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湘潭大學(xué)行政管理專業(yè)考研書目公共管理學(xué)筆記-資料下載頁

2024-12-15 21:43本頁面

【導(dǎo)讀】公共管理學(xué)可以一般地定義為對公共組織尤其是政府組織的管理活動及其規(guī)律的研究,或定義為對公共組織如何有效地提供公共物品的研究。它是由傳統(tǒng)的公共行政學(xué)的進(jìn)一步擴(kuò)展而成的,其主要部分仍然是對政府管理活動的研究。從詞典的解釋以及詞源看,行政是為……服務(wù),而管理則是控制或獲得結(jié)果。行政本質(zhì)上包含著遵從指示和服務(wù)的含義;而管理首先意味著獲得結(jié)果以及管理者為獲得結(jié)果負(fù)個人責(zé)任。公共管理是為公眾服務(wù),追求公共利益,而私人管理以營利為目的。公共物品是指非競爭性的和排他性的貨物。他們主張限制甚至取消政府的干預(yù),充分發(fā)揮市場機(jī)制的租用。這些地區(qū)所采取的是政府引導(dǎo)市場模式,即采取“親”市場戰(zhàn)略——政府的干預(yù)遵循“充分的市

  

【正文】 動,是與謀略、法令、措施、辦法、規(guī)定等密切相關(guān)的政治行為。(4)公共政策是一種行為準(zhǔn)則或行為規(guī)范。帶有強(qiáng)制性,必須為目標(biāo)團(tuán)體所遵守。2. 公共政策的本質(zhì)及功能(1)公共政策集中反映或體現(xiàn)統(tǒng)治階級的意志和愿望,是執(zhí)政黨、國家或政府進(jìn)行政治控制或階級統(tǒng)治的工具或手段。(2)公共政策作為執(zhí)政黨、國家或政府的公共管理手段,服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的進(jìn)步。(3)公共政策作為分配或調(diào)整各種利益關(guān)系的工具或手段,是各種利益關(guān)系的調(diào)節(jié)器。二、公共政策的種類1. 分配性的、調(diào)節(jié)性的、自我調(diào)節(jié)性的和再分配性的政策2. 總政策、基本政策和具體政策3. 政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會的和文化的政策三、公共政策的目標(biāo)和手段1. 政策目標(biāo)的價值前提一方面,確立政策目標(biāo)要以社會的事實或客觀條件為基礎(chǔ),從實際出發(fā),以事實為根據(jù),即人們選擇什么樣的政策目標(biāo)是由社會現(xiàn)實所決定的。另一方面,公共政策作為政府對社會政治經(jīng)濟(jì)生活的干預(yù)措施或解決問題的手段,要達(dá)到何種理想狀態(tài),關(guān)鍵取決于全社會及社會成員個人的價值判斷或價值觀。2. 基本政策目標(biāo)資源有效配置、經(jīng)濟(jì)增長與穩(wěn)定、公平的分配、社會資本的擴(kuò)大以及國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào)。3. 公共政策的手段財政政策、貨幣政策、直接控制(管制)和制度變更第三節(jié)公共政策系統(tǒng)及其運(yùn)行一、公共政策系統(tǒng)的構(gòu)成公共政策系統(tǒng)是由信息、咨詢、決斷、執(zhí)行和監(jiān)控等子系統(tǒng)所構(gòu)成的大系統(tǒng)。1. 信息子系統(tǒng)主要作用:信息的收集;信息的加工處理;信息的傳遞。2. 咨詢子系統(tǒng)主要作用:政策問題分析;政策未來預(yù)測;方案設(shè)計及論證;其他政策相關(guān)問題的咨詢;參與政策評估并反饋信息。3. 決斷子系統(tǒng)決斷子系統(tǒng)具有權(quán)威性和主導(dǎo)性兩個特點(diǎn)。主要作用:提出有關(guān)的政策課題;考慮政策目標(biāo)的確立;組織政策方案的設(shè)計;負(fù)責(zé)政策的最終決定。4. 執(zhí)行子系統(tǒng)主要職責(zé)是將政策方案轉(zhuǎn)變?yōu)檎呓Y(jié)果。具有現(xiàn)實性、綜合性、具體性和靈活性的特點(diǎn)。作用:為政策方案或項目的執(zhí)行做好準(zhǔn)備;從事指揮、溝通、協(xié)調(diào)等方面的活動;分析和總結(jié)執(zhí)行情況。