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正文內(nèi)容

地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷部管理制度及工作流程-資料下載頁

2024-12-15 00:21本頁面

【導讀】直接上級營銷副總直接下級策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理。1.根據(jù)公司制度要求,制定本部門各項管理制度和崗位職責并貫徹實施。4.負責審定項目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修方案。7.負責編制各類宣傳推廣費用的計劃,監(jiān)控預算執(zhí)行情況并及時呈報。職位名稱策劃經(jīng)理所屬部門營銷部。到崗時間張國釗,預計到崗時間2021年9月底。2.擬訂售樓部內(nèi)部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。7.負責售出單位認購書的簽收與審核。2.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關系,并指導銷售員的銷售工作并糾正銷售。在策劃經(jīng)理的領導下,具體負責組織項目銷售市場調(diào)查、收集項目銷售相。協(xié)助策劃經(jīng)理完成合同管理工作,主要包括預售手續(xù)的辦理、合同備案、

  

【正文】 按揭所需的資料、證件準備齊全; 指定時間到銀行辦理按揭。 (五) 銷售表單規(guī)范作業(yè) 客戶登記表 由銷售人員每日填寫,銷售 主管檢查。 內(nèi)容包括:客戶姓名、性別、年齡、現(xiàn)居區(qū)域、職業(yè)、所需面積、 套型、意向價格、付款方式、用途、接觸媒體等。(由 銷售 經(jīng)理或銷售主管統(tǒng)一保 管) 客戶資料表 由銷售人員對意向性客戶所做的客戶資料管理,銷售主管隨時查看。內(nèi)容包括建檔日 期、客戶姓名、聯(lián)系方式、需求產(chǎn)品、洽談內(nèi)容等。要求銷售人員對所列 客戶作出判斷,并與銷售主管 研討對策,填寫研討意見。(由銷售人員個人保管此表, 銷售 經(jīng)理及銷售主管方可查閱) 客戶跟蹤記錄單 由銷售人員對跟蹤客戶所做記錄,內(nèi)容包括每次洽談時間,洽談中存在的抗性及對策。銷售經(jīng)理隨時查看,并以此做為對銷 售人員工作績效的考核標準之一(由銷售人員 個人保管此表, 銷售 經(jīng)理及銷售主管方可查閱) 銷 售統(tǒng)計表 由銷售經(jīng)理 統(tǒng)計每月銷售情況。內(nèi)容包括序號、合同編號、客戶姓名電話、房號、銷售金額、付款方式、地址、銷售人員等。(銷售主管統(tǒng)一保管此表,并于每月 30日上報銷售 經(jīng)理) 五 、 外部合作單位 管理與溝通 對于 工作量大、 專業(yè) 要求高、難度大的 工作內(nèi)容 ,營銷部可以委托口碑好、水平高的專業(yè) 公司進行合作, 并在 合作 過程中加強質(zhì)量和進度的監(jiān)督。 (一)營銷總監(jiān)應根據(jù)項目需要及時擬定外部合作計劃,報主管營銷副總審核,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 (二)外部合作計劃經(jīng)批準后,營銷總監(jiān)應根據(jù) 方案及時確定潛在供應商 ,并進行詢價,編制供應商 的調(diào)查報告。 (三)營銷總監(jiān) 代表公司與促銷用品供應商簽訂合同。 六、 財務監(jiān)督管理制度 (一)營銷活動的資金來源 公司按項目銷售總額的 %撥付,其中 %為廣告活動經(jīng)費, %作為銷售人員提成、公關活動招待費和辦公費用。 (二)營銷部資金的管理: 營銷總監(jiān)向公司報批審批資金的收入和開支、財務部進行帳務登記和現(xiàn)金管理; (三)資金撥付程序: 由策劃經(jīng)理根據(jù)經(jīng)公司批準的《項目整合營銷策劃方案》向財務部申報活動資金的使用計劃,經(jīng)財務部核實后,按營銷過程的不同階段對策劃部門的金費使用情況進行控制。 活動資金的安排根據(jù)項目營銷計劃來確定,按開盤前認購期、開盤后持續(xù)銷售期、主體工程完工后的旺銷期、現(xiàn)房銷售期四個階段來安排營銷活動經(jīng)費。具體按年度銷售計劃來安排。 (四) 資金使用程序: 營銷總監(jiān) 向公司上報營銷年度計劃,并上報月度資金使用計劃, 單項活動方案。活動方案經(jīng)公司審批同意后,由 營銷總監(jiān) 指定經(jīng)辦人向財務部借支現(xiàn)金,使用后經(jīng)辦人將使用原始憑證報 營銷總監(jiān) 審核,并附上經(jīng)公司批準的資金預算表,按公司財務規(guī)定在財務部報銷。 財務部將詳細記錄營銷部資金的使用情況,作為對營銷部進行目標考核的重要依據(jù),對營 銷 部超出預算外資金,必須經(jīng) 主管營銷副總審核, 總經(jīng)理簽字方能報銷。 七、 修訂與解釋 營銷 部可根據(jù)業(yè)務及管理的需要,對以上制度進行修訂,報公司批準后按修改后的規(guī)定執(zhí)行。 本制度的最終權解釋歸屬于 河北星巢先河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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