員工職業(yè)化培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)
2025-07-31 00:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】職業(yè)化—就是用最小的成本，追求最大的。職業(yè)化—以此為生，精于此道。職業(yè)化的內(nèi)涵包括四個(gè)方面：。職業(yè)化的工作形象。度去觀(guān)察的自己的“不職業(yè)化”之處。日常工作中，哪些地方讓我們覺(jué)得自己不夠職業(yè)化？員工同樣都是中國(guó)人，在那個(gè)地方感覺(jué)到職業(yè)化的存在？賣(mài)雪茄的應(yīng)該更了解雪茄，賣(mài)酒的應(yīng)該更了解酒，不要做擺設(shè)。人力資源管理中“崗位規(guī)范”應(yīng)做出詳細(xì)規(guī)定。知識(shí)和規(guī)范的流失。公司發(fā)生的問(wèn)題作為案例，干部培訓(xùn)從內(nèi)部挖掘。毛巾棉的、吸汗；絲的染、印、設(shè)計(jì)、與衣服搭配。一個(gè)公司穿不穿制服不關(guān)鍵，穿制服也許顯的呆板，但不統(tǒng)一不代表隨便。禮貌、文明，不要使用太多俗字，虛字和驚嘆語(yǔ)氣。不附帶處罰的要求是沒(méi)有意義的。地完成崗位職責(zé)并實(shí)現(xiàn)最佳的績(jī)效。主管和員工是等比例函數(shù)主管90分，員工80分。知道該怎么要求自己的部下
【正文】 業(yè)” ? 職業(yè)理想就是以滿(mǎn)腔的熱忱，不折不扣地完成崗位職責(zé)并實(shí)現(xiàn)最佳的績(jī)效。 ? 即使我們因?yàn)槟撤N原因，從事的并不是我們的理想職業(yè)，但仍然圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了職業(yè)理想，這才是職業(yè)人的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)精神，相反，消極懈怠、得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付對(duì)付，則有悖于職業(yè)人的職業(yè)操守。 職業(yè)化進(jìn)程中主管應(yīng)該怎樣做 ? 任何職業(yè)化，都是由上而下的要求 ? 自己先職業(yè)化，再去要求別人 ? 主管和員工是等比例函數(shù) 主管 90分，員工 80分 ? 做一個(gè)讓人心服口服的職業(yè)化主管 “早上好”并不一定是真尊重 ? 職業(yè)化主管就要“冷”一點(diǎn)，把不好的去掉 ? 主管的選擇直接影響團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 不當(dāng)始作俑者 心思放在工作上 不給自己的懶散找借口 ? 知道該怎么要求自己的部下 身先士卒 分工明確 秩序井然 任務(wù)量化 有效監(jiān)督 差距意識(shí) 目前存在的情況 辦公桌東西擺放 考勤 會(huì)議流程 文明用語(yǔ) 工作態(tài)度 工作形象 網(wǎng)站內(nèi)容 工作內(nèi)容記錄 工作檔案沒(méi)記錄 分工不明確 1制度不規(guī)范 1客戶(hù)回訪(fǎng)制度
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