【導(dǎo)讀】物流管理畢業(yè)論文-蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司物流配。畢業(yè)設(shè)計（論文）。指導(dǎo)教師（職稱）。（二）甘肅省及蘭州市乳業(yè)發(fā)展特點8. 乳業(yè)經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，現(xiàn)已成為食品工業(yè)中引人注目的朝陽產(chǎn)業(yè)。設(shè)倉庫，而把物流成本轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商，必然造成物流成本的增加。乳品企業(yè)的物流費用無疑會對其直接成本的降低起到重要作用。商、核心企業(yè)、分銷商、配送商和零售商。我國大多核心乳業(yè)公

　　

【正文】 ，該配送系統(tǒng)會逐漸完善起來，物流效率會大幅度上升，客戶的滿意度會增加，當(dāng)然，這些會為蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司帶來一些經(jīng)濟(jì)效益、管理效益，也會創(chuàng)造一定的社會效益，其物流成本無疑會大大降低。 （一）預(yù)期取得的經(jīng)濟(jì)效益 蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司在配送中心改進(jìn)建成投入使用之后，會大幅度降低總庫存，不僅減少了企業(yè) 成本，而且還降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，從而增加了經(jīng)濟(jì)效益。 通過流程優(yōu)化和配送方案的優(yōu)化，提高了倉庫利用率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、車輛裝載率和單位車輛月行駛里程等物流系統(tǒng)的運作指標(biāo)值。 由于流程優(yōu)化刪減了一些不良的環(huán)節(jié)，優(yōu)化了一些效率低下的物流等待環(huán)節(jié)，使原來幾天的配送時間縮減為幾十或上百分鐘，大大地提高了物流效率，也會使客戶的滿意度增加，從而提高企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益。 降低 1%的物流費用，也就是增加了 1%的利潤收入，所以高效率、高質(zhì)量、低成本的銷售物流系統(tǒng)是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是企業(yè)之間競爭的重點所在。 （二）預(yù)期取得的管理效益 蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司物流系統(tǒng)的物流效率提高，對所有客戶基本可以實現(xiàn)自確認(rèn)客戶訂單后 2 天內(nèi)到貨的承諾，部分客戶甚至可以實現(xiàn)當(dāng)天到貨，這將大大有利于產(chǎn)品的銷售和縮短資金周轉(zhuǎn)周期；同時，有效提高了對高頻率、小批量的零散訂單的履行能力，使配送直接面向終端客戶進(jìn)行配送成為可能。 EDI 技術(shù)、條碼技術(shù)、配送技術(shù)的應(yīng)用，最終會以新的服務(wù)理念、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)方式贏得更多的有實力的客戶，最終會大幅度增加企業(yè)的銷售利潤收入。 優(yōu)化方案的實施將提高物流部門的物流管理效益，同時，也會 大大降低各物流部門的管理費用，會加快蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司的發(fā)展，提高員工的士氣，提升蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司的品牌形象。 優(yōu)化后的配送系統(tǒng)更加信息化、自動化、現(xiàn)代化和社會化，既減少庫存和資金積壓，又降低了物流成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 優(yōu)化方案的實施情況可以作為同行業(yè)其他企業(yè)的參考，引導(dǎo)整個行業(yè)的企業(yè)去思考和分析自身的銷售物流系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，使整個行業(yè)得到良性發(fā)展。 