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生產車間現(xiàn)場管理規(guī)范(含表格)-資料下載頁

2025-05-13 12:20本頁面

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【正文】 免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 依據(jù)公司規(guī)定其它違反的事項 . 二、以下項目違反一次扣績效 2 個點 故意損壞車間設備、材料、產品并造成輕微損 壞者(若造成嚴重損壞的需按公司規(guī)定處罰除外) 員工在車間隨意踩踏工作臺、凳子、設備、包材、產品等 . 員工離崗不帶離崗證或佩戴離崗證超時者 . 員工作業(yè)時未按照 SOP/POP 作業(yè)、并擅自更改作業(yè)手法、產品工藝者(線 /組 /課長連帶責任) . 下班后或休息時未關閉沖床、電 /氣設備、空壓機、日常照明電源者 . 擅自在車間堵塞消防通道、消防器材、私自挪動消防器材者(線 /組 /課長連帶責任) . 員工違規(guī)使用電梯、機器設備、叉車等違反《設備安全操作規(guī)范》規(guī)定者 . 員工飲酒后上班的、在車間吃食物者(包括 檳榔、糖果、零食) . 員工未到下班時間提前排隊等候打卡者 . 未限期完成部門內下發(fā)的 5S 整改通知的責任人(線 /組 /課長連帶責任) 三、生產干部違反下列事項扣月績效 5 個點(線長 /組長 /課長) 干部在車間上班時間與員工聊天、嬉笑、打鬧、吃東西的 . 干部在車間玩手機、聽音樂、看報紙 /雜志等與工作內容無關的 . 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 干部與干部之間串崗聊天、討論與工作無關內容的 . 干部在上班時間未經部門經理同意擅自長時間離開工作崗位的 . 依據(jù)公司其它違反干部管理規(guī)定的事項 . 四、除名處分項目: 在車間或洗手 間內抽煙者 . 在車間打架斗毆者 . 因個人工作失誤造成公司重大財產損失者 . 在車間內偷盜公司財產或其它個人財產者 . 不執(zhí)行上級主管的工作安排、并惡語攻擊上司且態(tài)度惡劣嚴重者 . 依據(jù)公司人事規(guī)定需要除名的事項 . 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 第五章 獎勵標準 一份耕耘、一份收獲、只有付出、才有收獲,也只有全員工作努力、敬業(yè)愛崗、生產部才能成為優(yōu)秀的團隊,為鼓勵先進、表彰優(yōu)秀團隊、為激勵員工生產士氣、提升生產效率與產品品質,生產部特制定以下獎勵制度。 一、獎勵細則 1.每月對生產的平均產出、品質達成、制令達 成及專案達成四個項目進行評比 2.每月對個人平均產出進行匯總,當月平均產出前三名者可獲生產能手獎 3.每月對各生產線或機臺(兩人以上)的制令達成進行匯總,當月達成第一名獲優(yōu)秀標桿線獎 4.每月對各人 /線 /機臺的產品質量異常進行匯總,當月異常最少或無異常的獲品質優(yōu)勝獎 5.不定時地根據(jù)生產實際需要制定臨時激勵方案進行獎勵,達成臨時方案獎勵條件者可獲專案獎 6.獎勵項目表: 序號 獎項 定義 范圍 周期 名次 獎金額 數(shù)據(jù)來源 1 生產能手獎 月平均效率最高者 課內 每月 1 200 個人生產產出報表 2 150 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 3 100 2 優(yōu)勝標桿線 月制令平均達成最高線 課內 月 1 100 元 /人 生產日報表 3 品質優(yōu)勝獎 月品質異常最少者 各課 月 1 200 后工序、品檢人員及客訴問題點 2 150 3 100 4 專案獎 生產專案內表現(xiàn)最優(yōu)秀者 課內 不固定 NA 按方案 按激勵方案達成者課內提報 7.以上各獎項之個人或生產線如每連續(xù) 2 次獲得名次者,則第 2 次獎勵為獎金基數(shù)之 倍 8.個人可重復獲取多項獎勵 9.優(yōu)勝標桿線為線內所有人共有,統(tǒng)一由 線長領取并平分 二、其它獎勵措施 生產中作業(yè)過程中提出相關改善措施、經改善可創(chuàng)造較大的效益 生產中工作積極、愛崗敬業(yè)、遵守公司規(guī)章、對部門或產線具有突出貢獻的人員 在具體產品專案活動或某項專案工作做出重大貢獻者 季度 /月度工作表現(xiàn)突出者,列入晉升或特別的獎勵對象 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 發(fā)現(xiàn)有火情隱患及時報告、且避免事故發(fā)生、有具體優(yōu)秀事跡者 第五章 附則 一、此制度解釋歸生產部門 . 二、本制度未盡事宜、以公司人事規(guī)章 /員工手冊相應規(guī)定作補充 . 三、此制度經部門經理核準后從 2021 年 4 月 1 日起生效執(zhí)行 .
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