【導讀】 銀川貝爾利科技有限公司 1/55 蚈罿蕆螄羇羈膇薇羃羇荿螃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肅羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膈蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃聿薄蝿袈肈芄薁螄肈莆螇蝕肇葿薀羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膂莇蚅袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿節(jié)蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芆莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈罿蕆螄羇羈膇薇羃羇荿螃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肅羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膈蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃聿薄蝿袈肈芄薁螄肈莆螇蝕肇葿薀羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膂莇蚅袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿節(jié)蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芆莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈罿蕆螄羇羈膇薇羃羇荿螃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肅羄芃蚄罿羃莆蒆裊肅蒈螞螁肂膈蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃聿薄蝿袈肈芄薁螄肈莆螇蝕肇葿薀羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膂莇蚅袇膁蒀蕆螃膀腿蚃蠆艿節(jié)蒆羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芆莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆

　　

【正文】 %以上 銀川貝爾利科技 有限公司 26 / 55 17 運輸貨損率 考核期內運輸貨損率在 %以下 18 單位運輸成本降低率 考核期內單位運輸成本降低率達 % 19 單位庫存成本降低率 考核期內單位庫存成本降低率在 %以上 20 庫存貨損率 考核期內庫存貨損率控制在 %以下 21 倉儲作業(yè)流程 改進計劃完成率 考核期內倉儲作業(yè)流程改進計劃完成率達到 100% 22 倉儲設施完好率 考核期內倉儲設施完好率在 %以上 23 倉儲事故次數 考核期內一般性倉儲事故在 次以下；重大倉儲安全事故為 0 24 庫存盤點賬實相符率 考核期內確保達到 %以上 25 采購成本降低目標達成率 考核期內采購成本降低目標達成率達到 % 26 供應商開發(fā)計劃完成率 考核期內供 應商開發(fā)計劃完成率在 %以上 本次考核總得分 評語 被考核人 考核人 復核人 人事行政 部 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 銀川貝爾利科技 有限公司 27 / 55 營銷 部經理績效考核指標量表 被考核人姓名 職位 營銷部經理 部門 營銷部 考核人姓名 職位 副 總經理 部門 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 考核標準 得分 1 銷售額 20% 考核期內銷售額達到 萬元以 上 2 銷售量 20% 考核期內各項業(yè)務銷售量達到 以上 3 營銷計劃達成率 15% 考核期內營銷計劃達成率達到 100%以上 4 銷售增長率 10% 考核期內銷售增長率達到 %以上 5 銷售費用預算 5% 考核期內銷售費用控制在預算之內 6 實際回款率 5% 考核期內實際回款率達到 %以上 7 壞賬率 5% 考核期內壞賬率控制在 %之內 8 新客戶實現率 5% 考核期內新客戶實現率達到 %以上 10 市場占有率 5% 考核期內企業(yè) 、產品市場占有率達到 %以上 11 部門管理費用控制率 5% 考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內 12 員工管理 5% 考核期內員工績效考核評分達到 分以上 本次考核總得分 評語 被考核人 考核人 復核人 人事行政 部 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 