電大企業(yè)信息管理考試論述題-資料下載頁
2024-12-15 21:18本頁面
【導(dǎo)讀】息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)四個(gè)基本步驟。關(guān)的活動(dòng)大體由三個(gè)部分組成，對(duì)于上述不同的企業(yè)活。業(yè)過程法兩個(gè)過程。體，在垂直方向上列出數(shù)據(jù)類。產(chǎn)生什么數(shù)據(jù)，使用什么數(shù)據(jù)，關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。的順序?qū)⑦M(jìn)行重新排列。一個(gè)或多個(gè)用途。通過運(yùn)用信息系統(tǒng)有助。貿(mào)批發(fā)市場聯(lián)合建立網(wǎng)站。的成本，限制供方的競價(jià)能力。可以改進(jìn)產(chǎn)品性能，降低價(jià)格，技術(shù)可以使“進(jìn)入壁壘”更堅(jiān)固。顧客群或某一細(xì)分市場。于小學(xué)生，從而獲得競爭優(yōu)勢。構(gòu)法方法是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，具體來說，就是把。施、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段等。這種方法的突出優(yōu)點(diǎn)是：。階段都有其明確的任務(wù)和目標(biāo)。開發(fā)初期難于鎖定功能要求。反復(fù)修改，最終形成實(shí)際系統(tǒng)。置，確定競爭的基準(zhǔn)。電子商務(wù)站點(diǎn)的建。這一階段的實(shí)現(xiàn)主要。（四）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷組合設(shè)計(jì)；/企業(yè)信息資源的集成
【正文】 、繪制數(shù)據(jù)流程圖的基本原則。 /如何正確繪制數(shù)據(jù)流程圖。 （ 1）繪制 DFD 應(yīng)自頂向下地分層展開繪制。 （ 2）在給子加工編號(hào)時(shí)，應(yīng)考慮把父加工編號(hào)作為子加工編號(hào)的一部分。 （ 3）畫圖先從左側(cè)開始標(biāo)出外部項(xiàng)，左側(cè)外部項(xiàng)是數(shù)據(jù)輸入來源。接收數(shù)據(jù)的外部項(xiàng)畫 在右側(cè)。 （ 4）盡量避免交叉，可用重復(fù)的外部項(xiàng)或數(shù)據(jù)存儲(chǔ)符號(hào)。 （ 5）上下層的數(shù)據(jù)流程圖的輸入輸出分別相對(duì)應(yīng)。 （ 6）數(shù)據(jù)流程圖不反映時(shí)間的順序。 試述 ER 圖導(dǎo)出關(guān)系數(shù)據(jù)模型的原則； ER 圖導(dǎo)出關(guān)系數(shù)據(jù)模型原則 對(duì)于實(shí)體， ER 圖中每一個(gè)實(shí)體都相應(yīng)轉(zhuǎn)換為一個(gè)關(guān)系框架，該關(guān)系包括對(duì)應(yīng)實(shí)體的全部屬性。 對(duì)于聯(lián)系，根據(jù)聯(lián)系方式不同，采取不同方法。 （ 1）兩實(shí)體間是 1:1 聯(lián)系，轉(zhuǎn)換時(shí)只要在實(shí)體的一方的關(guān)系中增加另一方的關(guān)鍵字作為屬性項(xiàng)。 （ 2）兩實(shí)體間是 1:n 聯(lián)系，將 “1”方的關(guān)鍵字納入 “n”方實(shí)體關(guān)系中， 同時(shí)把聯(lián)系的屬性也納入 “n”方關(guān)系中。 （ 3）兩實(shí)體間是 m:n 聯(lián)系，對(duì)聯(lián)系單獨(dú)建立一個(gè)關(guān)系，該關(guān)系中至少包括它所聯(lián)系的雙方實(shí)體的關(guān)鍵字，如聯(lián)系有屬性，也要納入關(guān)系中。 試述 企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營的進(jìn)入戰(zhàn)略； 答：對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的決策者來說，電子商務(wù)運(yùn)營進(jìn)入戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施關(guān)系到競爭的成敗。（一）企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的戰(zhàn)略形式； （ 1）自己創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)；傳統(tǒng)企業(yè)自己創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)是：投資小、運(yùn)營與管理方便、可以根據(jù)需要建立與原先業(yè)務(wù)相聯(lián)系得網(wǎng)站。缺點(diǎn)是：需要開拓市場、投資見效期長、企業(yè)需要重新培訓(xùn)人員、企業(yè) 進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)淋浴可能受到原先網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的排擠。 （ 2）并購已有的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)；優(yōu)點(diǎn)是：可以很快進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，企業(yè)的投資能夠立即見效，企業(yè)不必 花時(shí)間再培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)人員；缺點(diǎn)是：并購的費(fèi)用較高，并購的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)能否很好地與企業(yè)原先的業(yè)務(wù)相聯(lián)系，很難把握。 （ 3）與相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)合資經(jīng)營；優(yōu)點(diǎn)是：企業(yè)不必花費(fèi)很大的資金就可以達(dá)到進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的目的；企業(yè)即可把原有的業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上又可以開拓新的市場；實(shí)現(xiàn)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。缺點(diǎn)是企業(yè)不能單獨(dú)決定網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展方向。
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