淺談中小企業(yè)財務管理存在問題及對策分析-資料下載頁
2024-12-15 10:24本頁面
【導讀】專題論文淺談中小企業(yè)財務管理存在問。題目題及對策分析。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭越來越殘酷，也正因為如此，競爭越激。烈，就越暴露出當前企業(yè)在財務管理上的種種問題和弊端。尤其是規(guī)模不大的中小企業(yè)，
【正文】 要穩(wěn)健理財適時擴大規(guī)模 中小企業(yè)的成長過程充滿風險。中小企業(yè)要發(fā)展，關鍵是要穩(wěn)健理財科學投資。對風險程度大的項目﹑決策面臨不確定性的風險方案應主動回避， 實踐中，中小企業(yè)應盡可能采取中﹑短期投資模式。加強投資項目的考察和論證，不斷優(yōu)化投資方案。另外，要抓住有利時機實現(xiàn)發(fā)展，擴大規(guī)模。 進行多元化投資，降低投資風險 投資多元化是現(xiàn)代企業(yè)降低投資風險﹑控制投資風險的有效途徑。中小企業(yè)在積累了一定的資本，達到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，投資者要認真收集包括經(jīng)濟環(huán)境﹑政策法規(guī)﹑產(chǎn)品市場環(huán)境﹑消費者分布狀況﹑競爭對手實力等相關信息，運用“運籌學”﹑“統(tǒng)計學”﹑“概率論”等知識對投資方案進行優(yōu)化選擇，投資者要編制可行性研究報告，并對其評審。在投資實 施階段，最重要的是選擇最佳投資時機，提高競爭力。盡可能地加快實施計劃，縮短投入期，盡快進入回收期，在最后投資回報階段，投資者要結合實際，研究此次投資的經(jīng)驗和問題，改進投資方案，為下步的擴大投資或哈爾濱德強商務學院 會計系財務管理教研室專題論文 8 轉移做準備。 加強財務控制 提高資金的使用效率 由于資金的使用周轉牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應轉變觀念，認識到管好﹑用好﹑控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業(yè)的各個部門﹑各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事，所以要層層落實，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻。為此，首先要使資金的來源和動用得到 有效配合；其次，準備預測資金收回和支付的時間，比如應收賬款什么時候可以收回，什么時候可以進貨等，都要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)；最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應做到合理組合。 加強財產(chǎn)控制 建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購﹑領用﹑銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞﹑維護安全，對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理﹑記錄﹑檢查﹑核對等交由一個人來做。要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的改善及責任的加強，要 不定期的突擊檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。 加強存貨和應收賬款的管理 近年來，很多中小型企業(yè)陷入經(jīng)營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構，加強應收賬款的管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。對死賬﹑呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，進行妥善的會計處理。 哈爾濱德強商務學院 會計系財務管理教研室專題論文 9 結 論 文章從中小企業(yè)的角度全面的分析了 財務管理，充分吸收國內(nèi)外學者關于中小企業(yè)財務管理的研究成果，分析目前中小企業(yè)財務管理存在的問題，又以問題為切入點深入探討改進中小企業(yè)財務管理中存在問題的相應措施。通過上述問題的研究分析，提出了改進中小企業(yè)財務管理存在問題的措施： （ 1）改變管理模式，更新 管理觀念。引用優(yōu)秀管理人才，制定嚴謹?shù)莫劻P制度，調動職工的積極性，從而提高企業(yè)競爭力。樹立全局化的觀念，以企業(yè)整體價值最大化作為最終目標。 （ 2） 樹立現(xiàn)代企業(yè)價值觀。把“企業(yè)價值最大化”作為財務管理的目標。 （ 3） 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。一是不相容職務分離制度 ，二是授權批準控制制度。 （ 4）改善融資環(huán)境，加強信貸支持。 建立健全中小企業(yè)的管理機構 ，完善信貸擔保機制，拓寬中小企業(yè)直接融資通道，培育良好信用環(huán)境。 （ 5） 進行科學投資決策，降低投資風險 。 強化政府服務職能 ， 要穩(wěn)健理財適時擴大規(guī)模 ， 進行多元化投資，降低投資風險 。 （ 6） 加強財務控制 。 提高資金的使用效率 ， 加強財產(chǎn)控制 ， 加強存貨和應收賬款的管理 。 哈爾濱德強商務學院 會計系財務管理教研室專題論文 10 參考文獻 [1] 鞏亦平 .中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策 [J].財會研究 .2021，（ 03） . [2] 張樹蓮 .談加強企業(yè)財務管理的對策 [J].會計之友 .2021，（ 04） . [3] 石紅明，李柏春 .加強中小企業(yè)財務管理的思考 [J].中國科技信息 .2021，（ 02） . [4] 冷毅 .資金管理 — 現(xiàn)代企業(yè)財務管理的核心 [J].會計之友 .2021， 05） . [5] Strategic Financial Management in Small and MediumSized Enterprises Z Liu International Journal of Business and Management, 2021 [6] Critical success factors for implementing knowledge management in small and medium enterprises KY Wong Industrial Management amp。 Data Systems, 2021 [7] Finance and small and mediumsized enterprise development P Cook, F Nixson IDPM Finance and Development , 2021 [8] Chinese cultural values and their implication to Chinese management SS Wah Singapore Management Review, 2021 [9] 劉淑華 .中小企業(yè)融資困境及對策研究 [J].會計之友 .2021，（ 05） . [10] 胡世強 .小企業(yè)財務管理實務 [M].成都；西南財經(jīng)出版社， 2021 [11] 舒昌 .我國中小企業(yè)財務管理中存在問題及對策研究 [J].商場現(xiàn)代化 .2021,（ 03） . [12] 徐冰 .中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究 [J].商場現(xiàn)代化 .2021，（ 25） . 備注： [J]：表示期刊 [M]：表示專著
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