物流企業(yè)論文財務(wù)管理論文：物流企業(yè)財務(wù)管理的問題及對策-資料下載頁
2024-12-15 09:24本頁面
【導(dǎo)讀】步，物流產(chǎn)業(yè)正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展和崛起。但是，由于我國物流產(chǎn)業(yè)尚處于初級發(fā)展階段，其行。業(yè)競爭能力的提高，也不能保證物流企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。出了相應(yīng)的完善對策。同時物流企業(yè)根據(jù)市場的供給與需求關(guān)系進行相關(guān)決。策，以服務(wù)生產(chǎn)為目的。業(yè)財務(wù)活動，處理本企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。有足夠的生存發(fā)展能力和潛力。確保資金的增值獲利。首先，物流企業(yè)數(shù)量眾多、地域分散、規(guī)模相對較小，審批時間長、融資費用高，導(dǎo)致物流企業(yè)融資困難；同時，由于物流企業(yè)投資回收期過長，銀行等金融機構(gòu)在貸款時，期長的物流企業(yè)自然不愿意借款。的優(yōu)勢，通常不能通過發(fā)行債券或股票等方式進行融資。時作出決策，導(dǎo)致物流企業(yè)的貨幣資金使用效率低下。其次，為適應(yīng)激烈的市。自己的小算盤，僅僅關(guān)注自己的局部利益，忽視整體利益，致使財務(wù)監(jiān)督流于形式。業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。未進行嚴(yán)格的賬證核對、賬實核對和賬表核對。和使用效率的規(guī)范化。
【正文】 要對財務(wù)機構(gòu)與會計機構(gòu)分開設(shè)置。其次，物流企業(yè)需要重點完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。完善的內(nèi)部控制制度不僅能夠保證物流企業(yè)的各項管理活動的順利進行，還能提高物流企業(yè)的運作效率。因此，物流企業(yè)需要依據(jù)國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，完善內(nèi)部控制制度，以期提高企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管效率。最后，物流企業(yè)應(yīng)實施科學(xué)的預(yù)算管理，為財 務(wù)監(jiān)管提供準(zhǔn)確的考核依據(jù)。科學(xué)的預(yù)算能夠明確物流企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，便于物流企業(yè)進行自我控制、自我評價和自我調(diào)整，同時通過預(yù)算能夠及時發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，在一定程度上減少物流企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，提高財務(wù)管理水平。 （四）提高物流企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)水平 首先，物流企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們需要重視企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高，不斷給財務(wù)人員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會；同時也要設(shè)置各種誘人的崗位條件，努力吸引優(yōu)秀財務(wù)專業(yè)人才的加入，以形成一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍，幫助企業(yè)從整體上提高財務(wù)管理水平。其次，企業(yè)財務(wù)人員 也要注意對自己的計算機應(yīng)用能力、統(tǒng)計指標(biāo)應(yīng)用能力、分析判斷能力等多種能力的培養(yǎng)。財務(wù)人員不但應(yīng)做好自己的本職工作，還要敢于向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供更好的管理建議，這樣才能保持物流企業(yè)的創(chuàng)新精神，推進企業(yè)不斷地進步發(fā)展。財務(wù)人員素質(zhì)的提高在一定程度上能夠減少財務(wù)信息失真的可能性，能夠保證會計資料的真實性和完整性，從而提高物流企業(yè)的財務(wù)管理水平。 參考文獻： [1]費連才，我國現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)中財務(wù)管理存在的問題及對策建議，交通財會， 2021 年第 4 期 [2]佟成生，淺談物流企業(yè)會計核算和財務(wù)管理存在的問題，財務(wù)與會計， 2021 年第 7 期 [3]姜文忠，物流企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策建議，財務(wù)與會計， 2021年第 6 期
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