生產(chǎn)部20xx年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 12:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故。 指導(dǎo)思想以安全工作總方針 “ 安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ” 為原則，以車(chē)間、班組安全管理5 為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 做好生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排， 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)人員、物料和設(shè)備，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證公司的正常生產(chǎn)，使得各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)量及原料成本再創(chuàng)新高。 (二 )工作計(jì)劃 抓好 現(xiàn)場(chǎng) 管理，做到 文明 生產(chǎn)、清 潔生產(chǎn)。 公用工程方面，保證安全運(yùn)行的前提下，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完善精細(xì)化管理。 提高調(diào)度自身的素質(zhì)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè) ； 調(diào)配各種生產(chǎn)資源，做到 合理調(diào)度、均衡生產(chǎn) ； 認(rèn)真做好與 其他 部門(mén)的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本 ； 并做好 產(chǎn)品銷(xiāo)售的 協(xié)調(diào)工作 。 做到 生產(chǎn) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)， 并做好產(chǎn)量、收率等 指標(biāo)的變化分析 及原料統(tǒng)計(jì)匯總工作 。 完善計(jì)量數(shù)據(jù)， 做到 按時(shí)、準(zhǔn)確， 并 分析 原因 ，提出解決的建議。 每 半個(gè)月計(jì)量 分析一次， 幫助 指導(dǎo) 下一步 生產(chǎn) 工作 ，并做好 計(jì)量器具的校正 工作 。 加 大節(jié)能減排工作，使節(jié)能減排再上一個(gè)新臺(tái)階。 綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)， 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)， 積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司 早日扭虧為盈而努力！ 生產(chǎn)部 2021126
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