淺析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-12-15 21:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了一定的阻力。展的財(cái)務(wù)管理方法，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的有序、健康發(fā)展方向。
【正文】 中的核心地位 河北大學(xué) 2021級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 9 財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的價(jià)值觀，是思考財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn) 。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是決策者，也是企業(yè)的管理者，領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)觀念直接影響企業(yè) 的財(cái)務(wù)管理觀念。因此中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理觀念，確立其在企業(yè)管理中的核心地位。 把 加強(qiáng) 管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各 個(gè) 部門。 讓企業(yè)每個(gè)財(cái)務(wù)員工都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，同時(shí)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，在日常經(jīng)營(yíng)管理中要重視財(cái)務(wù)分析的作用。這樣，在大家的共同努力下，就可以使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度更加規(guī)范化，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 中小企業(yè)要 強(qiáng)化信用觀念，提高信用等級(jí)，拓展融資 目前銀行貸款都會(huì)考慮一個(gè)信用度的問(wèn)題，如果企業(yè)的信用等級(jí)提升了，下次貸款就 會(huì)更加方便，因此，中小型企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信用制度建設(shè)，強(qiáng)化信用觀念，提高信用等級(jí)。 中小企業(yè)應(yīng)該充分合理利用各類融資渠道，充分利用現(xiàn)有的融資優(yōu)惠政策。中小企業(yè)要選擇不同的融資方式或渠道進(jìn)行組合，不能局限于單一的解決方式，而應(yīng)多渠道多途徑地采取多管齊下的政策和方法加以創(chuàng)造性地解決。中小企業(yè)完善自身融資體系，積極解決融資難問(wèn)題。盡快建立健全一套完整的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和管理體系，形成合理的資本結(jié)構(gòu)，提高承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品的更新。另外，企業(yè)要誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，保證產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和商 業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)融資創(chuàng)造有利的條件。 建立健全內(nèi)部控制制度 企業(yè)的內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，一個(gè)良好的內(nèi)部控制制度可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的數(shù)據(jù)，保護(hù)其各項(xiàng)資產(chǎn)和記錄的安全，提高經(jīng)營(yíng)效率，確保遵守國(guó)家的方針政策和法規(guī)以及執(zhí)行企業(yè)自身的各項(xiàng)政策。中小企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間較短，基本上沒(méi)有培養(yǎng)出自覺(jué)的內(nèi)部控制環(huán)境和意識(shí)，然而自覺(jué)的內(nèi)控意識(shí)是決定其他控制要素能否發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。因此，建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)十分緊迫，可以通過(guò)對(duì)貨幣資金和財(cái)產(chǎn)物資的管理建立和健全會(huì)計(jì)檔案保管和會(huì)計(jì)工作交接 制度；控制成本費(fèi)用的支出，降低成本費(fèi)用；聘請(qǐng)外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師定期內(nèi)審來(lái)不斷完善中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度。 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè) 河北大學(xué) 2021級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 10 目前，中小型企業(yè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員缺少，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的快速發(fā)展。而財(cái)會(huì)人員受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法行使自己的監(jiān)督權(quán)，這些都會(huì)影響企業(yè)財(cái)會(huì)制度和紀(jì)律建設(shè)。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是很有必要的。 首先要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員的 法律意識(shí) 。最重要的是 加強(qiáng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 的法律意識(shí) ，這樣 ，不僅可以有效避免會(huì)計(jì)違法行為的發(fā)生，還有利于會(huì)計(jì)人員依法提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。 其次要 提高會(huì)計(jì)人 員業(yè)務(wù)素質(zhì) ，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 和 會(huì)計(jì)電算化建設(shè) 。 招聘一些優(yōu)秀的財(cái)會(huì)專業(yè)的畢業(yè)生，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理注入新鮮的血液。 努力提高 當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員 業(yè)務(wù)能力和工作水平，抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育工作，并在加強(qiáng) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，開(kāi)展好職業(yè)道德教育。在當(dāng)前情況下， 中小企業(yè) 應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，使證、賬、表的業(yè)務(wù)處理及會(huì)計(jì)檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。建立健全會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制，使之分工科學(xué)合理，職責(zé)明確。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，使會(huì)計(jì)信息的收集、加工和整理有了相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范，有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的 情況。 只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 四、結(jié)束語(yǔ) 總之，中小企業(yè)要認(rèn)識(shí) 到 ， 財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的部分，進(jìn)而 樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)將財(cái)務(wù)觀念貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制 ， 才能有效保證企業(yè)的健康 發(fā)展。 在 21 世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的希望，同時(shí)中小企業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作顯得更加重要，中小企業(yè)必須適應(yīng)時(shí)代的要求，對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的管理模式加以改進(jìn) ，迎接挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式，樹(shù)立新的管理觀念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的內(nèi) 容，使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。河北大學(xué) 2021級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 11 參考文獻(xiàn) [1] 郭志紅 .呂文超 .企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)關(guān)系的實(shí)證分析 [J].會(huì)計(jì)之友，2021(8). [2]文逢博 .裴更生 .高蕾 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].河北大學(xué)學(xué)報(bào) (哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版 ),2021(4). [3] 鄭學(xué)敏 .萬(wàn)慶松 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題根源及對(duì)策研究 [J].財(cái)會(huì)通訊 ,2021(2). [4] 周寶源 .管理 會(huì)計(jì)學(xué) [M].天津：南開(kāi)大學(xué)出版社， 2021.（ 1） [5] 陽(yáng)志萍 .當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)計(jì) :8384.河北大學(xué) 2021級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)年論文 11
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