質(zhì)量管理方針目標(biāo)管理展開表-資料下載頁
2024-12-15 05:23本頁面
【導(dǎo)讀】行整改及有效的跟蹤,將所發(fā)生的問題及對策建檔供新機(jī)種研發(fā)進(jìn)行參考,避免同樣問題重復(fù)發(fā)生。全年生產(chǎn)部相關(guān)部門。并要求原因分析并驗(yàn)證其對策之有效性及可行性。100%定期對供方進(jìn)行評價或現(xiàn)場再確認(rèn)，必要時給予其一定的技術(shù)支持，確保供方在正常生產(chǎn)的情況下供貨；全年研發(fā)部質(zhì)量部、技術(shù)中心。1）組織全體內(nèi)審員學(xué)習(xí)GB/T19001-2021標(biāo)準(zhǔn)，取證上崗。1)根據(jù)產(chǎn)品的特性，在產(chǎn)品制作監(jiān)控過程中，及時發(fā)現(xiàn)并記錄問題。解決對策、永久性對策及糾正預(yù)防措施）。4)真正落實(shí)整改并記錄。
【正文】 全年 綜合辦 /質(zhì)量部 各部門 21 提出問題的整改 完成率100% 已改善問題 /所有問題 100% 1)根據(jù)產(chǎn)品的特性，在產(chǎn)品制作監(jiān)控過程中，及時發(fā)現(xiàn)并記錄問題 。 2)對提出的問題，及時地發(fā)放到相關(guān)部門，分析原因，得出解決方案 （臨時解決對策、永久性對策及糾正預(yù)防措施） 。 3)對解決方案進(jìn)行驗(yàn)證、效果確認(rèn)追蹤 ； 4) 真正落實(shí)整改并記錄。 全年 質(zhì)量部 各部門 22 內(nèi)部 審核 一年至少 1次 1)制定體系年度內(nèi)部審核計劃； 2)每年至少組織 1 次全面審核，必須在 外 審前完成； 3）編制體系內(nèi)部審核報告。 全年 質(zhì)量部 各部門 23 管理 評審 一年不少 于 1 次 1) 各 部門 準(zhǔn)備 相關(guān)評審 資料； 2) 管理評審要對一年來各項(xiàng)管理工作中存在的問題提出整改要求； 4）總結(jié)體系的適應(yīng)性、充分性和有效性以及存在問題，提出下一年的整改意見，編制管 理評審報告。 10 月中旬 總經(jīng)理 各部門 24 認(rèn)證中心的 取證 審核 一次性通過 1) 公司 各部門相關(guān)人員作迎接 體系 外審準(zhǔn)備 ； 2） 認(rèn)真整改 內(nèi)、 外審 及客戶驗(yàn)廠時所提出的不符合項(xiàng) 。 12 月 各部門 各部門 編制： 李 高陽 審核： 王 顧順 批準(zhǔn)： 謝 發(fā)才 2021 年 12 月 25日
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