物流管理倉儲(chǔ)-資料下載頁
2025-08-07 12:49本頁面
【正文】 地配載貨物。（四）明確職責(zé)，規(guī)范制度，加強(qiáng)安全管理無論是倉庫的作業(yè)人員或者是管理者，都必須有明確的職責(zé)規(guī)定，何職位該做何事都必須深入人心，這樣倉庫才能正常、有序的運(yùn)作。具體如下：建立健全各種例會(huì)制度出臺(tái)管理制度，規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁工作期間串崗、說笑、打鬧等不嚴(yán)肅行為建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的工作效率，激發(fā)員工的潛能和工作積極性每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查的內(nèi)容包括辦公車輛規(guī)范辦公用車的私自加油、維修行為定期組織相關(guān)人員對(duì)罐區(qū)、設(shè)備及消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，樹立堅(jiān)實(shí)的安全意識(shí)和理念，切實(shí)把安全這個(gè)頭等大事抓起來、落實(shí)好，不要當(dāng)口號(hào)掛在口頭上 同時(shí)，倉庫管理者必須及時(shí)做好正確的貨物出入庫登記，貨品盤點(diǎn)工作的安排落實(shí)，倉庫人員管理以及安全管理等職責(zé)；而一線員工則必須服從并且落實(shí)倉庫管理者的工作安排，對(duì)待任何工作都必須全力以赴，無論是配貨還是打包稱重都必須百分百應(yīng)戰(zhàn)。倉庫的基本安全防范也就是防盜、防火、防水等等。在倉庫安全預(yù)防方面，除了每天對(duì)安全設(shè)施的清查以及完善日常報(bào)告制度外，突發(fā)性的倉庫盤點(diǎn)也是很必要的，這樣可以適當(dāng)避免一些隱形的內(nèi)部盜竊。任何人都無法完全保證倉庫可以一直正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦有突發(fā)狀況也要具備應(yīng)對(duì)能力。如在遇到水火等災(zāi)禍時(shí)，倉庫應(yīng)具備快速轉(zhuǎn)移貨品的能力，盡可能減少因突發(fā)事件而帶來的巨大損失。要達(dá)到這一點(diǎn)就必須要擁有清晰的庫位安排以及對(duì)貨品有規(guī)律合理的擺放，同時(shí)能夠快速的調(diào)動(dòng)運(yùn)輸?shù)哪芰吞崆坝袀鋫}。倉儲(chǔ)是物流鏈中的重要環(huán)節(jié)，是物流運(yùn)作的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。實(shí)施倉儲(chǔ)物流管理的目的，是為了提高公司的服務(wù)水平，降低成本，達(dá)到效益最大化，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整條物流鏈的優(yōu)化。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉儲(chǔ)管理也越來越受到物流界的關(guān)注。因此，倉庫管理要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步實(shí)現(xiàn)倉庫管理的自動(dòng)化，即自動(dòng)化立體倉庫。而企業(yè)要想提供高質(zhì)量、低成本的服務(wù)，必須將倉儲(chǔ)管理好，由于倉儲(chǔ)存在著潛在的可降低成本的空間，因此倉儲(chǔ)管理在企業(yè)的生存發(fā)展中占據(jù)重要的位置，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵性因素。[參考文獻(xiàn)]①周盛世．倉儲(chǔ)與配送管理．北京，中國鐵道出版社．2008，7②葛承群．物流運(yùn)作典型案例診斷[M] ．北京，1③江宏．倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與優(yōu)秀供應(yīng)商[J] ．物流技術(shù)與應(yīng)用．2005④儲(chǔ)雪儉．倉儲(chǔ)中心規(guī)劃探討[J] ．物流技術(shù)．2006⑤王蓓彬．現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理［M］．.北京:人民交通出版社．2001⑥郝淵曉．現(xiàn)代物流信息化［M］．.中山大學(xué)出版社．20
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