淺談當前部隊管理教育中存在的問題原因及其對策-資料下載頁
2024-12-15 17:45本頁面
【導讀】是提高戰(zhàn)斗力的重要保障，也是部隊常抓不懈的一項基礎(chǔ)性工作。有解決，新的問題又不斷出現(xiàn)。針對這些情況，淺談當前部隊管理教育中存在。問題，保證部隊建設(shè)向著健康有益的方向發(fā)展。為了進一步加強和改進隊伍建設(shè)，牢固樹立“立警為公，育，正規(guī)化管理，按綱建設(shè)，安全工作”七個方面進行了調(diào)研。絕大多數(shù)官兵的服役態(tài)度端正，崗位意識、職責意識、奉獻意識明顯增強，心齊氣順，思想上總體比較穩(wěn)定。方法形式有所創(chuàng)新，內(nèi)容效果基本落實。圍繞“執(zhí)勤戰(zhàn)備”這個中心，貫徹“練。為戰(zhàn)”思想，積極開展執(zhí)勤崗位全員練兵活動，較好地完成歷次滅火救援任務(wù)。原因，采取相應(yīng)對策。了，生活違紀事故多了。義嚴重，服從意識較差，骨干作用不明顯。可忽視的重要問題；三是兵源質(zhì)量難提高，由于入伍的新兵大多數(shù)是獨生子女，對于滅火一線人員，特勤搶險人員感到風險大、有逆反心理，并做出有違反正規(guī)化建設(shè)的言行。當前消防工作的主要問題是行車安全、戰(zhàn)士的日常生活、訓練場
【正文】 實為基層、為官兵辦事、解難題，消除后顧之憂，使其把主要精力放在“帶好隊伍管好兵，抓好訓練救好火”上。同時，針對當前基層普遍反映的考試、考核、競賽檢查、考評多、文件會議討論多，感到“忙不過來，但又不知道在忙些什么，戰(zhàn)備中心不突出”的問題。要重視工作的“計劃性與協(xié)調(diào)性”，同時也要使基層班子在“負責”和“負擔”上有明確的認識。 各級機關(guān)要在規(guī)范建 設(shè)中放開 機關(guān)在正規(guī)化建設(shè)中要重視制度上、程序上的規(guī)范，考慮要成熟，標準要統(tǒng)一，不能朝令夕改，讓基層無所適從，著力營造“嚴格管理，政令暢通”的建設(shè)環(huán) 境。在規(guī)范統(tǒng)一的同時，要給予基層一定的“自我審視 ， 自我發(fā)展”的良性空間，要“以人為本，寬嚴適度，疏堵結(jié)合”，重視人性化。因此，管理的理念要放開，教育的內(nèi)容要放開，建設(shè)的思想要放開。 各級部門要在統(tǒng)籌中協(xié)和 首先要強化機關(guān)部門之間、處室之間，上下級之間和基層軍政主管之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，牢固樹立“全局觀念，大局意識”，避免上級政出多頭，防止部門之間，處室之間搞形式 、圖場面、顯政績、造成機關(guān)亂忙，基層忙亂，亂中出錯的現(xiàn)象。其次，要提高基層軍政主管的“協(xié)和能力”，使之善于化解矛盾，造就 8 班子成員之間、班長之間、戰(zhàn)士之間、上下級之間的和睦相處。 隊伍建設(shè)要在激勵中培養(yǎng) 部隊建設(shè)需要及時地給予激勵，對其每一點的進步、成就應(yīng)予以及時表揚，對于存在的缺點和工作中的失誤要分性質(zhì)“少一些批評指責，多一些引導鞭策”。同時 ，在激勵中壓擔子，在使用中鍛煉，在鍛煉中培養(yǎng)，要避免“多做多錯 多批評，不做不錯不批評，又吹又拍又重用”的不良傾向，把競爭激勵機制切實融入到部隊的各項工作中，為部隊 的建設(shè)添磚加瓦 ! 隊伍建設(shè)要在創(chuàng)新中發(fā)展 創(chuàng)新是民族的靈魂，是部隊發(fā)展的源泉，只有創(chuàng)新部隊管理教育訓練，部隊建設(shè)才能適應(yīng)形勢發(fā)展，才能跟上時代的步伐，才能做到與時俱進。當前首要的任務(wù)是改“滯后的思想，滯后的觀念，呆板的思路”，而后不斷創(chuàng)新管理、教育、訓練的體制、機制與手段。在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中提高管理、教育、訓練水平，從而提高戰(zhàn)斗力。 參考文獻： 《 消防部隊基層管理 》 公安部政治部 /編 警官教育出版社 1997 年 《 組織工作 》 定慶云 /編 中共黨史出版社 2021 年 《 消防部隊管理教育 》 李金文 王智城 關(guān)業(yè)華 /編 武漢出版社 2021 年
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