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生日娛樂(lè)城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2024-12-15 09:07本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】于目前社會(huì)上大部分飯店、酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所所不同的。餐休閑娛樂(lè)等配套服務(wù)。另?yè)?jù)專家介紹,隨著人們生活水平的提高,客人。最快的行業(yè)之一。與此同時(shí),社會(huì)餐館不斷涌現(xiàn),遍地開(kāi)花,飯。店餐飲正在面對(duì)著更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。出餐飲,讓餐飲走出飯店,與社會(huì)餐飲分爭(zhēng)市場(chǎng)??梢栽趭蕵?lè)城得到高質(zhì)量的享受,使他們真正得到快樂(lè)和滿足。第一個(gè)就會(huì)想到“天天生日娛樂(lè)城””。以上的速度遞增,餐飲業(yè)有巨大的潛在市場(chǎng)。消費(fèi),并以過(guò)路顧客為補(bǔ)充.中學(xué)生約3萬(wàn))。二十個(gè)人是最終爭(zhēng)取來(lái)的份額,應(yīng)盡力去做好。圍的同學(xué)來(lái)就餐消費(fèi),以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。出資人,計(jì)劃每人出資兩萬(wàn)五千元。聘用四名長(zhǎng)期專職服務(wù)員。分布狀況,所以本娛樂(lè)城以學(xué)生為主要的經(jīng)營(yíng)對(duì)象?!疤焯焐諍蕵?lè)城”將每天營(yíng)業(yè)16小時(shí),時(shí)推出針對(duì)不同人群的特色化服務(wù)。國(guó)為本店廚師長(zhǎng),并且會(huì)根據(jù)情況聘用高級(jí)廚師執(zhí)灶。

  

【正文】 B、買(mǎi)火災(zāi)保險(xiǎn),員工培訓(xùn),使員工做到四懂四會(huì) C、調(diào)整策略。追求顧客的品味與愛(ài)好 D、到郊區(qū)去成批訂購(gòu)、購(gòu)買(mǎi) 九、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 兩位經(jīng)理人員,會(huì)進(jìn)行一系列的開(kāi)業(yè)前培訓(xùn),并對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。是管理團(tuán)隊(duì)熟知消防安全知識(shí),了解食品衛(wèi)生法規(guī)及政策法規(guī)。員工掌握具體有效的業(yè)務(wù)技能,做到服務(wù)熱情,周到等等。 使每位經(jīng)理人員及員工都能做到 “顯性服務(wù) ”與 “隱性服務(wù) ”的統(tǒng)一;并使支持性設(shè)備與支持性物品做到高質(zhì)量與充足性。確保對(duì)經(jīng)理及員工在智力、體力和能力等方面的高要求,高標(biāo)準(zhǔn)。 十、財(cái)務(wù)狀況 收入預(yù)測(cè) “天天生日娛樂(lè)城 ”將以餐飲部的銷 售為主要收入,加上娛樂(lè)部點(diǎn)歌服務(wù)等休閑娛樂(lè)的收入為輔,第一年凈收入預(yù)計(jì)為 15 萬(wàn)元。以后隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的豐富而遞增。 資產(chǎn)負(fù)債 編制單位:天天生日娛樂(lè)城二 ○○六年度單位:元 資產(chǎn)權(quán)益 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 40, 000 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 長(zhǎng)期投資 50, 000 長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì) 100, 000固定資產(chǎn)投資 50, 000資產(chǎn)負(fù)債合計(jì) 150,000 無(wú)形遞延資產(chǎn)合計(jì) 10, 000 未分配利潤(rùn) 0 資產(chǎn)總計(jì) 150, 000 權(quán)益合計(jì) 150, 000 損益預(yù)測(cè)表 編制單位:天天生日娛樂(lè)城二 ○○六年度單位:元項(xiàng)目行次本年累計(jì) 數(shù) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 350, 000 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 2 100, 000 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金 3 30, 000 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 4 10, 000 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 7 210, 000 加:其他業(yè)務(wù)費(fèi)用 9 0 減:管理費(fèi)用 10 5, 500 財(cái)務(wù)費(fèi)用 11 5, 400 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 14 199, 100 加:投資收益 15 0 補(bǔ)貼收入 16 0 營(yíng)業(yè)外收入 17 0 減:營(yíng)業(yè)外支出 18 10, 000加:以前年度損益調(diào)整 20 0 利潤(rùn)總額 25 189, 000 減:所得稅 26 40, 000 凈利潤(rùn) 30 149, 100 企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表 十一、假定公司能夠提供的利益 ? 兩位經(jīng)理各出資兩萬(wàn)五千元,并需要向有關(guān)部門(mén)貸款十萬(wàn)元,用以補(bǔ)充本企業(yè)的計(jì)劃投資。 投資人可以得到的回報(bào)投資人可以得到股紅、利息回報(bào)。投資人的資金撤出方式為回購(gòu)。在投資回收期后,大概在第二年底第三年初,以收購(gòu)的方式撤出風(fēng)險(xiǎn)資本。 ? 兩位經(jīng)理人員各出資兩萬(wàn)五千元作固定成本投資,貸款中的五萬(wàn)用以補(bǔ)充固定資本投入及房租共五萬(wàn)元,另外五萬(wàn)元用于辦理公司的一些法律程序及流動(dòng)資金使用。
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