地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目計(jì)劃管理制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】建立良好的企業(yè)品牌，整體提升項(xiàng)目的品質(zhì)，創(chuàng)造品牌附加值。的進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等情況。在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為集團(tuán)各項(xiàng)目的運(yùn)作管理提供依據(jù)。責(zé)任，各部門應(yīng)分工協(xié)作，建立組織體系，形成完整的系統(tǒng)管理體系。各項(xiàng)計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基本組成部分，是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)。計(jì)劃一旦批準(zhǔn)確認(rèn)，各部門必須發(fā)動(dòng)全員，采取切實(shí)有。效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。動(dòng)態(tài)控制和循環(huán)管理原則。成計(jì)劃編制、批準(zhǔn)和執(zhí)行、修改和批準(zhǔn)、檢查評(píng)估的循環(huán)管理系統(tǒng)。計(jì)劃經(jīng)過相關(guān)流程審批可以進(jìn)行調(diào)整。整，以使計(jì)劃能符合預(yù)定目標(biāo)。所以項(xiàng)目計(jì)劃管理的過程也是一個(gè)信息。項(xiàng)目計(jì)劃包括進(jìn)度性計(jì)劃、資源性計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制性計(jì)劃等。項(xiàng)目A級(jí)計(jì)劃即項(xiàng)目重要里程碑計(jì)劃。計(jì)劃節(jié)點(diǎn)主要包括土地證、方。各部門意見后編制。中心將逐步形成項(xiàng)目計(jì)劃管理的評(píng)估體系。本項(xiàng)目計(jì)劃管理制度適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司和集團(tuán)各相關(guān)部門，原頒發(fā)制度中的規(guī)定與本制度中規(guī)定相沖突時(shí)，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。
【正文】 編制、 執(zhí)行和修改等 的客觀 情況進(jìn)行 分析和 評(píng)估。 目前評(píng)估結(jié)果主要體現(xiàn)在《 項(xiàng)目 巡檢制度》的 “ 項(xiàng)目巡檢評(píng)估報(bào)告 ” 中。結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的不斷完善，項(xiàng)目管理中心將逐步形成項(xiàng)目計(jì)劃管理的評(píng)估體系。 項(xiàng)目管理中心遵循實(shí)事求是、公平公正的原則， 根據(jù)客觀情況和評(píng)估結(jié)果 對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃 實(shí)施 問題 進(jìn)行責(zé)任界定 ，作為對(duì)項(xiàng)目公司 、集團(tuán)營銷部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部和審核部生產(chǎn)運(yùn)營 考核的建議 。 第十條 執(zhí)行范圍和時(shí)間 本 項(xiàng)目計(jì)劃管理 制度適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司 和集團(tuán)各相關(guān)部門 ，本制度自頒 布之日起開始執(zhí)行。 原頒發(fā)制度中的規(guī)定與本制度中 規(guī)定相沖突時(shí)，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。 5 地產(chǎn)集團(tuán) 二〇 一〇 年 二 月 十 日 附表 1 項(xiàng)目計(jì)劃修改審批 單 編號(hào)： 項(xiàng)目 名稱 計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整原因 影響的后續(xù)節(jié)點(diǎn) 采取的措施 提請(qǐng)修改計(jì)劃 部門負(fù)責(zé)人 年 月 日 各相關(guān)部門意見 年 月 日 集團(tuán) 項(xiàng)目管理 中心 意見 年 月 日 集團(tuán)總經(jīng)理 意見 年 月 日
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