【導(dǎo)讀】 1 肅莆蒂蝿羈蒞薄羅羇莄螇螇芆莄蒆肅膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈蚇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃薃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薂袁螈膄薁薀肄肀膇螞袇羆膆螅肂芄膆蒄裊膀膅薇肀肆芄蠆袃芃螁蚆芁節(jié)蒁袁芇芁蚃蚄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈芄羋蝕螁腿莇螂羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羅羇莄螇螇芆莄蒆肅膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈蚇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃薃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薂袁螈膄薁薀肄肀膇螞袇羆膆螅肂芄膆蒄裊膀膅薇肀肆芄蠆袃芃螁蚆芁節(jié)蒁袁芇芁蚃蚄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈芄羋蝕螁腿莇螂羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羅羇莄螇螇芆莄蒆肅膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈蚇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃薃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薂袁螈膄薁薀肄肀膇螞袇羆膆螅肂芄膆蒄裊膀膅薇肀肆芄蠆袃芃螁蚆芁節(jié)蒁袁芇芁蚃蚄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈芄羋蝕螁腿莇螂羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羅羇莄螇螇芆莄

　　

【正文】 缺陷調(diào)查報(bào)告》 （承包單位） 組織審查《調(diào)查報(bào)告》 （總監(jiān)理工程師） 研究確定處理方案 （參建各方） 實(shí)施處理方案 （承包單位） 完成處理，自檢申請驗(yàn)收 （承包單位） 檢查、驗(yàn)收 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 上報(bào)主管部門 （建設(shè)單位） 發(fā)出停工令 （總監(jiān)理工程師） 暫停施工 （承包單位） 發(fā)出復(fù)工令 （總監(jiān)理工程師） 恢復(fù)施工 （承包單位） 補(bǔ)充調(diào)查 （承包單位） 提出新方案 （承包單位） 不處理 原因不清 （倒塌事故 12小時(shí)內(nèi)上報(bào)） （重大事故 5日內(nèi)上報(bào)） （一般事故每月匯總集中上報(bào)） 符合要求 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》 （承包單位） 向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報(bào)告 （總監(jiān)理工程師） 42 工作要求： ⑴、 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單 位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。 ⑵、 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。 ⑶、 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先后建設(shè)單位報(bào)告。 43 進(jìn)度控制工作程序 進(jìn)度控制工作總程序 工作要求： ⑴、 審核各類進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報(bào)告形式向建設(shè)單位報(bào)告。 ⑵、 編制進(jìn)度控制方案后及時(shí)向施工單位交 底，明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。必要時(shí)組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會 簽訂承發(fā)包合同 建設(shè)單位與施工單位 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位 編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 審查實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理單位 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 檢查計(jì)劃實(shí)施情況 監(jiān)理單位 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 同意 不同意 同意 不同意 無 偏差 根據(jù)總進(jìn) 度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 根據(jù)形象計(jì)劃編寫月報(bào)監(jiān)理單位 44 工作要求： ⑴、 承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃，并分別報(bào)監(jiān)理審批。 ⑵、 承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。 ⑶、 進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。 ⑷、 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意： ①、 工期和時(shí)間安排的合理性、施工準(zhǔn)備的可靠性 明確進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容 (專業(yè)監(jiān)理工程師 ) （總監(jiān)理工程師） 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 （承包單位） 合格 不合格或提出調(diào)整意見 批件返回承包單位 （資料管理人員） 進(jìn)度計(jì)劃審批 （總監(jiān)或代表） 編制進(jìn)度計(jì)劃 （承包單位） 提交進(jìn)度計(jì)劃 （承包單位） 進(jìn)度計(jì)劃初審 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 45 ②、 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性 ⑸、 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī) 定期限內(nèi)完成對進(jìn)度計(jì)劃審批工作。 進(jìn)度計(jì)劃檢查與控制程序 工作要求： ⑴、 每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：①工程進(jìn)度概況 ②工程進(jìn)度曲線 ③工程圖片 ④影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理。 ⑵、 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。 ⑶、 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序》。 