【導(dǎo)讀】重要貢獻(xiàn)的個(gè)人與集體均已在文中作了明確標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本。因,并在此基礎(chǔ)上提出了一些提高管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的建議和對(duì)策。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)更為重要,必須加。本文通過(guò)對(duì)目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中應(yīng)用的分析,描述目。管理會(huì)計(jì)包括成本。管理會(huì)計(jì)的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率和效益而建立的各種會(huì)。劃未來(lái)和自己的未來(lái)是連在一起的,管理會(huì)計(jì)就一定會(huì)充滿活力。且呈惡化趨勢(shì),造成這種局面的原因是多方面的,但管理會(huì)計(jì)作用不力應(yīng)該是主要原因。國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中還存在相當(dāng)?shù)膯?wèn)題。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理,并沒(méi)有從實(shí)際出發(fā),從企業(yè)自身出發(fā),另外,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的界限也不夠明確,三者之間,從內(nèi)容到。缺乏一套前后一貫的比較成熟的理論體系,使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用陷。其次,管理會(huì)計(jì)的方法和技術(shù)不適合實(shí)際操作。