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物流管理-蘭州蘇寧電器倉儲研究-資料下載頁

2024-12-15 09:23本頁面

【導讀】(三)蘭州蘇寧電器物流倉儲的發(fā)展現(xiàn)狀...錯誤!本文以蘭州蘇寧電器配送中心倉庫為實例,通過圖表分析對倉儲管理這一關鍵。的問題進行研究和分析。性制定策略,從而提高倉儲效率、降低成本。平,凸顯了其發(fā)展的良好勢頭。隨著物流的迅速發(fā)展和社會需。指標都有明顯的提高。儲運業(yè)務收入的增長速度很快,倉儲保管收入、運輸配送收。入、流通加工收入等的年增幅基本都達到了10%以上。我國對倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額持續(xù)增長。在一些大型企業(yè)中使用。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要紛。儲能力不足的兩極分化局面。展的不平衡狀態(tài)會嚴重影響我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。比較低下,所以倉儲企業(yè)很難運用法律手段來維護企業(yè)的利益。管理社會化程度低。但部分企業(yè)在倉儲管理上正在改善倉庫的管理功能,注重倉庫。展,積極主動建立網(wǎng)絡。由于受本省經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀所限,物流需求比較分散。企業(yè)物流和物流企業(yè)的相

  

【正文】 ① 計算機輔助分配方式:這種方式由計算機管理倉庫貨物的基本信息,儲位分配仍由人工來完成。 ② 計算機全自動分配方式:這種方式是利用計算機管理軟件,經(jīng)收集貨物信息量和儲位信息后,由計算機下達儲位分配指示。 對商品儲位分配模式優(yōu)化以后使庫內(nèi)商品的管理更加科學有序,最重要的是可以提高倉庫的利用率,有效的節(jié)省儲存空間無形中就降低了倉儲成本,并且可以使入庫、出庫作業(yè)方便快捷。 庫存控制合理化 庫存量過大所產(chǎn)生的問題:增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本;占用大量的流動資金,造成資金呆滯,既加重 了貨款利息等負擔,又會影響資金的時間價值和機會收益;造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平。 連續(xù)庫存系統(tǒng)。這個系統(tǒng)以經(jīng)濟訂貨 量 (EOQ) 和訂貨點的原理為基礎。連續(xù)庫存系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的記錄 , 并在存貨量降低到一定水平時進行補充供應,防止了之前人為的表面判斷所帶來的滯留商品過多或缺貨等現(xiàn)象。 訂貨批量的確定 所謂經(jīng)濟批量就是使庫存總成本達到最低的訂貨數(shù)量 , 它是通過平均訂貨成本和儲存成本兩個方面得到的。其計算公式 為: Q* = 式中: Q* 經(jīng)濟訂貨批量 (EOQ); D 商品年需求總量 ; S 每次訂貨成本 ; Ci 單位商品年保管費 。 分類法 ABC 分類法是根據(jù)事物在技術或經(jīng)濟方面的主要特征 , 進行分類排隊 , 分清重點和一般 , 從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。可以將庫存物資劃分為 ABC 三類。一般來說 ,A 類 物資種類占全部庫存物資種類總數(shù)的 10% 左右 , 而其需求量卻占全部物資 總需求量的 70% 左右 ; B 類物資種類占 20% 左右 , 其需求量為總需求量的 20% 左右; C 類物資種類占 70% 左右 , 而需求量只占總需求量的 CiDS210% 左右。 ABC 分類法大致可以分 5 個步驟 :⑴ 收集數(shù)據(jù) , 針對不同的分析對象和分析內(nèi)容 ,收集有關數(shù)據(jù);⑵ 統(tǒng)計匯總⑶編制 ABC 分析表 ;⑷ ABC 分析圖;⑸確定重點管理方式。 例如某庫存系統(tǒng)的庫存物資總數(shù)為 n 種 , 其按供應金額 (M) 大小的品種序列及其占供應 金額百分比、累計百分比見表 。其 ABC 分類情況見表 類別 年消耗 金額( %) 品種數(shù)( %) A 60—— 80 10—— 20 B 15—— 40 20—— 30 C 5—— 15 50—— 70 對每類庫存物資的管理控制準則可歸納圖 管理 方法 管理 類別 A (生活家電) C (精品家電) B (黑白家電) 定額的綜合程度 按品種甚至按規(guī)格 按大類品種 按該類總金額 定額的查定方法 消耗定額 技術算法 現(xiàn)場查定法 經(jīng)驗估算法 周轉庫存定額 按在不同條件下的數(shù)學模型計算 按庫存論的不同條件下 的數(shù)學模型計算 經(jīng)驗統(tǒng)計法 檢查 經(jīng)常檢查 一般檢查 以季或年度檢查 統(tǒng)計 詳細統(tǒng)計 一般統(tǒng)計 按金額統(tǒng)計 控制 嚴格控制 一般控制 金額總量控制 安全庫存量 控制較低 較大 允許最高 因為在眾多的庫存商品中 , 一般只有少數(shù)幾種物資的需求量大 , 所以占用了大多數(shù)的流動資金 。 從蘇寧每一次重裝開業(yè)、逢年過節(jié)或周末促銷的活動看 , 只有少數(shù)幾種物資對用戶的需求起著舉足輕重的作用 ,種類數(shù)比較多的其他物資年需求量卻較小 ,或者對于用戶的重要性較小。由此 ,對不同貨物的不同管理可以提高商品的周轉率,從而 避免周轉率低的商品大量占用庫存,使倉庫的庫存控制合理化。 5 庫存商品質量與安全控制標準化 倉庫的安全保障是營運管理者頭等關心的事情。