5. 監(jiān)控子系統(tǒng)目的是使政策目標(biāo)得以順利實施,避免政策的變形走樣,保持政策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。主要作用:確立政策執(zhí)行的準(zhǔn)繩和規(guī)則,提供檢查執(zhí)行情況的依據(jù);監(jiān)控政策執(zhí)行情況;反饋政策執(zhí)行情況。公共決策系統(tǒng)或政策系統(tǒng)正是由信息、咨詢、決斷、執(zhí)行和監(jiān)控等子系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互依存、相互作用而構(gòu)成的一個大系統(tǒng)。二、公共政策主體政策主體的構(gòu)成因素一般都包括立法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、政黨、利益團(tuán)體、思想庫、大眾傳媒和公民等。1. 立法機(jī)關(guān)在我國是指全國及地方各級人民代表大會及其常務(wù)委員會。人民代表大會是權(quán)力機(jī)關(guān)和立法機(jī)關(guān),它是我國政策制定及立法的主要機(jī)關(guān),也是政策執(zhí)行的監(jiān)控機(jī)構(gòu)。2. 行政機(jī)關(guān)在我國,中央人民政府(國務(wù)院)作為行政管理機(jī)關(guān)享有立法權(quán)、提案權(quán)、人事權(quán)等職權(quán),它統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國的內(nèi)政、外交事務(wù)。3. 政黨在我國,中國共產(chǎn)黨是政策主體的核心因素,在政策制定過程中起著領(lǐng)導(dǎo)作用,作為執(zhí)政黨,它代表著廣大人民群眾的根本利益和普遍意志。4. 利益集團(tuán)所謂利益集團(tuán)也就是由具有共同的立場、觀點(diǎn)和利益的個人所組成的社會組織,其職責(zé)是履行利益聚合功能,以保障或增進(jìn)其成員的利益作為最高目標(biāo)。5. 思想庫思想庫是指由各種專家、學(xué)者和社會賢達(dá)所構(gòu)成的跨學(xué)科、綜合性的政策研究組織。作用是:提供政策建議,充當(dāng)咨詢參謀機(jī)構(gòu);提供學(xué)術(shù)思想,充當(dāng)認(rèn)識機(jī)構(gòu);提供政策結(jié)果信息,充當(dāng)評估機(jī)構(gòu);向政府機(jī)構(gòu)輸送官員和專家,充當(dāng)人才交流、儲備機(jī)構(gòu);制造輿論,傳播觀點(diǎn),充當(dāng)宣傳機(jī)構(gòu)。6. 大眾傳播媒介主要作用是傳播信息、引導(dǎo)輿論、交流思想和傳播知識,是政府、政黨和其他利益集團(tuán)的宣傳工具?,F(xiàn)代傳媒具有覆蓋率高、信息量大、影響面廣、沖擊力強(qiáng)的特點(diǎn)。7. 公民(選民)公民通過各種政治參與途徑,去影響或制約政府的公共政策制定與執(zhí)行。主要有:以國家主人或主權(quán)者的身份,對某些重大政策問題直接行使主權(quán);利用間接或代議的方式,選出自己的代表去參與公共政策的制定與執(zhí)行;使用各種威脅性的方式反對某些政策;通過參加利益集團(tuán),借助團(tuán)體的力量去影響政策,或通過制造輿論或游說的方式去影響政府決策;對政府通過并實施的政策采取合作或不合作的態(tài)度,以此影響政策結(jié)果。三、公共政策過程1. 政策過程本質(zhì)上是一種政治過程2. 政策過程的諸階段政策制定、政策執(zhí)行、政策評估、政策監(jiān)控和政策中介3. 決策方式有兩種基本的公共決策體制,即民主的決策體制和非民主的決策體制。非民主決策體制的典型是獨(dú)裁決策體制。民主的決策體制有兩種形式,即直接民主制和代議民主制。在民主決策體制中經(jīng)常使用的投票規(guī)則有一致同意規(guī)則、過半數(shù)規(guī)則、最優(yōu)多數(shù)規(guī)則和加權(quán)投票規(guī)則等。投票規(guī)則的成本有外在成本和決策成本兩種。