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當(dāng)前部隊(duì)管理教育工作的重點(diǎn)難點(diǎn)解析(已修改)

2025-01-30 12:52 本頁面
 

【正文】 當(dāng)前部隊(duì)管理教育工作的重點(diǎn)難點(diǎn)解析隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會的發(fā)展,各種新的思想,新的觀念不斷沖擊著部隊(duì)軍營,身處繁華鬧市的消防警營更是首當(dāng)其沖,加之新時(shí)期復(fù)雜的兵員結(jié)構(gòu)層次給部隊(duì)管理工作給部隊(duì)管理工作帶來了許多的新情況、新問題,如何發(fā)現(xiàn)、正視并解決這些困難和問題,是部隊(duì)基層首先應(yīng)當(dāng)考慮的事情,筆者結(jié)合自己粗略的經(jīng)驗(yàn)和感受,提出一些自己的見解,意在拋磚引玉。一、當(dāng)前部隊(duì)管理教育工作主要存在以下難點(diǎn)和重點(diǎn)結(jié)合黔南都勻大隊(duì)在部隊(duì)管理工作中的實(shí)際,筆者認(rèn)為當(dāng)前部隊(duì)管理教育工作主要存在以下難點(diǎn)和重點(diǎn)。首先是兵員成分越來越復(fù)雜,服役目的功利化,多元化,隊(duì)伍管理壓力大。從近年都勻市所屬三個(gè)中隊(duì)的兵員成份來看,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是單純的“學(xué)生兵”越來越少。大多數(shù)戰(zhàn)士入伍前在地方企業(yè)上班,有不少在外打工,還有的干過私營,有一定的人生經(jīng)歷和社會經(jīng)驗(yàn),身上帶有不少社會不良習(xí)氣,處世圓滑,講究實(shí)惠。二是“獨(dú)生子女兵”越來越多。從小嬌生慣養(yǎng),許多戰(zhàn)士到部隊(duì)后不會洗衣服,不會拖地,生活自理能力差,很難經(jīng)受挫折,甚至受不了批評教育。三是“關(guān)系兵”、本省兵越來越多。有“后臺硬,路子野”的心理優(yōu)越感,在重活累活“躲”,在涉及利益方面“沖”,總寄望于通過“關(guān)系”得到優(yōu)先和照顧,極大的挫傷其他戰(zhàn)士的工作熱情。四是戰(zhàn)士的文化參差不齊。有的是大學(xué)學(xué)歷,有的只是初中畢業(yè),在學(xué)習(xí)理解上快慢差距較大,少數(shù)素質(zhì)較高的戰(zhàn)士甚至看不起管理人員,在思想上形成一些不和諧因素,不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)和管理。五是老士官管理有一定難度。老士官是部隊(duì)的中尖,在部隊(duì)建設(shè)上發(fā)揮著重要的作用,但由于資格老,與地方認(rèn)識的人相應(yīng)較多,所以應(yīng)酬也不少,甚至有背著干部外出談戀愛或?qū)⒂H屬帶到部隊(duì)駐地打工、經(jīng)商等現(xiàn)象。六是大多數(shù)戰(zhàn)士家庭富裕,許多戰(zhàn)士手里的銀行卡隨時(shí)都不小于4位數(shù)字,他們換手機(jī),講排場,比闊氣,比吃比喝,影響了部隊(duì)的正常管理。其次消防部隊(duì)因工作性質(zhì)等原因,需要參與地方監(jiān)督管理,形成了“對內(nèi)”是軍
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