質(zhì)量管理方針目標(biāo)管理展開表-wenkub
2022-12-26 05:23:01 本頁面
【正文】 發(fā)部 質(zhì)量部 、 技術(shù)中心 12 來料檢驗(yàn)批次合格率 ≥ 92% 來料合格批次 /總批次 100% 提高檢驗(yàn)技能，完善檢測、監(jiān)控設(shè)施和手段，健全質(zhì)量周例會(huì)制度 全年 研發(fā)部 質(zhì)量部 /工藝組 13 供方監(jiān)控履蓋率 100% 定期對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)或現(xiàn)場再確認(rèn)，必要時(shí)給予其一定的技術(shù)支持，確保供方在正常生產(chǎn)的情況下供貨； 全年 研發(fā)部 質(zhì)量部 、 技術(shù)中心 14 新產(chǎn)品 驗(yàn)證 100% / 仔細(xì)研究、了解新產(chǎn)品的的性能、要求 。 全年 生產(chǎn)部 質(zhì)量部 、 技術(shù)中心 6 客戶批量性退貨 0 加強(qiáng)與客戶產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息溝通，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 。 3. 完善 IQC 及 IPQC 的檢測手段及方法 , 不讓不良材料上線作業(yè) ,嚴(yán)格首件檢查 ,防止與客戶要求及與機(jī)型別的正常功能不符合的事件的發(fā)生及有效控制過程質(zhì)量 。 全年 部件車間 /生產(chǎn)部 各部門 2 整機(jī)車間直通率≧93% 3 設(shè)備完 好率 ≥ 96% 完好設(shè)備數(shù) /設(shè)備總數(shù) 100% 1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理使用設(shè)備 。 2. 質(zhì)量部 對(duì)所有的導(dǎo)入的整改對(duì)策都必須進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)其對(duì)策之有效性及可行性 。 3. 通過召開質(zhì)量周會(huì) ,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行小組檢討并追蹤改進(jìn)成效 。 2. 健全設(shè)備臺(tái)帳，做好設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)工作 。 4. 運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)信息進(jìn)行匯總、分析，并將其反饋至相關(guān)責(zé) 任 部門進(jìn)行整改及有效的跟蹤 , 將所發(fā)生的問題及對(duì)策建檔供新機(jī)種研發(fā)進(jìn)行參考 , 避免同樣問題重復(fù)發(fā)生 。 做好內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量的控制，做到不合格品不出廠 。 樣機(jī)完成后，先進(jìn)行自我驗(yàn)證 。
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