我國所實行的民主集中制原則是一種公共決策體制(代議制的一種形式),也是一種民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的表決方式或決策規(guī)則。民主集中制要求黨和國家在公共決策過程中,必須堅持馬克思主義的思想路線,一切從實際出發(fā),必須堅持從群眾中來到群眾中去的群眾路線,必須堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。四、我國公共政策系統(tǒng)及其運(yùn)行的優(yōu)化公共決策的科學(xué)化、民主化和法制化是我國政治體制改革及社會主義民主政治建設(shè)的一個基本任務(wù)或目標(biāo),也是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。我國目前正處于由傳統(tǒng)決策體制向現(xiàn)代決策體制的轉(zhuǎn)變時期。1. 公共決策的科學(xué)化(1)建立健全公共決策系統(tǒng)合理設(shè)置各子系統(tǒng);充實參謀咨詢機(jī)構(gòu)和信息工作機(jī)構(gòu)。(2)遵循科學(xué)的決策原則信息原則;預(yù)測原則;程序原則;可行性原則;民主集中制原則。(3)提高決策者和參與者的素質(zhì)加強(qiáng)決策者集體的班子建設(shè);提高參謀咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì);提高信息人員素質(zhì)。2. 公共決策的民主化(1)把民主機(jī)制引入決策系統(tǒng),營造良好的決策氛圍(2)重視發(fā)揮參謀咨詢?nèi)藛T在決策中的作用保證參謀機(jī)構(gòu)的相對獨(dú)立性;在咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)建設(shè)民主氣氛,鼓勵不同觀點(diǎn)的自由討論,既要有對決策者的順向思維,也要有對決策者的逆向思維,鼓勵思想交鋒拍;參謀咨詢?nèi)藛T要準(zhǔn)確定位。(3)提高政治生活透明度,實現(xiàn)決策目標(biāo)的民主化建立重大問題的通報制度;強(qiáng)化對決策的新聞輿論監(jiān)督;增強(qiáng)社會公眾參與決策的意識和水平。3. 公共決策的法制化(1)理順公共決策主體關(guān)系,完善決策規(guī)則。具體措施有:黨政分開;理順黨委對決策的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與人大的最高決策權(quán)的關(guān)系;處理好人大與政府的相互關(guān)系;人大在監(jiān)督政府決策時,應(yīng)切實加強(qiáng)與政府的聯(lián)系。(2)決策程序法制化應(yīng)加以規(guī)范的程序有:調(diào)查程序;方案設(shè)計程序;可行性論證程序;社會交流程序;政策合法化程序。(3)充分發(fā)揮決策監(jiān)控子系統(tǒng)的作用發(fā)揮內(nèi)外兩大監(jiān)控體系的作用;依法保護(hù)監(jiān)控子系統(tǒng)成員的權(quán)利??茖W(xué)化、民主化與法制化是現(xiàn)代化公共決策的三個相互聯(lián)系、密切配合的方面,民主化是現(xiàn)代化公共決策的基礎(chǔ),科學(xué)化是現(xiàn)代化公共決策的主導(dǎo),法制化是現(xiàn)代化公共決策的保證。第七章公共部門績效評估第一節(jié)公共部門績效評估概述一、公共部門績效評估的興起公共部門績效評估的興起與發(fā)展與社會的發(fā)展密切相關(guān),績效評估在理論和實踐上得到廣泛研究與推行,與多種因素有關(guān)。(1)公共部門績效評估的興起與社會科學(xué)的發(fā)展緊密相關(guān)。(2)財政壓力是公共部門績效評估興起的重要動因。(3)新的管理理念是公共部門績效評估興起的理論基礎(chǔ)。(4)競爭的挑戰(zhàn)是公共部門績效評估興起的主要推動力。(5)政府政策的推動和支持也促進(jìn)了公共部門績效評估的發(fā)展。二、績效、績效評估與績效管理1. 績效績效是指從過程、產(chǎn)品和服務(wù)中得到的輸出結(jié)果,并能用來進(jìn)行評估和與目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、過去結(jié)果以及其他組織的情況進(jìn)行比較??