銀川貝爾利科技 有限公司 28 / 55 市場部經理績效考核指標量表 被考核人姓名 職位 市場部經理 部門 市場部 考核人姓名 職位 副 總經理 部門 序 號 KPI 指標 權重 績效目標值 得分 1 市場拓展計劃完成率 20% 考核期內市場拓展計劃完成率在 %以上 2 策劃方案成功率 15% 考核期內策劃方案成功率達到 %以上 3 市場推廣活動費用控制率 15% 考核期內推廣費用控制率控制在 %以內 4 推廣活動銷售增長率 10% 考核期內因推廣活動銷售增長率達到 % 5 推廣活動效果 10% 考核期內推廣活動效果得分達到 分以上 6 部門管理費用控制 5% 考核期內部門管理費用控制在預算之內 7 品牌市場價值增長率 5% 考核期內品牌市場價值增長率達到 %以上 8 傳播促銷費用率 5% 考核期內傳播促銷費用率控制在 % 9 媒體正面曝光次數 5% 考核期內媒體正面曝光次數在 次以上 10 市場調研計劃達成率 5% 考核期內市場調研計劃達成率在 %以上 11 員工管理 5% 考核期內員工績效考核評分達到 分以上 本次考核總得分 評語 被考核人 考核人 復核人 人事行政 部 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 銀川貝爾利科技 有限公司 29 / 55 區(qū)域部 主管 績效考核指標 量表 被考核人姓名 職位 區(qū)域銷售 經理 部門 營銷 部 考核人姓名 職位 營銷 經理 部門 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 考核標準 得分 1 銷售額 /銷售量 30% 考核期內銷售額 /銷售量達到 萬元或 件 2 銷售計劃達成率 15% 考核期內銷售計劃實現 100%以上 3 年銷售增長率 10% 考核期內銷售增長率達 %以上 4 銷售費用節(jié)省率 10% 考核期內銷售費用 有效控制，節(jié)省率達 %以上 5 新產品銷售收入 10% 考核期內新產品銷售收入達 萬元 6 利潤率 10% 考核期內直銷部利潤率達到 %以上 7 新開發(fā)大客戶數 5% 考核期內新開發(fā)大客戶數達 家 8 對客戶意見在標準時間 內的反饋率 5% 考核期內及時反饋客戶意見，在標準時間內的反饋率達 100% 9 部門員工技能提升率 5% 考核期內下屬員工技能提升率達 %以上 本次考核總得分 評語 被考核人 考核人 復核人 人事行政 部 簽字 ： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 銀川貝爾利科技 有限公司 30 / 55 技術 部經理 績效考核指標 量表 被考核人姓名 職位 品管部經理 部門 技術 部 考核人姓名 職位 副總經理 部門 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 考核標準 得分 1 質檢工作及時完成率 15% 考核期內確保質檢工作 100%按時完成 2 原輔材料現場使用合格率 15% 考核期內確保達到 %以上 3 產品質量合格率 15% 考核期內確保達到 %以上 4 產品質量原因退貨率 10% 考核期內確保不超過 % 5 客戶投訴改善率 10% 考核期內確保達到 %以上 6 質量整改項目按時完成率 10% 考核期內質量整改項目 100%按時完成 7 質量成本占銷售額比率 5% 考核期內確保不超過 % 8 質量體系認證一次性通過率 5% 考核期內確保達到 %以上 9 部門管理費用預算節(jié)省率 5% 考核期內確保費用預算節(jié)省率不低 % 10 績效考核工作協作滿意度 5% 考核期內確保評分平均值達到 分以上 11 部門培訓計劃按時完成率 5% 考核期內確保培訓計劃 100%按時完成 本次考核總得分 評語 被考核人 考核人 復核人 人事行政 部 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 銀川貝爾利科技 有限公司 31 / 55 技術部質檢 主管績效考核指標量表 被考核人姓名 職位 技術部質檢 主管 部門 技術 部 考核人姓名 職位 技術 部 經理 部門 技術部 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 考核標準 得分 1 質量控制計劃按時完成率 20% 考核 期內確保質量控制工作 100%按時完成 2 質量控制方案編制及時率 15% 考核期內質量控制方案編制及時率達到 100% 3 產品質量合格率 15% 考核期內確保達到 %以上 4 質量事故發(fā)生次數 10% 考核期內質量事故發(fā)生控制在 次以內 5 質量事故及時處理率 10% 考核期內確保質量事故 100%及時處理 6 有效質量投訴發(fā)生次數 10% 考核期內控制在 次以內 7 質量標準制定及時率 5% 考核期內質量標準制定及時率達到 100% 8 質量整改項目 按時完成率 5% 考核期內確保質量整改項目 100%按時完成 9 質量控制報表的準確率 5% 考核期內確保達到 %以上 10 質量成本占銷售額比率 5% 考核期內不得超過 % 本次考核總得分 評語