【導讀】(三)蘭州蘇寧電器物流倉儲的發(fā)展現(xiàn)狀...錯誤!本文以蘭州蘇寧電器配送中心倉庫為實例,通過圖表分析對倉儲管理這一關鍵。的問題進行研究和分析。性制定策略,從而提高倉儲效率、降低成本。平,凸顯了其發(fā)展的良好勢頭。隨著物流的迅速發(fā)展和社會需。指標都有明顯的提高。儲運業(yè)務收入的增長速度很快,倉儲保管收入、運輸配送收。入、流通加工收入等的年增幅基本都達到了10%以上。我國對倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額持續(xù)增長。在一些大型企業(yè)中使用。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要紛。儲能力不足的兩極分化局面。展的不平衡狀態(tài)會嚴重影響我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。比較低下,所以倉儲企業(yè)很難運用法律手段來維護企業(yè)的利益。管理社會化程度低。但部分企業(yè)在倉儲管理上正在改善倉庫的管理功能,注重倉庫。展,積極主動建立網(wǎng)絡。由于受本省經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀所限,物流需求比較分散。企業(yè)物流和物流企業(yè)的相