配送系統(tǒng)的優(yōu)化有利于合理配置資源，能夠充分發(fā)揮大型企業(yè)的綜合優(yōu)勢，變分散庫存為社會集中庫存，有效降低社會庫存 總量，從而降低社會總物流成本。 六、結(jié)論 （一）主要方案結(jié)論 物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會分工不斷深化的必然產(chǎn)物。而在物流系統(tǒng)中，配送中心居于重要的樞紐地位，起著承上啟下的作用。作為物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)點的配送中心，密切與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，通過先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)，對商品采購、進(jìn)貨、儲存、分揀、配送等業(yè)務(wù)進(jìn)行了科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的管理，使商品運動過程高效、協(xié)調(diào)和有序。但是配送中心的建設(shè)投資大、周期長、回收緩慢，且一經(jīng)選定后就將長期運營。而在我國，配送中心體統(tǒng)的合理化建設(shè)任然不完善，尤其是乳 業(yè)物流配送中心，如何選址、如何建立較為完善的配送系統(tǒng)，使配送達(dá)到最優(yōu)化，成本最低、配送效率最高成了討論的最主要問題。 因此，優(yōu)化乳業(yè)物流配送中心的新建、改建、擴(kuò)建或是租用，配送系統(tǒng)的完善建設(shè)，都將是解決乳業(yè)配送網(wǎng)絡(luò)混亂、配送中心等選址不科學(xué)、配送不合理的有效途徑，是實現(xiàn)乳業(yè)低成本、高效率、高質(zhì)量配送的必要手段，是提高乳業(yè)物流系統(tǒng)綜合效益的有效保障。做好乳業(yè)物流配送中心選址，對于加快我國現(xiàn)代化物流業(yè)發(fā)展，優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、帶動企業(yè)改革和國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。 （二）不足 之處 本文的優(yōu)化方案對蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司配送系統(tǒng)優(yōu)化問題具有比較重要的理論意義和應(yīng)用價值，但是作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其配送系統(tǒng)優(yōu)化涉及的內(nèi)容很多，由于我學(xué)識能力有限及其它各種制約，本文只是對配送系統(tǒng)和流程優(yōu)化進(jìn)行了較為簡單的改進(jìn)，還有許多不足之處 : 由于一些客觀因素的存在，不能對本文提出的優(yōu)化方案進(jìn)行試運行，所以本文只能對優(yōu)化方案進(jìn)行簡單的定性評價，無法通過物流成本的計算對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的評價。 運輸策略、倉儲管理和信息系統(tǒng)等功能系統(tǒng)的優(yōu)化需要進(jìn)一步研究。 本文只對蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司 的配送系統(tǒng)進(jìn)行了探索優(yōu)化，適用范圍小，加之蘭州雪頓生物乳業(yè)有限公司本身的特殊性，提出的優(yōu)化方案可能不適合其他體統(tǒng)或同行業(yè)的其它企業(yè)。 致 謝 至此畢業(yè)設(shè)計（論文）完成之際，首先向我的指導(dǎo)老師鄭麗教授致以誠摯謝意 !本文是在我的指導(dǎo)老師鄭麗教授的精心設(shè)計和悉心指導(dǎo)下完成的。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、誨人不倦的工作熱情和淵博的學(xué)識都時刻在影響著我，催我奮進(jìn)，使我終生受益。勇開先河、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，逆境不餒的頑強(qiáng)意志，求真務(wù)實、堅忍不拔的科學(xué)態(tài)度，勤耕不輟、甘于奉獻(xiàn)的無私品格，這些在鄭老師身上體現(xiàn)得淋漓盡致。