巔峰娛樂城項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-資料下載頁
2024-11-24 02:11本頁面
【導(dǎo)讀】巔峰娛樂城擬占地面積10000平方米，建筑用地約8400平方米，總面積約51000平方米。其建筑構(gòu)成包括地下一層，地面五層，以及。它是集慢搖酒吧、小吃城、KTV、高檔餐廳以及住。宿為一體的餐飲娛樂場所。能夠滿足社會(huì)各階層人士的消費(fèi)需求，其。目標(biāo)將打造拉薩市乃至整個(gè)西藏地區(qū)最大的綜合娛樂場所。駐人口也在不斷增加，隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的日益提高，方米，包含酒吧、餐飲、K歌、住宿、健身、棋牌、游泳等各個(gè)方面，力爭成為西藏地區(qū)娛樂業(yè)的龍頭企業(yè)。巔峰娛樂城地址定在拉薩市東郊拉薩河沿岸開闊地帶。群體群體的優(yōu)勢。巔峰兩個(gè)車庫總面積達(dá)2020平方米，可以容納至少100輛車。米外，其余均為大小包廂，總計(jì)小包20個(gè)，中包20個(gè)，大包15個(gè)，3000平方米，餐廳及咖啡廳各占地2700平方米。
【正文】 間，每 人消費(fèi)以 100元計(jì)算， 則日收入預(yù)計(jì)為 。 小吃城 小吃城共設(shè)座位 200 個(gè)，以 30%50%的入座率計(jì)算，每天接待60100 桌客戶，以 每桌平均 50 元的消費(fèi)計(jì)算，日收入為 5000 元左右； KTV KTV 共設(shè)包廂 60 個(gè)，以豪、大中小包廂 20%、 30%、 40%、 50%的入座率計(jì)算，每天接待 量為 2530，以 1000、 800、 400、 200的消費(fèi)計(jì)算， KTV 每天營業(yè)額為 10000元左右； 餐廳 豪華座位 50 個(gè)，以每天 5%10%的入座率計(jì)算，每桌平均消費(fèi) 1000元，則其日收入為 5000 元左右； 咖啡廳 16 豪華座位 50 個(gè)，以 10%20%的入座率計(jì)算，每桌消費(fèi) 200元左右，每日收入為 3000 元左右； 住宿 總計(jì) 50個(gè)房間，豪、大、中、 小以 10%、 20%、 40%、 50%的入住率計(jì)算，價(jià)位分別為 1000,700,400,200 計(jì)算，則住宿日收入為 5000元左右。 游泳池 以每人 100的標(biāo)準(zhǔn)，每天接待 2030 人計(jì)算，日收入 2500元左 右； 棋牌室 以每日 10桌，每桌每日 200元計(jì)算，則每日收入為 2020元左右； 健身房 以每日 20人的客流量計(jì)算，假設(shè)每人最低消費(fèi)為 50元，則其每日營業(yè)額在 1000 元左右；（年卡、月卡等形式的客戶暫不計(jì)算） 1桌球室 以每天平均 50局，每局 10元的價(jià)格計(jì)算，則每天收入為 500元左右。 二 、其 他各類收入 其他各類收入約 5000 元 日收入總計(jì)： 74500元。 二 、凈收入預(yù)算 整個(gè)娛樂城每天成本 以 34500元計(jì)算，則其日 凈 收入為 4萬元左右，月凈收入為 120萬元左右，年收入為 1440萬元左右。 17 每年稅額（以 15%計(jì)算）： 1440*15%=216 萬元 每年凈收益為 1440216=1224萬元 三 、投資回收期 8000 /1224 = 年 即整個(gè)項(xiàng)目的會(huì)生氣為 六 年半左右。 四 、社會(huì)效益分析 整個(gè) 巔峰 娛樂城的運(yùn)營，將會(huì) 提供近 200 人的就業(yè)崗位，為社會(huì)解決了大量的就業(yè)問題； 豐 富了整個(gè)拉薩市的生活； 帶動(dòng)?xùn)|部地段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展； 更多的外來游客，帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展； 減輕一些娛樂地區(qū)的接待負(fù)擔(dān)。 第 十 部分 風(fēng)險(xiǎn)評估 一 、顯性風(fēng)險(xiǎn)分析 由于人員雜亂而引起的各種大小糾紛； 某些具有競爭性的對手的進(jìn)入； 存在一定的安全隱患； 電器設(shè)備等所存在的一定安全隱患。 二 、隱性風(fēng)險(xiǎn)分析 特大自然災(zāi)害； 由于某些人為因素造成的意外災(zāi)害； 18 政府政策的不確定性影響； 設(shè)備的損壞等。 第十一部分 可行性分析結(jié)論報(bào)告 一 、可行性分析報(bào)告結(jié)論 通過以上 對 市場 、 經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益等的分析 ,此項(xiàng)目具有可行性 ，而且具有一定的發(fā)展前景。 二 、 項(xiàng)目運(yùn)營存在 問題的處理 加強(qiáng)娛樂城安全保衛(wèi)工作的力度， 完善監(jiān)控，巡邏，站崗等措施，提高處理安全隱患的能力； 保證滅火器、安全出口等設(shè)備的正常運(yùn)行； 建立完善的管理機(jī)制，是各個(gè)崗位都有專人負(fù)責(zé)； 對員工進(jìn)行整體培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。 三 、關(guān)于爭議、糾紛的解決措施 一 、建設(shè)期問題的處理 設(shè)立專門處理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中的 各種問題； 根據(jù)問題大小，采取不同方式進(jìn)行解決； 設(shè)立安全檢查機(jī)構(gòu)，保證施工過程中的安全問題； 協(xié)調(diào)好各個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)任之間的關(guān)系。 二 、項(xiàng)目營運(yùn)階段的處理措施 加強(qiáng)安保工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決顧客的糾紛； 19 對于一些重大糾紛交由公安機(jī)關(guān)處理； 設(shè)立安檢程序，防止事故的發(fā)生。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1