倉庫安全包括多個方面貨物安全、設備安全、人員安全、環(huán)境安全等。最為營運管理部門,必須采取一切可以采取的措施來防止倉庫內(nèi)部人員、小偷及內(nèi)外勾結等情況引發(fā)的失竊現(xiàn)象發(fā)生。通用的做法:一是只有授權允許后才可以進入倉庫或作業(yè)場地,且進出通路唯一;二是倉庫內(nèi)安裝監(jiān)控設備。貨物缺失在倉庫的運作中始終是一個值得注意的問題。缺失發(fā)生的原因概括起來有幾點:一是入庫時入庫數(shù)量不足而清點不夠仔細 ,沒有發(fā)現(xiàn);二是出庫數(shù)量大于實際出庫數(shù)字,但當時沒有核查發(fā)現(xiàn);三是內(nèi)部失竊;四是外部偷竊。貨物缺失大部分發(fā)生在正常的工作時間內(nèi)。通用的防范方法是:人員輪崗、定期盤點總數(shù)、不定期抽盤、對高價值貨物增加盤點次數(shù)、不定期抽查驗貨。除此之外,倉庫的其他安全管理也非常必要。首先是人員安全,必須對倉庫操作人員進行必要的安全意識培訓,減少無意識的意外發(fā)生;定期檢查貨架、叉車等庫內(nèi)設備,定期保養(yǎng),對異常情況及時處理;庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生也很重要,定期清理地面,保證地面清潔無雜物、污物;庫內(nèi)防火設備一定要齊全,庫內(nèi)操作人員禁止攜帶易 燃易爆品進入;定期對庫內(nèi)交流線路進行檢查,防止電線破損漏電。 控制標準化 由于家電除去表面的紙質包裝外其表面的材質大多是金屬、塑料、樹脂,因此在保管過程中對這些材質的商品保管所對應的溫度、濕度要合理控制。 種類 溫度( ℃ ) 相對濕度( %) 溫度( ℃ ) 相對濕度( %) 金屬及制品 5~ 30 ≤75 5~ 35 ≤75 碎末合金 0~ 30 ≤75 5~ 35 45~ 65 塑料制品 5~ 30 50~ 70 0~ 30 45~ 60 壓層纖維塑料 0~ 35 45~ 75 10~ 25 50~ 60 樹脂、油 漆 0~ 30 ≤75 10~ 30 70 、倉庫鼠害及火災預防 鼠 害 的 防 治 老鼠屬嚙齒目鼠科動物,對人類危害很大,它直接損害糧食及其他庫存商品,破壞商品包裝,并傳播病菌。 防鼠采取切斷鼠路、堵塞鼠洞、斷絕水源食源、減少可以使它隱蔽的場所等方法。捕鼠一般采用有效器械誘殺。滅鼠主要使用化學毒藥,如磷化鋅、敵鼠鈉鹽等配制毒餌進行誘殺。 火災預防 ① 儲存固體物品的庫房,不準使用碘鎢燈和超過 60w 以上的白熾燈等高溫照明燈具;當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防 燃型照明燈具時,應當對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施,確保安全。 ② .庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具;照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于 。 ③ .庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。 五、評價 本文通過對蘭州蘇寧電器倉儲管理的作業(yè)流程完善、儲存管理的改進建設和存貨環(huán)境的優(yōu)化,解決了蘭州蘇寧電器倉儲系統(tǒng)存在的諸多問題,該倉儲系統(tǒng)會逐漸完善起來,物流效率會大幅度上升,客戶的滿意度會增加,當然,這些會為蘭州蘇寧電器帶來一些經(jīng)濟效益、管理效益 ,也會創(chuàng)造一定的社會效益,其物流成本無疑會大大降低。 預期取得的經(jīng)濟管理效益 蘭州蘇寧電器在將倉儲管理的許多優(yōu)化措施改進以后,會大幅度降低總庫存,不僅減少了企業(yè)成本,而且加快了資金周轉率,從而增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。 通過流程優(yōu)化和作業(yè)方式的改進,提高了倉庫利用率、作業(yè)效率、商品保管質量等運作指標值。 由于流程優(yōu)化完善了一些不良的環(huán)節(jié),使企業(yè)供應的商品周轉率加快,商品的保管質量提高,既增加了企業(yè)的經(jīng)濟收益,又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的信譽形象。也會使客戶的滿意度增加,從而提高企業(yè)的市場占有率。 六、結論 本 文對蘇寧電器倉儲管理系統(tǒng)中存在的問題做出了分析和優(yōu)化,使企業(yè)的各項資源進行了合理配置,讓物流倉儲作業(yè)進一步向現(xiàn)代倉儲管理靠近,但由于我的知識層面太淺所以還是有許多不足之處如:沒有專業(yè)的物流倉儲管理系統(tǒng)設計將各個流程統(tǒng)籌等等。 致謝 本論文是在劉老師的細心指導下完成的,在寫論文期間,劉老師曾就這個項目給以了真誠的指導,老師嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、坦誠的胸懷、長遠的發(fā)展眼光和豐富的專業(yè)知識自始至終的感染和鼓勵著我,這必將對以后的工作和生活產(chǎn)生積極而深遠的影響。 感謝在校期間所有的老師們。是他們讓我掌握的更多、更廣泛的知 識,為以后的工作打下了更為堅實的基礎,使我未來的發(fā)展空間更為廣闊。同時,各位老師寬厚坦誠的處世之道,對我今后的發(fā)展產(chǎn)生長遠的影響。 感謝我的同學們。在校期間,同學們廣泛的思想交流讓我了解了更多的文化知識,同他們相識、相處成為我人生最寶貴的財富,謝謝他們的關心和支持。
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