泰州威萊日化有限公司倉儲(chǔ)管理中存在的問題及改進(jìn)措施-資料下載頁
2024-12-15 10:28本頁面
【導(dǎo)讀】倉儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要條件。全面而深入地認(rèn)識(shí)和掌握倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)管理。問題，是提高物流系統(tǒng)合理化的客觀需要。本文以威萊日化公司為例，通過揭示威萊日。營的順利進(jìn)行，并以最優(yōu)服務(wù)提高客戶期望值。所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制的活動(dòng)總和。好物資供應(yīng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展服務(wù)。商品由生產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移，是依靠倉儲(chǔ)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的?？臻g、時(shí)間以及品種、數(shù)量等方面存在著矛盾引起的。威萊日用品有限公司成立于2021年。從進(jìn)入中國內(nèi)地市場(chǎng)以來,威萊公司就一直致力于消毒和個(gè)。銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國150多個(gè)城市的2021多個(gè)終端賣場(chǎng)。此外由于對(duì)人員培訓(xùn)不。夠重視，威萊公司倉儲(chǔ)人才缺乏，不管是操作人才還是管理人才。從微觀上來看，是由于威萊公司對(duì)科學(xué)的倉儲(chǔ)管理重視不夠，倉儲(chǔ)管理方面存在著漏洞。入庫作業(yè)，嚴(yán)重影響出入庫工作效率的提高。
【正文】 是必須有新型的物流管理人才來實(shí)施，物流系統(tǒng)再先進(jìn)，作業(yè)流程再合理，如果沒有相應(yīng)的人員懂得實(shí)施，那改進(jìn)工程也將是一紙空文。因此，威萊日化需要對(duì)倉儲(chǔ)員工進(jìn)行現(xiàn)代化倉儲(chǔ)技術(shù)的培訓(xùn)，使公司員工最大限度的掌握了現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)技術(shù)的運(yùn)作知識(shí)和現(xiàn)代物流設(shè)備的使用方法。出庫必須有經(jīng)銷商的訂單和出庫通知，保管員根據(jù)計(jì)算機(jī)出庫單據(jù)，如實(shí)發(fā)放，必須堅(jiān)持按質(zhì)按量迅速及時(shí)，任何非正式憑證都不能作為發(fā)貨憑證，遇到問題及時(shí)向倉庫主管部門報(bào)告。 （四） 庫存控制方法的改進(jìn) 任何產(chǎn)品都有熱銷和滯銷的情況發(fā)生，威萊日化庫內(nèi)有些產(chǎn)品占據(jù)了大量的 貨位，但這些產(chǎn)品銷售較少，積壓嚴(yán)重；而有的產(chǎn)品非常暢銷，貨位經(jīng)常不夠擺放，不得不擺放在其他貨區(qū)。這樣就造成有些貨物擺放雜亂無章，管理不便，而且占用大量資金。因此，威萊日化在庫存方面采取了 ABC 分類管理方法管理庫存，按照各類庫存貨物的年度貨幣占用量將庫存分為 A、 B、 C 三類，然后對(duì)不同類別的貨物采取不同的管理方法，很大程度的節(jié)約了人力、物力、財(cái)力。 （五）倉儲(chǔ)人員的培訓(xùn) 不論威萊日化是對(duì)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的改進(jìn)，還是作業(yè)流程庫存方法的改進(jìn)，其前提是必須有新型的物流管理人才來實(shí)施，物流系統(tǒng)再先進(jìn)，作業(yè)流程再合理，如 果沒有相應(yīng)的人員懂得實(shí)施，那改進(jìn)工程也將是一紙空文。因此，威萊日化需要對(duì)倉儲(chǔ)員工進(jìn)行現(xiàn)代化倉儲(chǔ)技術(shù)的培訓(xùn)，使公司員工最大限度的掌握了現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)技術(shù)的運(yùn)作知識(shí)和現(xiàn)代物流設(shè)備的使用方法。 四、結(jié)束語 威萊日化通過對(duì)倉儲(chǔ)管理方面的軟硬件系統(tǒng)的一系列改進(jìn)，將實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的現(xiàn)代化管理，使管理人員降低管理難度和管理成本，而且實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)的現(xiàn)代化操作，這將不僅節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力，同時(shí)也能更好的滿足客戶的需求，提高客戶滿意度，為客戶經(jīng)營順暢提供更好的保障。實(shí)現(xiàn)本企業(yè)和客戶的雙贏。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展 ，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)除了在產(chǎn)品服務(wù)等領(lǐng)域加大投入力度以外，也需要在內(nèi)部倉庫管理方面多下工夫，不斷優(yōu)化配置倉儲(chǔ)資源，以適應(yīng)高效率、低成本的要求。 7 參考文獻(xiàn) [1]李亦亮，徐俊杰 《 現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理 》 . 安徽大學(xué)出版社， 2021 [2]楊國才，王紅 .《 現(xiàn)代物流采購管理 》 安徽大學(xué)出版社 , 2021 [3]茹宜紅，《物流學(xué)》鐵道出版社， [4]王有云 《現(xiàn)代物流管理》 2021 [5]趙皎云《快遞巨頭需要什么樣的人才》 2021 [6]王峰 《 我國工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新探討 》 [7]梁麗穎《第三方物流的發(fā)展與運(yùn)輸企業(yè)的轉(zhuǎn)變》綜合運(yùn)輸， 2021. [8] 王文信 《倉儲(chǔ)管理》
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