冃б话阌腥N類型:(1)以顧客為中心的績效,包括產(chǎn)品和服務(wù)績效。(2)財務(wù)與市場績效,指的是關(guān)于成本、收入和市場地位的測量,資產(chǎn)利用、資產(chǎn)增產(chǎn)和市場份額。(3)運(yùn)作績效,指組織上、人力資源和供應(yīng)商在有效性和效率方面的測量和指示物。政府績效可分為四個方面:政治績效,經(jīng)濟(jì)績效,社會績效和文化績效。2. 績效評估在微觀層面,績效評估是對個人工作業(yè)績、貢獻(xiàn)的認(rèn)定;中觀層面,便是政府分支的各部門,包括事業(yè)單位、非營利組織如何履行其被授權(quán)的職能;從宏觀層面來說,是整個公共部門或狹義上指政府的績效的測評,政府為滿足社會和民眾的需求所履行的職能,體現(xiàn)為政治的民主與穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定與快速發(fā)展,人們生活水平和生產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)提高,社會公正與平等,國家安全和社會秩序的改變,精神文明的提高。3. 績效管理績效管理是指為了達(dá)到組織目標(biāo),通過持續(xù)開放的溝通過程,形成組織目標(biāo)所預(yù)期的利益和產(chǎn)出,并推動組織和個人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為??冃Ч芾韰^(qū)別于其他純粹管理之處在于它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整合,它包括了全方位控制、檢測、評估組織所有方面的績效。三、績效評估的類型從評估機(jī)構(gòu)的地位看,可分為內(nèi)部評估和外部評估;從評估的對象上看,看分為個人績效評估和組織績效評估;從評估的目標(biāo)來看,可分為管理與改進(jìn)型評估、責(zé)任與控制型評估和節(jié)約開支型評估。1. 內(nèi)部評估和外部評估內(nèi)部評估是公共部門內(nèi)部的評估者完成的評估。內(nèi)部評估最大的優(yōu)點(diǎn)在于評估的主體本身就是公共部門內(nèi)部的決策者、管理者和工作人員。外部評估是由公共部門外部的評估者完成的評估。;優(yōu)點(diǎn)在于外部評估者更為可觀;他們更有可能質(zhì)疑組織的基本前提;客觀性使得他們?nèi)菀壮蔀橛行У恼{(diào)停者;他們會對手頭研究的問題花費(fèi)更多的時間。2. 個人績效評估和組織績效評估個人績效評估是指基于事實,有組織地、客觀地對公共部門的雇員的特性、資格、能力、業(yè)務(wù)態(tài)度、工作適應(yīng)性及對組織的貢獻(xiàn)所作出的評估。組織績效評估是指對公共部門的產(chǎn)出產(chǎn)品在多大程度上滿足社會公眾的需要進(jìn)行的評估??冃гu估開始以組織績效評估為核心,個人績效的評估以促進(jìn)整個組織的績效為前提。3. 管理與改進(jìn)型評估、責(zé)任與控制型評估和節(jié)約開支型評估管理與改進(jìn)型評估中,績效預(yù)算著重激勵以結(jié)果為導(dǎo)向的產(chǎn)出;績效會計突出成本意識的增長;績效審計則在自我改進(jìn)戰(zhàn)略中用于自我評估;誘因機(jī)制在評估中得到大量運(yùn)用。責(zé)任與控制型評估尤其重視績效審計。節(jié)約開支型評估主要關(guān)注公共部門的投入。四、公共部門績效評估的意義1. 績效評估是公共管理的必要手段2. 績效評估是提高公共部門績效的動力機(jī)制首先,績效評估有助于實現(xiàn)和落實政府的責(zé)任;其次,績效評估有助于提高公共服務(wù)供給的質(zhì)量和效率;再次,績效評估有助于改進(jìn)政府公共部門與社會公眾之間的關(guān)系。3. 績效評估有利于政府信譽(yù)和形象的提高4. 績效評估是一種有效的管理工具(1)績效評估可以用作一種誘因機(jī)制;(2)績效評估作為一個管理工具最重要的意義在于政府運(yùn)作和管理上加上成本—效益的考慮,改變了政府公共部門的浪費(fèi);(3)績效評估是診斷組織發(fā)展的一個有力措施。第二節(jié)公共部門績效評估的要素績效評估的主要要素包括績效評估的目標(biāo)、評估的途徑、評估的制度安排和績效的信息系統(tǒng)。