【導讀】根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,保健因素的具備會導致員工()。忽視了下屬的需要和情境因素的領導理論是()。豪斯提出的路徑一目標理論,如果一個領導讓員工明確別人時他的期望、成。功績效的標準和工作程序,這樣的領導屬于()領導。組織結構的內涵是()。層次、部門、崗位及其權責”,這一步驟稱為()。在簡單/靜態(tài)環(huán)境中()組織形式效果較好。組織中的人力資源滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的條件是()。在總體組織戰(zhàn)略上采用緊縮戰(zhàn)略的組織其重要的戰(zhàn)略性人力資源管理問題是()。下列用來衡量人力資源管理部門工作的人力資源有效性指數(shù)是()。關于組織的人力資源與物質資產(chǎn)的表述。工作擴大化和工作豐富化對()員工的激勵作用較小。量的個人特質被稱為()。少工作量和降低成本。點和品質,這種現(xiàn)象被稱為()。關于針對員工不同的工作表現(xiàn)應采取的措施,說法正確的是()。在確定薪酬等級數(shù)量及級差時采用的變動差異比率法是指()。