當(dāng)前部隊(duì)管理教育工作的重點(diǎn)難點(diǎn)解析-資料下載頁(yè)
2025-01-18 12:52本頁(yè)面
【正文】 難管好部隊(duì)帶好兵。比如，我們消防部隊(duì)有三個(gè)特點(diǎn)：一是營(yíng)區(qū)大部分都在市區(qū)或縣城，官兵思想活躍，如不注意引導(dǎo)，就可能助長(zhǎng)個(gè)人主義、自由主義和無(wú)組織無(wú)紀(jì)律傾向。二是受酒綠燈紅影響直接。消防部隊(duì)很多中隊(duì)墻外是市場(chǎng)，墻內(nèi)是操場(chǎng)，前面是酒樓，身后是崗樓，官兵被腐蝕的可能性增大。三是社會(huì)環(huán)境復(fù)雜，管理工作難度增大。官兵接觸外界比較廣，交往人員比較雜，人員外出難控制。因此，在抓消防部隊(duì)基層管理要把抵制防范同吸收利用結(jié)合起來(lái)，把硬性禁堵同積極疏導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，把解決突出明顯的問題同解決潛在的深層次隱患結(jié)合起來(lái)，把運(yùn)用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法同改革創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)。只有這樣，管理才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，才能把我們的隊(duì)伍管好帶好，才能為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供良好的保障。（五）管理工作要從“知兵愛兵育兵”活動(dòng)中謀發(fā)展。開展“知兵愛兵育兵”活動(dòng)，是整個(gè)“百日安全創(chuàng)五無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)，抓好此項(xiàng)工作對(duì)于推動(dòng)整個(gè)部隊(duì)管理教育工作意義重大。一是廣泛開展交心談心。各級(jí)要明確專人采取包片包點(diǎn)措施，大隊(duì)主官每周與所屬全體干部、班長(zhǎng)骨干，帶兵干部、班長(zhǎng)骨干每周對(duì)所屬士兵進(jìn)行一次談心，包片干部隨時(shí)對(duì)“個(gè)別人”談心，準(zhǔn)確掌握官兵動(dòng)態(tài)和隊(duì)伍動(dòng)向，達(dá)到對(duì)官兵的基本情況了如指掌、對(duì)官兵的思想動(dòng)態(tài)了如指掌、對(duì)官兵的困難疾苦了如指掌等“三個(gè)了如指掌”。對(duì)身體患病、心理患疾、家庭困難、外派執(zhí)勤的官兵，發(fā)生涉法問題的官兵及其家庭，信訪投訴的現(xiàn)役退役官兵等情況，中隊(duì)要與大隊(duì)進(jìn)行及時(shí)溝通，合力予以解決。對(duì)列入重點(diǎn)幫扶的群體，中隊(duì)要指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)具體措施，要隨時(shí)掌握支隊(duì)關(guān)于“三個(gè)絕不允許”（絕不允許出現(xiàn)打罵體罰士兵的問題，絕不允許出現(xiàn)侵占官兵利益的問題，絕不允許出現(xiàn)有難不幫、有事不管的問題）的實(shí)施情況。對(duì)違反者必須予以嚴(yán)肅處理，要圍繞思想、執(zhí)勤、訓(xùn)練、生活等四個(gè)方面，將活動(dòng)重點(diǎn)放在著力解決精力外移、職責(zé)不履行、工作淺浮等問題作為整治重點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)思想工作，促進(jìn)內(nèi)部和諧。
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