【導(dǎo)讀】本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行分析,從而得出。目的,也為企業(yè)內(nèi)部管理者提供了更為準(zhǔn)確和科學(xué)的管理決策依據(jù)。來(lái)治理在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,使得管理會(huì)計(jì)在我國(guó)能更加完善的發(fā)展。在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐開(kāi)始萌生于美國(guó)。命迅速推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步下,管理會(huì)計(jì)在西方國(guó)家得到了迅速的發(fā)展。業(yè)中的地位也日益重要。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系仍不夠完善,實(shí)用性較差,對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的成功。從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)。[1]管理會(huì)計(jì)的職能受到其以滿足企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這五個(gè)方面。管理會(huì)計(jì)是直接為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的,其重點(diǎn)在于管理,不是核算。因此在某種程度上來(lái)說(shuō)管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)的計(jì)劃和。與此相適應(yīng),我們可以將管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容分為計(jì)劃與決策會(huì)計(jì)。和控制與考核會(huì)計(jì)兩大部分。決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題的過(guò)程,或者是管理者利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。