【導(dǎo)讀】特制定例會(huì)管理制度??傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問題的最佳解決方案。中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),在會(huì)議簽到表上簽字。況不得缺席,不得遲到、早退。工作情況以書面的形式交給會(huì)議主持人。會(huì)議期間,不得接聽電話,參加會(huì)議者一律將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或靜音狀態(tài);如有緊急事情可向會(huì)議主持人請(qǐng)示到會(huì)議室外面接聽電話。經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。行處罰考核:5-20元。罰考核,一次考核:10元、兩次考核:20元,以此類推。