量, 即借助于計算手段進行測量與測試; 第二比較, 即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行比較;第三判斷, 即根據(jù)對比的結(jié)果, 判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 第四處理, 即決定被檢查的工程是否可以驗收,下一步工作是否可以進行, 是否要采取補救措施。 評比制度要做到 持之以恒, 不流于形式, 要堅持揚優(yōu)抑劣。賞罰分明, 以達到鼓勵先進的效果。對于復(fù)雜的分項工程, 施工完成后, 組織人員進行總結(jié)、分析, 討論施工時遇到的問題、解決措施和取得的效果, 并做出評價,尋找出其規(guī)律, 做到舉一反三, 為日后的工作積累經(jīng)驗,提供信息、數(shù)據(jù)和資料。 總之, 要控制好建筑工程的質(zhì)量, 就必須從管理抓起,管理人員對不同的工程項目制定出不同的科學(xué)管理方案,要做到具體問題具體分析,它是建筑企業(yè)質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié), 是企業(yè)生存的重要保證。也是保證建筑工程質(zhì)量的必然要求。為實現(xiàn)企 業(yè)的自身發(fā)展計劃, 為 壯大企業(yè)的實力和效益, 管理人員必須將科學(xué)的管理方法融進建筑項目實際現(xiàn)場的管理工作中。做到多學(xué)習(xí),多思考,??偨Y(jié)。讓 科學(xué)的管理方法對工程管理產(chǎn)生超值的價值。 【參考文獻】
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