房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理論文房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題的探討[精品論文]-資料下載頁(yè)
2025-01-22 10:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎取市場(chǎng)份額的有效手段。貨膨脹、貸款利率、土地價(jià)格和地方費(fèi)等因素變化的影響。房地產(chǎn)業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營(yíng)效益具有很大的不確定性。取得和占用、人力和物力的消耗、生產(chǎn)成果的實(shí)現(xiàn)和分配。產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)用的管理；企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本及費(fèi)用的管理；還包括企業(yè)稅務(wù)籌劃及企業(yè)利潤(rùn)分配的管理。由于企業(yè)規(guī)模不大，自身資金的存有量有限，回收期長(zhǎng)，所以該規(guī)模的企業(yè)在實(shí)際投資過(guò)程中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。往將投資集中于居民收入水平較高的中心城市。而隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日。益激烈，自身投資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更加大。接的部門(mén)能自動(dòng)地對(duì)前面已完成工作進(jìn)行正確性檢查。這種制約包括上、下級(jí)之間的互相制約、相關(guān)部門(mén)之間的相。而實(shí)行招投標(biāo)制度，是防止暗箱操作、避免吃。確保工程質(zhì)量，減少或杜絕因質(zhì)量問(wèn)題而造成的成本的增加。是在合同簽訂中嚴(yán)格審查。
【正文】 方式，減少了集團(tuán)整體資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過(guò)特殊情況下的統(tǒng)一調(diào)配資金，提高了資金的使用效率。目前，很多大型房地產(chǎn)企業(yè)的的融資渠道過(guò)于單一，主要依賴(lài)銀行貸款這一融資方式。銀行貸款過(guò)多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)債率，也加大的企業(yè)再貸款的難度。因此，如何擴(kuò)大企業(yè)的融資渠道，是現(xiàn)行大型房地產(chǎn)企業(yè)提高資金管理水平的一項(xiàng)重要課題。 四、結(jié)語(yǔ) 總之，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求立足點(diǎn)與發(fā)展之路，要解決這個(gè)難題，重要的途徑之一，就是要強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，以帶動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的全面科學(xué)管 理。筆者認(rèn)為通過(guò)實(shí)行資金全面控制、加強(qiáng)項(xiàng)目施工建設(shè)中的資金控制、完善財(cái)務(wù)人員管理體系的建設(shè)、實(shí)行資金封閉式管理等措精品專(zhuān)業(yè)論文下載 精品專(zhuān)業(yè)論文下載 施使得房地產(chǎn)企業(yè)建立了較為完善的財(cái)務(wù)管理體系，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，提高了財(cái)務(wù)控制能力的同時(shí)使得企業(yè)在同行業(yè)中更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。 參考文獻(xiàn)： [1]周興梅 .淺析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021。11 [2]張晶 .淺議行業(yè)低迷下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)方向 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021。08 [3]趙瑩 .房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范 [J].大眾商務(wù)， 2021。04
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