淺談建筑工程施工管理-資料下載頁
2025-06-19 14:16本頁面
【正文】 。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出索賠意向書以后，依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交中間索賠報告90、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料9為了不失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后28天內(nèi)，提交最終索賠報告9索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部位是論證部分9施工合同索賠的依據(jù)主要：①合同文件②法律、法規(guī)③工程建設(shè)慣例9常見的施工合同索賠證據(jù)：①施工日記和現(xiàn)場記錄②工程有關(guān)照片和錄像③發(fā)包人或者工程師簽認的簽證④工程各種往來函件、通知、答復(fù)9索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性9施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件：①與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失②造成費用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責任或風(fēng)險責任③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告9索賠意向通知要簡明扼要地說明：①索賠事件發(fā)生的時間、地點和情況②索賠事件的發(fā)展動態(tài)③索賠依據(jù)和理由④索賠事件對工程成本和工期的不利影響9對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以：①索賠要求（或報告）的時限性②索賠事件的真實性③干擾事件的原因、責任分析④索賠理由、索賠證據(jù)分析9信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行100、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書10應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，設(shè)計結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%10短期是指工程檔案保存20年以下10利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面的1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖10施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機構(gòu)的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。審查合格后向建設(shè)單位移交10施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別：①工程施工技術(shù)管理資料②工程質(zhì)量控制資料③竣工圖④工程施工質(zhì)量驗收資料10工程質(zhì)量事故處理記錄的主要內(nèi)容：①質(zhì)量事故報告②實施記錄③處理方案④驗收記錄10施工文件檔案立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系。其中施工文件的組卷，可以按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段10施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，排列順序有：①批復(fù)在前、請示在后②印本在前、定稿在后③主組件在前、附件在后10工程檔案一般不少于兩套，分別由建設(shè)單位、當?shù)爻墙n案館保管。10 / 1
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