【導(dǎo)讀】加強(qiáng)輔料收、發(fā)、存管理,降低成本,特制定本管理辦法。儲(chǔ)存在倉庫及車間使用的所有輔料。門對(duì)倉儲(chǔ)輔料進(jìn)行盤點(diǎn);負(fù)責(zé)監(jiān)控輔料耗用成本;工作;控制輔料耗用數(shù)量,節(jié)約成本;要求《物料請(qǐng)購單》必須填寫完整、準(zhǔn)確的物料名稱、規(guī)格/型號(hào)、為基準(zhǔn),如為緊急申購物料,則在“備注”欄中注明緊急程度;若不同意請(qǐng)購,則將《物料請(qǐng)購單》返交申購部門負(fù)責(zé)人,并向其說明原因,待雙方達(dá)成一致意見后決定是否修改《物料請(qǐng)購單》。字確認(rèn)后交責(zé)任采購員處理。此項(xiàng)作業(yè)要求在1個(gè)工作小時(shí)內(nèi)完成,緊急性物。接依《物料請(qǐng)購單》采購即可,具體依《采購作業(yè)流程》處理;倉庫主管、PMC經(jīng)理審核其合理性;倉單》,并將供方聯(lián)交給供方,其它聯(lián)交至相關(guān)部門;行跟催及處罰處理;很少進(jìn)出且為一進(jìn)一出的輔料,則于當(dāng)天內(nèi)登錄在《常用輔料賬目登記表》內(nèi)。