一、評估的目標(biāo)績效評估最根本的目的是評價公共部門的行為活動和運(yùn)營狀況,審查公共組織對資源的利用及所取得的成績,以期向公眾證明公共資金得到合理和富有效率和效力的使用,從而維護(hù)公共部門存在的合法性。評估可以具體分為以下三種目標(biāo):1. 提高組織績效2. 明確責(zé)任制3. 增收節(jié)支二、績效評估的途徑實現(xiàn)績效評估可以是通過自上而下或是自下而上來進(jìn)行,也可以是全面推進(jìn)或漸進(jìn)式地推進(jìn)自上而下的評估模式側(cè)重于評估技術(shù)的有效性、可靠性和同質(zhì)性。缺點(diǎn)是評估可能得不到下級機(jī)構(gòu)的支持,從而降低評估的合法性。自下而上的評估途徑更多的強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與合作。優(yōu)點(diǎn)在于評估得到機(jī)構(gòu)的更多支持,從而提高評估的有效性。評估途徑的選擇與文化和制度因素有關(guān)。自上而下的途徑帶有較強(qiáng)烈的命令色彩,它所帶來的變化會更廣泛;自下而上的途徑有較大的自主性,更易于在個別方面產(chǎn)生績效變化,各項目的評估缺乏協(xié)調(diào)。三、績效評估的制度安排制度安排設(shè)計評估中各部門的地位和角色的安排,一般說來,財政和預(yù)算部門在指導(dǎo)評估的過程中起著重要作用。四、績效評估的信息系統(tǒng)1. 績效評估體系的內(nèi)容績效評估體系的內(nèi)容一般包括產(chǎn)出、效益、財政結(jié)果、預(yù)先制定的衡量內(nèi)容或服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意程度等。2. 績效評估信息的審核與評價制度對與績效相關(guān)的信息或資料進(jìn)行審核是產(chǎn)生有效績效評估的關(guān)鍵步驟。3. 績效評估信息的使用機(jī)制對績效進(jìn)行比較和對結(jié)果進(jìn)行評價是績效評估的關(guān)鍵步驟,也是使得評估有意義的方面所在。第三節(jié)公共部門績效評估的程序、方法和技術(shù)一、績效評估的程序評估是持續(xù)的、周期性的過程,通過不斷的反饋和運(yùn)用結(jié)果來實現(xiàn)提高組織績效的目的。簡單的說,就是由確定目標(biāo)—實施評估方案—審查評估結(jié)果—目標(biāo)和實施方案進(jìn)行修訂共四個步驟形成循環(huán)周期。1. 績效評估的整體規(guī)劃(1)確定決策者的需要(2)明確項目問題的性質(zhì)和范圍(3)制定被評估項目有效目標(biāo)(4)制定全面的考核方法2. 確定有效評估的標(biāo)準(zhǔn)(2)有效性/準(zhǔn)確性(2)可理解(3)時效性(4)不鼓勵與目標(biāo)相悖的行為的潛在性(5)惟一性(6)資料收集的成本(7)可控制型(8)廣博性3. 績效評估的評價標(biāo)準(zhǔn)和說明性指標(biāo)績效評估中最重要的是建立衡量的指標(biāo)體系。常用的指標(biāo)模式為4E標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)/成本指標(biāo);效益/質(zhì)量指標(biāo);效率/生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn);公平;回應(yīng)性。根據(jù)上述評價標(biāo)準(zhǔn)可設(shè)立如下一些衡量指標(biāo):(1)工作量完成的指標(biāo)(2)實際的單位成本與工作量標(biāo)準(zhǔn)的比率指標(biāo)(3)效率衡量和效果質(zhì)量相結(jié)合的指標(biāo)(4)資源利用指標(biāo)(5)生產(chǎn)力指標(biāo)(6)成本—收益比率指標(biāo)(7)綜合性的績效指標(biāo)4. 績效指標(biāo)設(shè)立中的幾個問題好的績效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)包括:界定清楚而有一致性;必須和組織的需求及目標(biāo)有關(guān);被評估的人或組
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