房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理論文房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題的探討[精品論文]-在線瀏覽
2025-03-27 10:08本頁面
【正文】 市場份額的有效手段。由此可見，房地產(chǎn)業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營效益具有很大的不確定性。因此，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包含：房地產(chǎn)企業(yè)自身的資金籌集管理；房地產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)用的管理；企業(yè)對房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本及費(fèi)用的管理；還包括企業(yè)稅務(wù)籌劃及企業(yè)利潤分配的管理。 二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的問題 （一）資金管理存在間歇及風(fēng)險(xiǎn) 由于房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中資金源渠道狹窄，制約了房地產(chǎn)企精品專業(yè)論文下載 精品專業(yè)論文下載 業(yè)投資規(guī)模的擴(kuò)大，比如說：一般規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)都不可能同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)目、跨地域投資。同時(shí)，由于房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo) 更傾向于追逐高額的投資回報(bào)，往往將投資集中于居民收入水平較高的中心城市。間歇性的資金使用與同行業(yè)的競爭激烈使得房地產(chǎn)企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)顯得更加重要。另一方面是資金的時(shí)效性，資金占用時(shí)間越短，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)就越多，效益就越大，尤其在物價(jià)上漲的情況下，資金隨著時(shí)間的推延實(shí)際上在不斷貶值。換言之它增加了實(shí)際成本。 三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面實(shí)施 （一）加強(qiáng)內(nèi)部牽制制度 內(nèi)部牽制就是對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分工時(shí)，不能由一個(gè)部門或一個(gè)人完 成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程，而必須由其他部門或人員參與，并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成
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