【總結(jié)】全面品質(zhì)管理1.品質(zhì)管理簡介2.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:管制圖3.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:品質(zhì)改善手法4.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:驗(yàn)收抽樣計(jì)劃5.品質(zhì)活動(dòng)6.線外品質(zhì)管制7.TQM的概念與實(shí)施8.其它品質(zhì)的定義˙適用(Fitnessforuse)˙顧客滿意(Customersatisficat
2025-04-19 02:45
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理(TQM)近幾年,隨著購買者(不論是個(gè)人消費(fèi)者還是工業(yè)公司)的要求的不斷提高,政府的管制不斷變化,在很大程度上加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理的要求,包括價(jià)格的構(gòu)成、成本的降低、工業(yè)關(guān)系的變化、組織的發(fā)展、技術(shù)的革新、自動(dòng)化的深入,以及新產(chǎn)品的推銷與引進(jìn)等等。這些要求已大大拓寬了產(chǎn)品、服務(wù)及其設(shè)計(jì)和平共處制造過程的許多新的重要領(lǐng)域。因此,在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域的改進(jìn),其必要性比其他任何領(lǐng)域
2025-04-16 13:51
【總結(jié)】四、PDCA循環(huán)質(zhì)量管理工作程序PDCA的含義是:Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)。反映了做質(zhì)量管理工作必須經(jīng)過的四個(gè)階段。為了解決和改進(jìn)質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理中,通常把PDCA管理循環(huán)進(jìn)一步具體化為八個(gè)步驟:1、計(jì)劃
2025-08-08 13:10
【總結(jié)】敏捷制造與全面質(zhì)量管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 作者:溫德成 摘要:本文在概述了敏捷制造的基本特征的基礎(chǔ)上,分析了敏捷制造的質(zhì)量內(nèi)涵,論述了全面質(zhì)量管理與敏捷制造的關(guān)系,認(rèn)為全面質(zhì)量管理是企業(yè)推行敏捷制造的基本保證?! £P(guān)鍵詞:敏捷制造 全面質(zhì)量管理 顧客 Abstract:Basedon
2025-08-23 01:39
【總結(jié)】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-02-23 12:21
【總結(jié)】目錄123456質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量管理的基本方法質(zhì)量管理的新七大工具全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量案例分析一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量概念:就是指一種產(chǎn)品或服務(wù)持續(xù)地滿足或超過顧客當(dāng)前和潛在需要的能力。產(chǎn)品質(zhì)量屬性性能:產(chǎn)品或服務(wù)的達(dá)到的技
2025-02-09 18:04
【總結(jié)】TotalQualityManagementHospitalmanagement全面質(zhì)量管理與醫(yī)院管理夏萍NancyXiaGuangdongProvinceHospitalofTCM1案例1?某醫(yī)院婦產(chǎn)科值班助產(chǎn)士帶領(lǐng)護(hù)校的實(shí)習(xí)生值小夜班。22時(shí)30分,兩人一起處理完兩個(gè)產(chǎn)婦后,助產(chǎn)士去取夜餐
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。
【總結(jié)】39/42一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì)(一)近年來客觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的沖擊1.臺(tái)幣升值2.人工成本的上升3.勞工不足4.保護(hù)主義5.自由化6.勞工意識(shí)的抬頭7.消費(fèi)者及環(huán)保意識(shí)抬頭8.社會(huì)不安定(二)企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)健的體質(zhì)─即使低成長時(shí)代也能生存發(fā)展1.能守─合理化─降低損益平衡點(diǎn)效率高、沒
2025-04-14 12:16
【總結(jié)】1質(zhì)量工程與TQM全員質(zhì)量管理TotalQualityManagement價(jià)值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)以毛澤東思想指引中國式精益精益是不斷改善的長征!精益是不斷改善的長征!2工程的概念?工程是科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用,通過這一應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,
2025-02-26 09:00
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)低下,如何處理??批評(píng)教育?質(zhì)檢?正面客觀評(píng)估?幫助?激勵(lì)?釋放正面影響力晉升培訓(xùn)內(nèi)容?管理技能?時(shí)間管理?培訓(xùn)技能?自我修養(yǎng)?溝通技巧?激勵(lì)技巧制造工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理經(jīng)過了哪幾個(gè)階段??1
2025-02-26 08:55
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理2023/2/2全面質(zhì)量管理課程內(nèi)容課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題2023/2/22全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理發(fā)展過程質(zhì)量管理發(fā)展過程操作者工長檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量控制
2025-01-08 09:11
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第十章質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜l一、什么是質(zhì)量n(一)含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量
2025-02-23 12:26
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理資料1、什么是質(zhì)量?從不同的角度研究質(zhì)量,其概念各不相同。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在TC176/DIS8402《質(zhì)量保證一一詞匯》中這樣認(rèn)為:“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定或內(nèi)在需要的特征的總和?!痹摌?biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)童定義的注釋是:①在合同環(huán)境中,應(yīng)就需要作出明確規(guī)定。而在市場(chǎng)環(huán)境中,應(yīng)識(shí)別并規(guī)定內(nèi)在的需要;②“需要”往往隨時(shí)間而變化,因而要定期修改規(guī)范;
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】SOE204OH-I-1.本資料來源SOE204OH-I-2.第一部分全面質(zhì)量管理和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)瑪質(zhì)量全滿意第一部分全面質(zhì)量管理單元一質(zhì)量管理發(fā)展歷程單元二全面質(zhì)量管理
2025-03-13 07:30