在論文 的寫作過程中，從選題、構(gòu)思、設(shè)計、撰寫到修改、定稿，每一環(huán)節(jié)都滲透著老師的心血和汗水。我所取得的一點一滴成績都是老師對我辛勤培育的結(jié)果。 本文在近兩月來的構(gòu)思、寫作和調(diào)研過程中，得到了眾多老師及同學(xué)的指導(dǎo)與幫助，在此一并向他們表示感謝。最后，向所有給予我關(guān)心、支持和幫助的人表示感謝 ! 參考文獻(xiàn) 【 1】鄭麗 .配送與配送中心管理 ,2021 【 2】徐家燁、大學(xué)出版社 ,2021. 【 3】馮耕中編著 .物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計 .西安交通大學(xué)出版社， 2021 【 4】魏俊奎 .論現(xiàn)代企業(yè)物流管 【 5】王超 .銷售物流合理化 【 6】趙利安、張迎新 .我國食品供應(yīng)鏈的銷售物流研究 .物流技術(shù) ,2021 【 7】息系統(tǒng) ,2021 【 8】李永生、出版社， 2021. 【 9】陳修 :電子工業(yè)出版社， 2021 【 10】彭揚、 :中國物資出版社 ,2021. 【 11】李永生、 :機(jī)械工業(yè)出版社， 2021. 【 12】 :高等教育出版社 ,2021. 【 13】王燕、蔣 :機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 2 其他供應(yīng)商 配送中心 農(nóng)戶 N 物流配送 中心 核心企業(yè) 核心企業(yè) 消費者 分銷商 大賣場 超市 自建奶廳 物流方向 運輸配送 供應(yīng)源 制造加工 銷售配送 銷售 需求點 第一集團(tuán)奶源乳業(yè) 第二集團(tuán)奶源乳業(yè) 第三集團(tuán)乳業(yè) 雪頓 產(chǎn)品價格 伊利 雪頓 光明 蒙牛 品牌形象 夏進(jìn) 冷 凍 區(qū) 冷藏區(qū) 備貨區(qū) 設(shè)備區(qū) 驗貨區(qū) 進(jìn)貨區(qū) 理貨區(qū) 發(fā)貨月臺 總經(jīng)理 儲運部長 銷售部長 庫存控制 庫房管理 運輸配送 財務(wù)管理 訂單管理 客戶服務(wù) 產(chǎn)品入庫 實際庫存 銷售庫存 訂單處理 審核開單 訂單開發(fā) 單倉庫發(fā)貨 多倉庫發(fā)貨 發(fā)貨 調(diào)車單生成 銷售出庫 貨物、批次、數(shù)量 裝車 出庫確認(rèn) 配車單確認(rèn) 銷售數(shù)量統(tǒng)計 庫房管理 庫房管理 庫房管理 庫房管理 運輸管理 銷售部 經(jīng)銷商 經(jīng)銷商 客 戶 購買申請 客戶付款 客戶 財務(wù)部 總部 檢查庫存 訂單 訂單統(tǒng)計 發(fā)貨 銷售統(tǒng)計 銷售預(yù)測 收款回執(zhí) 收款 訂單統(tǒng)計 組織配送 銷售計劃 分銷商 儲運部 財務(wù)部 倉庫 要貨計劃 檢查庫存 開調(diào)撥單 驗單揀物 要貨計劃 分銷商 要貨計劃 分銷商 分銷商 運輸 驗收接貨 是否滿足 運輸 是 否 城關(guān)區(qū) 紅古區(qū) 安寧區(qū) 西古區(qū) 雪頓公司 七里河 生產(chǎn) 公司配送中心（儲運） 物流部 信息系統(tǒng) 經(jīng)銷商配送 經(jīng)銷商配送 經(jīng)銷商 配送 客戶 客戶 客戶 ? 物流部 訂單處理 運輸配送 倉儲管理 綜合管理 財務(wù)管理 冷 凍 區(qū) 冷藏區(qū) 設(shè)備區(qū) 驗貨區(qū) 進(jìn)貨區(qū) 備貨區(qū) 理貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 出 庫 財務(wù)部核對存款信息，并通知銷售部 是否有貨款 物流接單員 經(jīng)銷商 訂單 配送調(diào)度 發(fā)貨計劃 運管員 派車單 訂單部 是 否 開始 承運司機(jī) 裝車通知單 裝卸人員 車輛檢查 不合格，則返回記錄 財務(wù)處審核 庫房保管 裝車通知單 出庫單 統(tǒng)計員 核對記錄 出庫人員 修正庫存 結(jié)束 庫房統(tǒng)計 將出庫信息 錄入 通知數(shù)量、規(guī)格、批號 開始 入庫流程 安排生 產(chǎn) 調(diào)度 調(diào)度計劃 出庫生產(chǎn) 發(fā)貨明細(xì) 調(diào)撥車輛 裝車通知單 開始 生產(chǎn)信息錄入 調(diào)度中心歸檔 出庫流程 七里河區(qū)