日進(jìn)度檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 月進(jìn)度檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查結(jié)果匯總分析 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 是否符合計(jì) 劃 按原計(jì)劃實(shí)施 （承包單位） 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 （承包單位） 按新計(jì)劃實(shí)施 （承包單位） 不合格 進(jìn)度計(jì)劃審批 總監(jiān)或代表 否 是 合格 46 造價(jià)控制監(jiān)理工作程序 造價(jià)控制工作程序 有 無 投資目標(biāo)分解 審核施工組織設(shè)計(jì) 有無不合理之處 編制資金使用計(jì)劃 修改已完工程結(jié)算書 施工 審核已完工程實(shí)物量 已完工程結(jié)算 修改組織施工設(shè)計(jì)方案 有無不合理處 審核已完工程結(jié)算 實(shí)際投資與合作比 竣工結(jié)算文件 有無偏差 分析原因，采取糾偏 未完工程投資預(yù)測 確定投資目標(biāo)調(diào)整方案 投資目標(biāo)調(diào)整 有無索賠可能 已完工程結(jié)算 修改竣工結(jié)算文件 提出索賠文件 有無不合理部份 修改索賠文件件 簽證索賠文件 認(rèn)可索賠文件 審核竣工結(jié)算文件 有無不合理之處 竣工結(jié)算 結(jié) 束 有 無 無 有 否 有 有 無 有 是 否 47 工作要求： ⑴、 上述工作流程由監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位共同完成，流程中部分工作以建設(shè)單位造價(jià)工程師、造價(jià)咨詢工程師為主完成。 ⑵、 各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)主動進(jìn)行造價(jià)控制，必須熟悉工程圖紙、承包合同，并與合同管理工程師協(xié)同工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和變更、洽商中存在的問題。 ⑶、 月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析顯示工程量出現(xiàn)正偏差時(shí)，總監(jiān)理工程師要及時(shí)與建設(shè)單位的溝通。 48 工程計(jì)量工作程序 工作要求： ⑴、 計(jì)量原則 ①、 不符合合同文件 要求的工程不得計(jì)量。 ②、 按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。 ③、 按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。 ⑵、 承包單位填報(bào)計(jì)量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量以及填報(bào)《中間計(jì)量表》的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。 ⑶、 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通知，承包單位要求增加計(jì)量次數(shù)，應(yīng)書面申請。 分部分項(xiàng)工程完成 (承包單位 ) 填報(bào)計(jì)量通知 (承包單位 ) 審查文件資料 (專業(yè)監(jiān)理工程師 ) 填寫《中間計(jì)量表》 (專業(yè)監(jiān)理工程師 ) 是否存在異議 (承包單位 ) 進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄 (專業(yè)監(jiān)理工程師 ) 進(jìn)入支付程序 現(xiàn)場計(jì)量 (專業(yè)監(jiān)理工程師、承包 單位 ) 退還資料、暫不計(jì)量 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 存在問題 否 是 無問題 49 合同管理工作程序 合同管理工作總程序 工作要求： ⑴、 工程暫停及復(fù)工處理、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期延誤處 理工作程序詳見后。 ⑵、 各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立合同管理臺帳，對工程承包合同、材料供應(yīng)合同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)管理。 否 收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 制定合同管理工作方案 （總監(jiān)） 工程變更管理 （合同造價(jià) 監(jiān)理工程師） 工程暫停 及復(fù)工處理 （合同造價(jià) 監(jiān)理工程師） 費(fèi)用索賠管理 （合同造價(jià) 監(jiān)理工程師） 工程延期、延誤處理 （合同造價(jià) 監(jiān)理工程師） 合同爭議調(diào)解 （總監(jiān)） 配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師） 協(xié)助合同解除 （總監(jiān)理工程師） 是 是否發(fā)生合同爭議 繼續(xù)履行 解除 合同關(guān)系 調(diào)解成功 調(diào)解不成功 50 工程暫停及復(fù)工處理流程 確定停工范圍 （總監(jiān)） 協(xié)商工期和費(fèi)用事宜 （總監(jiān)、總監(jiān)代表） 簽發(fā)工程暫停令 （總監(jiān)理工程師） 整改 （承包單位） 記錄實(shí)際情況 （監(jiān)理項(xiàng)目部） 簽署工程復(fù)工令、復(fù)工 （總監(jiān)理工程師） 處理工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題 （總監(jiān)理工程師） ） 停工原因與責(zé)任調(diào)查 （總監(jiān)理工程師） 非施工單位造成 施工單位造成 審查具備復(fù)工條件 （總監(jiān)理工程師） 51 工作要求： ⑴、 工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場代表意見，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議。 ⑵、 工程暫停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠。 ⑶、 工程暫停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類情況，便于 日后處理合同爭議。 ⑷、 工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成。 ⑸、 審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表，按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時(shí)間完成。 52 工程洽商、變更審核工作 制 度 工作要求： ⑴ 、 工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價(jià)控制時(shí)，審批過程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定。 ⑵ 、 工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由咨詢顧問與承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位協(xié)助完成。 ⑶ 、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單督促承包單位實(shí)施。 提出工程變更 （建設(shè)單位、承包單位） 工程變更審查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） ） 提出審批意 見 （總監(jiān)理工程師） 轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位 （建設(shè)單位） 編制設(shè)計(jì)變更文件 （設(shè)計(jì)單位） 對設(shè)計(jì)缺陷提出變更 （設(shè)計(jì)單位） 涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的審定 （政府有關(guān)部門） 下達(dá)工程變更通知 （總監(jiān)理工程師） 提出意見 （咨詢顧問單位） ） 確認(rèn)洽商、變更 （建設(shè)單位） ） 修改設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn) （建設(shè)單位） 53 安全施工監(jiān)管工作 程序 編制安全和文明施工 監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)則 檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù) 交底安全措施落實(shí)情況 安全事故處理 程序 /監(jiān)理參加 定期安全檢查 有無不安全因素？ 不文明因素？ 監(jiān)理發(fā)全 整改通知單 承包商整改 監(jiān)理復(fù)查 整改合格 正常施工 有無安全事故 無 有 有 否 處理事故，制定整改措施，消