房地產(chǎn)財務(wù)管理論文房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理論文：對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題的探討[精品論文]-資料下載頁
2025-01-22 10:08本頁面
【導(dǎo)讀】提高企業(yè)核心競爭力，迎取市場份額的有效手段。貨膨脹、貸款利率、土地價格和地方費等因素變化的影響。房地產(chǎn)業(yè)是高投入、高風險性產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營效益具有很大的不確定性。取得和占用、人力和物力的消耗、生產(chǎn)成果的實現(xiàn)和分配。產(chǎn)企業(yè)投資運用的管理；企業(yè)對房地產(chǎn)項目開發(fā)成本及費用的管理；還包括企業(yè)稅務(wù)籌劃及企業(yè)利潤分配的管理。由于企業(yè)規(guī)模不大，自身資金的存有量有限，回收期長，所以該規(guī)模的企業(yè)在實際投資過程中所承擔的風險較大。往將投資集中于居民收入水平較高的中心城市。而隨著行業(yè)內(nèi)競爭日。益激烈，自身投資風險就會更加大。接的部門能自動地對前面已完成工作進行正確性檢查。這種制約包括上、下級之間的互相制約、相關(guān)部門之間的相。而實行招投標制度，是防止暗箱操作、避免吃。確保工程質(zhì)量，減少或杜絕因質(zhì)量問題而造成的成本的增加。是在合同簽訂中嚴格審查。
【正文】 方式，減少了集團整體資金運作風險，同時通過特殊情況下的統(tǒng)一調(diào)配資金，提高了資金的使用效率。目前，很多大型房地產(chǎn)企業(yè)的的融資渠道過于單一，主要依賴銀行貸款這一融資方式。銀行貸款過多，會增加企業(yè)的負債率，也加大的企業(yè)再貸款的難度。因此，如何擴大企業(yè)的融資渠道，是現(xiàn)行大型房地產(chǎn)企業(yè)提高資金管理水平的一項重要課題。 四、結(jié)語 總之，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中尋求立足點與發(fā)展之路，要解決這個難題，重要的途徑之一，就是要強化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理，充分發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，以帶動房地產(chǎn)企業(yè)的全面科學(xué)管 理。筆者認為通過實行資金全面控制、加強項目施工建設(shè)中的資金控制、完善財務(wù)人員管理體系的建設(shè)、實行資金封閉式管理等措精品專業(yè)論文下載 精品專業(yè)論文下載 施使得房地產(chǎn)企業(yè)建立了較為完善的財務(wù)管理體系，降低了企業(yè)運營中的風險，提高了財務(wù)控制能力的同時使得企業(yè)在同行業(yè)中更加具有競爭力。 參考文獻： [1]周興梅 .淺析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021。11 [2]張晶 .淺議行業(yè)低迷下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的幾個方向 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021。08 [3]趙瑩 .房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理及其防范 [J].大眾商務(wù)， 2021。04
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